广福城的“智慧”

文 | 本刊记者 孙杰贤

政策环境和市场环境的变化使得我国房地产经营模式必将发生根本性变化，从之前的“增量驱动”模式开始向“存量优化”模式转变。

在春城昆明有这样一个小区，业主可以用跑步的距离来冲抵物业费。跑得越多，物业费交得越少，直至为零。

这不是噱头也不为炒作，而是云南彩立方数据科技有限公司在当地著名的广福城项目推出的一个实实在在的应用。

跨界互联网

广福城，纵横两公里，总占地1500亩，由云南集成广福房地产开发有限公司开发，集住宅、办公、酒店、购物、公园以及教育和医疗等多个城市功能形态于一体，营造出真正意义上的一站式生活消费平台。

彩立方，一家致力于智慧社区服务和运营的互联网科技公司，由集成广福公司出资成立，通过云计算、大数据和物联网等技术让业主最大程度的享受科技进步带来的便利、快乐与福利。

“基于广福城项目的住宅、商务和商业这三大主要功能业态，我们推出了三大智慧社区服务，分别是慧生活、慧办公和慧购物。智能健康手环只是慧生活中的一个应用，目的就是让业主们快乐健康的生活。”彩立方科技首席市场官肖家荣告诉记者，“我们会向业主免费发放智能手环，再辅以相关的APP软件来记录他们的跑步里程，以此来冲抵业主的物业费。”

的确，在健身的同时还能带来生活成本的降低，这种一举双得的事情何乐而不为。

那么集成广福为何会跨界做起互联网这烧钱的营生来呢？这得从房地产企业当前的生存环境说起。

“我国房地产行业的黄金时代已经过去，正在步入寒冬期。”下此结论的是彩立方数据科技董事长张学东，一个颇具传奇色彩的人物。他说现行政策已经不再支持房地产行业之前那种疯狂拿地和疯狂盖房的发展模式，“以前开发商只要能拿到地就可以轻松地从银行哪里拿到贷款，而现在即使你手里有地，银行也不会贷款给你。这导致许多项目或者无法开工，或者处于停工状态，这就是现实。”

张学东认为，政策环境和市场环境的变化使得我国房地产经营模式必将发生根本性变化，从之前的“增量驱动”模式开始向“存量优化”模式转变。存量优化就意味着开发商不能再像之前那样，卖完房子便拍拍屁股走人，做一锤子买卖，而是在房子的产权期内或者生命期内围绕已经卖出的房子再做点文章，从而形成新的利润点，也就是所谓的“增值”。

通过xt以及窗宽W采用式(3)对脉冲信号的形心进行初始定位，得到形心Xc.同时基于xt以及窗宽W计算其中位数Xm=median([xt xt+1…xt+W]),计算形心Xc和Xm的差值d=Xc-Xm，并根据差量与临界值ɛ的关系对形心计算结果进行修正得到Xnew

落脚智慧社区

目前来看，房地产企业做增值服务最可行的切入点是社区服务，而具体到广福城的功能业态便是服务业主，服务商户，服务顾客。而从历史的发展进程看，人类社会正在从工业社会向信息社会迈进。在信息社会，以开发和利用信息资源为目的信息经济活动迅速扩大，逐渐取代工业生产活动而成为国民经济活动的主要内容。

当着两条主线交织在一起，便有了“智慧社区”的概念。

也就是“智慧社区”改变了张学东和肖家荣这两个人的生活轨迹。2012年之前，张学东一直浸淫在影视圈，曾参与电视剧《激情燃烧的岁月》的制作。之后，张学东转战房地产，而如今却因为“智慧社区”跨界到IT互联网行业。肖家荣则是一名地地道道的IT老兵，同样是因为“智慧社区”，他毅然舍弃世界500强公司的职位和优厚待遇，离开北京，举家搬到千里之外的昆明。

他们认为，智慧城市是信息社会的重要内容和标志，而作为城市基本组成单位的社区是智慧城市的基本落实地，也是国家建设和谐、平安社会的最终落脚点。所以，无论是客观因素还是主观因素，智慧社区都大有可为。而且对于处于转型期的房地产企业来说，智慧社区是现实“存量优化”最佳选择。“关键是智慧社区能我们的生活更美好，更幸福，让我们更爱自己的家”。

