企业财务风险成因分析及防范对策

姜春凤

摘 要：对市场中的每一个企业来说，企业最主要的活动就是财务活动。事实上，企业的财务获得和企业的整个经济效益都有很大的关联，而且对企业做好其它工作来说都有着十分重大的现实意义。但是，企业在进行财务活动时，常常会出现诸多的风险，而造成风险出现的主要原因是因企业内部与外部组成的，然而，这些都是难以预料到的。这些风险因素的出现都是企业无法避免的，那么，怎样去预防这些风险就成为各个企业财务活动的主要工作之一。近几年来，在寻找企业财务风险的原因和预防风险出现的探索学者有很多，都提出了各自不同的观点。但是，并没有从根本上解决此问题。本文主要对企业财务风险的现状以及财务风险的成因进行了深入的探讨和分析，与此同时，又提出了一些有效的企业财务风险的防范措施，希望可以大大降低企业财务风险出现的概率。

关键词：财务风险；成因；措施

一、企业财务风险的现状分析

1.投资缺乏科学。在企业投资方面，大多数企业的投资决策者明显表现出对投资风险认识不充分，过于盲目投资，从而可能会导致企业蒙受巨大的经济损失。在对固定资产做出决策投资时，大部分企业并没有对投资项目的可行性程度进行全面、系统的分析，除此之外，由于决策依据的信息不是很全面、缺乏一定的真实性、决策者的能力较低等因素的影响，进而频繁的出现投资决策失误的现象。

2.资本结构欠合理。通过对我国国有企业财务结构进行分析，存在很多的问题，例如：资产负债率过高、贷款较多等。但是，结合企业负债结构分析，负债时间较多的情况非常少，然而，短期负债却是非常多。目前，大多数企业对银行的依赖性是非常大的。

3.收益分配政策不规范。在国际上普遍运用股利政策，和此政策相比，我国企业不会或者很少去分配现金股利，在我国主要使用配股和送红股的分配手段。此手段的运用在明显使证券市场的投机气氛助长了很多。除此之外，更不利于投资者树立正确的投资观念。而且，目前，企业制定的股利政策无章可循，而且，企业的有关领导人往往私自改动股利分配方案，这样一来，使投资者不知道该从哪下手。

4.资金回收手段不完善。资金的回收手段并不是很完善，其主要表现在以下两个方面。首先，在实际的销售过程中，大多数企业对购买者的信用度等级了解非常少，只是一味的盲目赊销，严重的可能会使企业失控于应收账款上。其次，在企业的流动资金中，企业储存货物的数量较大，甚至会出现积压存货的现象。再加上，企业可以利的资金主要在被债务人员以及货物方面，这样一来，企业就严重的缺少流动资金，不能进行再次投资，而且更不能如期归还银行的债务，这势必会影响到企业资金的安全性与流动性。

二、企业财务风险成因分析

1.企业财务管理制度不健全。现如今，我国的大多数企业发展的时间都不是很长，所以，很多企业都不是很成熟，尤其是财务管理制度方面，存在很多的问题。由于企业的法律机制并不是非常完善，因此，没有相应外部监督机制以及管理制度，从而导致企业财务制度依然处于不完善的阶段。另外，有些企业制定的报表和实际的情况并不相符，然而，有些企业甚至没有制定相应的财务报表，一旦有监督部门的检查，企业会提供一份虚假的财务报表，没有明确企业的财务状况。除此之外，企业没有明确财务人员的职责，财务人员只是一味的按照企业领导人的意志做虚假报告。这些都严重的影响了企业正常的生存和发展。

2.企业销售方式存在弊端。在当代，企业都具有商业信用。其中，有一部分企业为提高产品销量，拥有较大的市场占有率，通常会以赊销的方式来推销产品。从会计核算方面分析，能够使企业获得更大的经济利润，然而，在实际的销售过程中，大多数企业对购买者的信用等级并不是很清楚，以至于出现盲目赊销的情况，从而难以控制应收账款。有很大一部门账款不能及时收回，更严重的可能会变成坏账。

