关于石油企业设备维修成本调控的问题分析

吴迪

摘 要：成本的多少是企业管理水平的实际体现，石油企业维修成本作为石油企业成本中的组成部分一样不容小觑。对石油企业来说，因为它的工作条件以及生产物品的特别，维修成本的多少也对企业的经济效益以及社会价值造成了很大的影响，本文介绍了几个影响企业设备维修成本的原因所在，并对石油企业设备维修成本调控的措施以及手段展开了详细的讨论。

关键词：石油企业；设备；维修成本；控制；措施

1、维修成本调控的概念

维修成本作为石油企业总成本的组成部分，设备维修成本应该获得相应的调控。尤其是如今伴随着社会经济的不断发展，科技的不断进步，设备维修成本在企业总成本中占有的比例也逐渐的加大，因此对设备维修成本的调控在逐渐的被看重与关注。

但是，我们应该知道对设备维修成本的调控不应该只是局限于减少设备的维修成本。如果只是简单的看重减少设备的维修成本，就可能会出现为了减少设备维修成本而使得设备存在安全隐患等问题，这不但会降低设备的工作时间，降低产品的生产质量，还可能会导致生产停滞，发生安全事故，使得企业出现重大的损失。因此设备维修成本需要与设备维修规章制度相配合，在设备稳定运转的情况下努力的减少设备的维修成本。

2、影响设备维修成本的因素

2.1设备的制作对维修成本的影响

设备的维修成本是设备寿命成本的重要组成部分。而全寿命就是指体系从运行开始到退休以及处理的整个过程。实际上，它出发于对用户的需求调查，经过详细的研究、策划，直到体系的退休以及处理。为了便于理解，系统的全周期能够分为一下几个阶段。最普遍的研究策略就是：制作时期、生产时期、运用时期以及处置时期。运用全寿命的观点，思考设备的维修成本，需要思虑整个寿命时期的相关影响，所以设备的制作对设备的维修成本产生的影响不容小觑。实际上，设备的制作是否精良直接关系到之后的设备维修费用的高低，一个制作粗略，存在安全隐患的设备在运行时总是会造成相当大的维修工作以及维修费用。

2.2维修技术对维修成本的影响

维修成本的降低不只是上级领导们关心的事情，维修技术人员自身的工作积极性、责任感、维修技术都会对维修成本造成一定的影响。

维修是通过很多的维修技术人员来实现的，当代石油企业设备的制作先进，使得设备的构造变得相当的复杂，制作过程中充分的运用了许多的高科技，使得设备的性能慢慢的提升，所以对维修技术人员的要求也越来越高，使得维修技术人员的使命感越来越重。

2.3其他的因素对维修成本造成的影响

除了我们上面提到的原因以外，还包括一些其他的原因也会对维修成本造成很大的影响。比如：平常设备的运行氛围，维修材料的监管等等。

3、石油企业设备维修成本调控措施

3.1策划适当的维修准备

设备维修计划经常是由石油产业设备监管部门进行的，经过其他部门的共同合作，在总负责人确认以后，由石油企业颁布相关的计划，并实施。而且和生产计划一起考核。

3.2制定合理的维修策略

我们都知道设备的维修成本大抵可以分为两类：一是直接维修成本；二是间接维修成本。为了提升设备的维修水平，降低设备的安全隐患，节约维修费用，对设备的一些经常发生的安全事故应该掌握关键点，收集资料，保障设备的及时维修。

一条生产线上的几个设备或一个设备上的几个部件，如果它们出现故障的时间相差无几，在维修的时期较为相似，就可以把这些设备或者零件的维修尽可能的放在一样的时期内实施，这样的维修手段叫做同步维修或者同步修理。

3.3强化对设备维修费用的核对、追踪调控以及监管

1、对维修进程中费用的追踪调控以及监管

我们明白维修计划给维修成本制定了目标，为了让这个目标实现，就需要强化设备维修费用的追踪调控以及监管，而相应的措施有：

（1）需要经常查看各种费用单，查看以后去掉和维修计划不相符的费用开支，而这些多余的费用开支是不可以算到维修计划费用当中的。要是之后觉得需要增加维修技术时，需要对维修计划做出相应的补充，经总负责人认可后才能够实施。

（2）需要经常对维修费用进行预算，便于时刻了解维修成本的改变范围。

（3）需要经常查看所有的维修费用固定金额，确保费用都有合理正确的运用。

（4）需要将维修成本和维修技术人员的自身利益相联系。对切实保障维修成本的技术人员提供适当的奖赏，鼓励员工更加热情的对待工作。只有认真的对维修费用进行追踪、监管，才能够确保维修费用切实合理的运用。

2、正确的计算所有的维修成本

对设备维修成本的计算要求正确，只有正确的计算才能够准确的体现维修计划的进行情况。在维修成本的计算过程中，理清每项费用的使用范围是十分必要的。依据相关的石油企业维修的规章制度，石油企业的维修费用就是指为了保障油田生产的日常运作，确保油、气、水井等等现有的生产质量，对它实施维护、保养以及监管所消耗的资金，以及为了确保一些不是资本支出的消耗资金和其他相关的费用。

3.4完善维修监管措施

1、设备维修的构造

（1）加强设备的外观形态以及价值效益监管

转变如今外观形态和价值效益相分开的形式，将二者的监管结合起来。这样才能够最大尺度的展现设备自身的潜力；充分的使用设备；实现最少的设备维修成本以及完善设备的工作能力。

（2）加强设备的系统化监管

设备设计包括：研究分析、制作、试验、运用、维修、更新、改善以及处置。维修是之中的一个较小的部分，但是在它之前的部分却具有很大的影响力，有些甚至具有关键性的作用。所以，强化维修监管，就需要强化设备的系统化管理。

2、设备维修的资源配备

（1）集合当前的维修资源，很大程度的展现维修的技术性。而且积极的建立维修的认知，很大程度的运用维修资源。为了更好的使用维修资源，还要求实现平等的市场竞争，实施正确的维修费用系统。

（2）强化设备配件监管，保证配件的共享。强化配件监管就是强化与配件有关的程序的监控，保障配件的质量，缩小配件的费用，实现资源共享。

参考文献：

[1]中国注册会计师协会.财务成本管理.北京：经济科学出版社，2005

[2]元和平，崔金兰.油田企业设备管理.北京：中国石化出版社，2005

[3]吴艳波.设备管理系统中维修成本控制方法研究.东北大学，2004