就这样，房地产企业集成广福开启了“智慧社区”之旅，彩立方也由此诞生。“我们涉足智慧社区运营与服务是在房产销售完成之后，所以并不是做做样子，给项目贴金，让房子更好卖。” 张学东特别强调，“智慧社区是集成广福企业发展战略的重要组成部分，承载了公司的转型梦。我们的想法是：先立足广福城项目打造智慧社区的典范；然后建设大型数据中心，通过云平台面向全国复制广福城模式；未来我们计划成立社区银行，从而进入金融和保险领域。”对于集成广福的“野心”，张学东也毫无保留。

广福城满足构建“智慧社区”的所有要素：商业、商务、居住、完善配套、优势地段、成熟商圈、巨量消费人潮以及完整产业链。为了打造广福城这一智慧社区典范，彩立方邀请IBM公司给做了全面细致的市场调研以及应用架构和IT架构的咨询。IBM公司派出了一支15人的专家团队，历时一年半完成。同时，彩立方跟华为公司合作，将开放标准的云平台、全光网络和无线园区全覆盖有机组，构建面向业务、可经营、易管理、长期演进的社区ICT基础平台。

基础设施与应用并重

作为全国首个真正意义上的智慧社区项目，广福城智慧社区目前已完成园区与数据中心全部基础功能建设与系统调测，已经正式开始运营。张学东认为，智慧社区运营的核心有四点：人流、物流、信息流、资金流，只有把这四流整合起来形成系统解决方案才能支撑一个全新商业模式的诞生。

根据IBM针对用户的市场调研，彩立方一共设计规划了三大类（慧生活、慧办公和慧购物）共计109种智慧社区应用，目前推出的有将近40种，包括文章一开始提到的智能健康手环。

“慧生活”主要是通过全光网络、三网合一、云智慧物业管控平台，以及智能家居互联互通及远程控制技术等方式，让业主轻松享受电子缴费、娱乐点播、邻里互动，并通过数据中心分析不同人群的需求，结合慧健康、慧教育、慧出行，实现全方位、立体化的贴心服务。

“慧购物”以大数据分析并模拟消费者需求，通过四屏互动等精准广告推送系统，发送新商品信息，实现实时动态营销，全时段营销。同时通过电商平台和实体店、购物中心的结合及互动，全面实现O2O商品的导购、体验、预约、选购、下单、支付和配送。

“慧办公”通过云桌面、云应用、云打印、云计算、云存储等多种方式，实现资源、资产等办公管理的集约化、规范化；同时通过数据中心对本地或异地的数据运用、运算、存储的提升，以及多层金融级网络防火墙，保障办公系统和数据安全。

变身“城市服务运营商”

所以，“恋上”广福城是有道理的。

但是彩立方也意识到，仅依靠自己公司的力量是无法满足用户所有需求的，所以本着“合作，开放，共赢”的原则，彩立方正在努力打造一个包括房地产开发商、物业公司、商业管理公司、电信运营商、广电公司、互联网企业以及应用开发商在内的智能社区生态系统。而目的只有一个，将广福城打造成全国智慧社区的典范，为彩立方的战略扩张打下基础，营造口碑。用张学东的话说就是——要么不做，要做就做到最好。

随着我国政策环境和市场环境的变化，我国房地产企业经营模式必将发生根本性变化，技术和服务将成为他们的最重要的红利。未来的房地产开发将更多地与信息化、互联网、生态、健康、媒体、文化和娱乐等功能主题相结合，拓展服务的深度和广度，将冰冷的产品辅以人文和情感要素，从而满足广大消费者的“衣食住行”以及文化娱乐等方面的需求。从这方面看，智慧社区和智慧城市是最理想的承载和聚合平台。

智慧社区已经让房地产企业占到了“互联网”的风口之上，而“城市服务运营商”的这个愿景目标也足以让他们憧憬万分。除了集成广福，万科，绿地和华远和等房地产巨头也都开始进入智慧社区这块等待开垦的芳草地，一场新的战争已经悄然打响。