3.宏观环境变化。现如今，我国市场经济的宏观环境不仅复杂，而且长期处于不断的变化中，因此，企业的财务管理体系不能很好的适应当前的宏观环境。近几年，企业受利率、通胀等的影响逐渐增大，从而直接增加了企业的运营成本，而且，获得的经济利润也是非常少的，无法完成既定的财务收益目标。目前，我国企业的机构设立并不是非常合理，再加上，财务管理人员素质偏低，管理制度不完善、管理的基础工作没有做到位等因素的影响，从而使企业的财务管理体系不能很好的适应环境的变化。

三、企业财务风险的防范措施研究

1.完善财务管理系统，强化科学管理。由于当前我国的财务管理环境时刻都在发生着变化，因此，各个企业需要设立一个高效的财务管理机构，并且要求企业的财务管理人员的综合素质要非常高。同时，还要进一。步完善企业的财务管理制度，重点要做好财务管理中的基础性工作，确保财务管理制度在企业中有效的运行下去。企业为了减少和预防财务风险，就需要对财务管理的宏观环境加。以仔细的分析与探讨，及时掌握宏观环境变化的趋势和规律，与此同时，还要制定一套应对财务风险的有效对策，及时更新财务管理方法，合理的调整财务管理政策，这样一来，才能从根本上提高财务管理环境变化的应变能力。企业在做投资决策时，首先要全面考虑会影响决策的诸多因素，运用定量法进行分析，而且，还要更好的利用决策模型进行最后的决策。

2.建立健全内部控制制度。企业要想减少财务风险的出现，首先，就必须加大内控制度建设，保证财务风险监控制度更好的运行下去，做好防范财务风险的第一道防线；其次，按照财务风险监管程序进行，明确指出监管职责；再次，进一步完善财务风险报表分析制度，更新风险监测手段；最后，发挥各个社会中介机构在企业财务风险监管过程中的作用，例如：会计事务所、资产评估事务所等。

3.不断提高财务人员的素质。切实提高企业财务管理人员的综合素质水平，能够具备适应宏观环境变化的应变能力，减少财务风险的出现。所以，企业要组织相关的财务管理人员进行业务培训，在进行培训前，企业要制定一个完善的培训计划，根据计划来培养企业所需的人才。另外，企业的财务管理人员更要树立创新意识，在我国进入知识经济社会后，创新是主要的生产力，如果没有创新，企业就不会在市场中持续、稳定的发展下去。

4.建立“预防”机制。对财务报告进行准确的分析，建立敏感性较高的财务预警“诊断”机制，尤其是对赊账企业加以财务分析，减少坏账的出现。在企业的负债率超出最大警戒线范围时就立即发出报警信息，及时找出问题存在，使问题处在萌发阶段就被解决掉，从而提高企业的财务风险的处理能力。如果发现有坏账以及出现产品积压时，势必会给企业带来严重的经济危机。所以，企业在制定财务预警制度时，要准确把握负债经营的尺度。

四、结语

总体来说，企业财务风险的理解有广义以及狭义两部分。在当代企业中，企业的财务风险成为企业之间竞争得到的产物。在市场经济条件的影响下，财务风险是不可避免的。

怎样正确的看待与认识财务风险，并且及时采取有效的措施来避免财务风险的出现成为当今社会企业长期生存与发展的焦点问题。现如今，由于市场竞争非常激烈，导致风险出现的因素有很多，这是企业在发展道路上难以避免的。所以，企业在财务管理中要非常重视财务风险管理工作，提高所有财务管理人员防范风险的意识，认真分析产生财务风险的原因，进一步完善风险防范措施，进而使企业及时化解财务风险危机，保证企业健康、顺利的发展下去。

参考文献：

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[2]陈忠勇.浅谈企业财务风险成因及防范对策[J].商场现代化，2010（26）.

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