浅谈如何加强建筑施工企业一线新闻报道工作

2015-04-23赵彦凯

科技视界 2015年10期

赵彦凯

（中铁十二局集团第四工程有限公司，陕西西安 710021）

0 前言

在2014年全国宣传思想工作会议上，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平出席会议并发表重要讲话。他强调，宣传思想工作一定要把围绕中心、服务大局作为基本职责，胸怀大局、把握大势、着眼大事，找准工作切入点和着力点，做到因势而谋、应势而动、顺势而为。在建筑施工企业，做好宣传思想工作的核心是做好新闻报道工作，尤其是抓好一线新闻报道，因为施工企业的主要阵地在一线，这里有大量项目管理的好经验、好做法以及先进人物事迹，可以说，只有抓好施工企业一线新闻报道工作，施工企业宣传思想工作才能有所突破。

1 施工企业一线新闻报道工作的核心

1.1 坚持为施工生产服务的理念

在建筑企业，施工现场是一切工作的重心，所以各项工作必须紧密围绕生产经营开展，新闻报道工作亦是如此，要明白创造经济效益是企业的最终目的，所以企业的新闻报道工作要注重实效，为企业的生产经营、安全管理、质量信誉等工作服务。

1.2 坚持新闻报道思想引导的作用

新闻报道工作是企业的“舆论喉舌”，也应该成为引导职工思想的一面旗帜，在施工一线，新闻报道员应该明确责任，把握方向，企业快速发展时期，注意职工有浮躁心态；企业发展遇到瓶颈时期，正确引导广大职工树立正确的思想观念、维护企业持续稳定发展。

2 施工企业一线新闻报道工作的着力点

2.1 聚焦重要题材，充分展现企业实力

一线宣传报道工作应该抓住项目管理中的先进典型经验、重点工程建设、先进人物事迹等重点，加强对外通联力度，进行集中宣传报道，通过多系列、多角度、多层次开展策划和报道，深度挖掘了先进集体和个人的优秀事迹，在为企业生产经营营造积极向上的舆论环境的同时，也向外部充分展示企业的实力。

2.2 关注上级精神，加强全员思想教育

施工一线的宣传报道工作坚持正确的舆论导向，以新闻宣传塑造企业的正面形象，落实党的方针政策宣传，宣传上级指示精神，全力推进廉洁文化建设宣传报道，拓展反腐倡廉教育的内容和范围，把新闻宣传工作引向深入，让宣传报道工作真正起到鼓舞人、教育人的作用。

2.3 把握思想动态，引导正确舆论导向

一线的新闻报道工作还要做到正确引导舆论导向，要及时把握社会主流，正确引导职工观念。当建筑市场竞争激烈，企业市场份额缩小，要理性看待市场危机，鼓励干部职工树立正确的思想观念，坚定全员克服困难的信心和决心，做好领导的助手和参谋，思考在前，提供积极建议。

2.4 俯身基层一线，反映群众生产生活

宣传报道工作应立足于平凡事例和普通职工，通讯员要握好手中的笔，记录基层广大职工的生活状态，聆听基层职工的心声，首先要围绕企业生产经营中心工作，聚焦基层和项目一线施工场面，深入挖掘报道基层职工的奉献精神。

3 加强施工企业一线新闻报道工作的方式

3.1 提高一线项目领导意识

要让一线项目领导真正领会到新闻报道工作的重要性，通过建立新闻报道工作领导责任制，把宣传工作作为考核领导干部工作实绩的重要内容之一等方式，加强领导重视程度。

3.2 建立新闻报道工作体系

加强施工一线新闻报道体系建设，各项目部建立新闻报道写作小组，项目经理和党工委书记为组长和第一责任人，其他部门负责人为对本级宣传工作负全责的制度，通过规定写作内容、数量等方式，加强职工对新闻报道工作的参与热情。

3.3 加强新闻报道奖惩机制

施工一线各项目部应该建立新闻报道的激励措施，对所刊登稿件除本人正常稿费收入外，再根据采用媒体的级别分别给予不同程度的奖金。项目部应设立自己的宣传奖励措施，项目通讯员及其它稿件采写人也应给予不同程度的奖励。从公司层面，应该将宣传报道指标完成情况与各单位的先进评比挂钩。

3.4 加强新闻报道人才培养

应该做好各级单位新老宣传力量的传、帮、带工作，加强对一线新闻报道员的培养，可以通过公司宣传部门组织集中培训、邀请专业老师到一线讲解授课、基层选派报道骨干到上级驻勤学习等多种形式。

3.5 加强新闻报道工作的把关

新闻工作一定要加强信息交流，统一宣传口径，避免工作中出现各行其是、推诿扯皮等现象，确保宣传工作的稳步健康有序发展。重要宣传活动由上级宣传部门统一组织协调，突发事件的对外报道由上级宣传部门统一安排部署；各项目发生的突发事件，要在第一时间内报告上级部门，以便及时分析研究制定相关预案，争取主动，有效引导舆论。

4 施工企业一线新闻报道工作的方向

4.1 坚守本职，贡献自身力量

施工企业一线新闻报道工作应积极思考新形势下宣传工作的新方向。一是对企业转型的思考。传统的建筑施工业务升值空间有限，单一的业务环节已不能满足业主日益增长的综合服务需求，部分项目在专业能力、创新能力、人才机制等方面仍有待提高，这是员工应该积极思考的一个方面。二是对企业发展方向的思考，一线新闻报道可结合自身经验和相关资料，对一些公司成功的EPC 管理模式或项目部管理方式积极思考，提出建设性建议。未来工程项目的走向应从规模化走向精益化，对优秀企业先进经验的借鉴，例如对全球最大的建筑承包商法国万喜集团的管理模式等方面的思考，都可以对企业转型建言献策有所帮助，这既是宣传报道的一个角度，也是帮助企业深入挖掘市场潜力。

4.2 立足企业，传承企业文化

每个企业都有自己独特的文化，企业文化是一个企业综合实力的体现，也是企业将知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉，企业文化的根本任务在于通过各种途径全面提高职工的综合素质，激发职工的工作热情，提高劳动生产率，促进企业经济效益的增长。在施工一线营造“企业有生气、工程有名气、员工有士气”的环境是通讯员的重要职责，而这需要广泛动员宣传，为企业发展提供了强大的精神动力、智力支持、思想保证和良好的舆论环境，这就要求我们从基础做起，要不断提高自身业务素质，加强道德、作风、能力“三关”拓宽宣传领域，把施工现场的各个流程、环节、层面都纳入文化宣传范畴，多渠道、多角度、多层次进行企业宣传，营造浓厚的宣传氛围，树立广大职工的企业认同感、归属感，让更多的人参与到企业宣传中来。