关于新时期如何做好建筑企业的思想政治工作探讨

2015-04-18夏国杰

建材与装饰 2015年5期

关键词：经济效益职工政治

夏国杰

（中国建筑第五工程局有限公司湖南长沙 410000）

关于新时期如何做好建筑企业的思想政治工作探讨

夏国杰

（中国建筑第五工程局有限公司湖南长沙 410000）

建筑企业的思想政治工作必须以提高经济效益为中心开展工作，要正确认识经济效益和思想政治工作的辩证统一关系，要与时俱进，积极创新思想政治工作方法，开创思想政治工作的新思路。

建筑企业；思想政治工作；新思路

引言

就当前我国的建筑企业发展现状来看，思想政治工作就是建筑企业发展的重要基础，也是建筑企业提升内部凝聚力和综合竞争力的有效途径。对建筑企业思想政治工作进行深入研究具有非常重要的意义。一直以来，思想政治工作都是建筑企业基层党委的光荣使命，对建筑企业思政工作的不断创新也是统一职工思想、推动企业发展的最佳方式。从当前国内的发展环境来看，我国社会主义市场经济体制改革逐渐推进，企业的发展环境也产生了较大的变化，人们的思想认识开始转变，工业技术和信息革命的来临也让社会关系体现出了多样化的局面，这些主观和客观因素都对新时期的建筑企业思想政治工作提出了新的要求。

1 深刻认识新时期思想政治工作的重要意义

“思想政治工作是一切工作的生命线”。随着我国经济的快速发展和社会的不断进步，建筑企业也取得了长足的发展和进步，为国家经济繁荣和社会发展作出了重大贡献。但是在社会形态急剧变革和社会主义市场经济快速发展的今天，人们的思想观念、道德准则等方面随之呈现多样化趋势，在得失、利弊、优劣、荣辱、是非等价值观产生迷惘和困惑。建筑企业思想政治工作的一些传统方式、方法受到了严峻挑战。当前企业普遍存在对思想政治工作不够重视、不够到位、不够适应的现象，在一定程度上阻碍了企业经济工作顺利有效地发展。面对复杂的新情况、新问题，思想政治工作在企业显得更为必不可缺，而且，必须寻求思想政治工作新理念和新方法，才能适应新时期新形势变化的需要，才能提升思想政治工作在建筑企业的水平，才能发挥思想政治工作在企业中应有的作用。

2 当前思想政治工作面临的新问题

思想政治工作是社会主义市场经济建设的有效手段，也是国内建筑企业做好经营管理工作的支撑。但随着生产资料所有制、职工分配机制和社会保障体制等制度的发展变化，做好企业思想政治工作也面临着诸多新问题、新特点。

（1）随着市场经济的逐步完善，建筑企业内部普遍存在重经济效益、轻思想政治工作的认识误区，认为经济效益好就是硬道理，思想政治工作起不到实际作用，结果是思想政治工作被淡化、政工部门被忽视。很多建筑企业甚至不设此项工作职能部门，特别是建筑企业基层政工建设更加薄弱，认为政工工作无足轻重。

（2）当前国有建筑企业普遍存在“多重流动”特点：一是人员的流动性，建筑企业一线施工人员大部分是雇佣劳务队和外聘劳务人员，队伍流动性强，且随着建筑工地的不断变迁，其从业人员也要经常变换工作地点。二是施工项目人员组合的流动性，他们必须随着工程项目的变换而不断地重新组合。企业的思想政治工作机构就很难稳定和配套，也很难建立一套完善的工作运行机制。

（3）传统的思想政治工作无法适应社会和建筑企业发展的需要。单调的思想政治工作内容和方法，与文化程度较高且思想活跃的新一代大学生员工产生了“代沟”。传统的、教条的思想工作方法难以适应新时期企业多种用工形式的现状，各类人员的思想观念、文化层次各异，造成思想政治工作的思维方式和工作方法跟不上时代发展的步伐。

3 求真务实、与时俱进，开拓思想政治工作新思路

3.1 转变思想政治工作方式

①应该强化对建筑企业思想政治工作的认识，企业领导和基层党委组织必须加大对思想政治工作的重视程度，党委组织的重视是做好企业职工思想政治教育的关键和基础保障。企业领导与基层党委组织对思想政治工作的重视度和工作态度直接决定了思想政治工作的实际效果，党委干部的言行举止也会在很大程度上对职工的思想认识产生影响；②必须要结合当前企业生产经营实际，结合企业职工思想认识实际，结合企业内部管理实际，组织开展思想政治工作，确保思政工作的针对性与科学性；③要积极转变企业思想政治工作的开展方式。比如可以利用一些现代化的手段，打造企业思想政治教育网络系统，或者可以利用编制内部刊物、广播电视宣传等方式来做好新时期的思政工作，从而形成一个和现代人信息交流特征较为符合的思想政治工作体系。

3.2 以经济效益为中心开展思想政治工作

思想政治工作必须紧紧围绕提高企业经济效益这个中心开展工作。要正确认识新形势下企业思想政治工作与经济效益之间的关系，主要应从以下几方面入手：

（1）需要处理好经济效益和思想政治工作之间的辩证关系。政治思想工作是一项务虚性的工作，但务虚性的工作并不是空洞地说教，而是要晓之以理，动之以情，见之以实，付诸以行。企业领导和党员干部必须带头树立求真务实、品行高尚、廉洁自律的形象，以赢得员工的信任，激励他们更好的发挥潜能。这种激励本身就是鲜活的思想政治工作，可以最大限度地调动职工的工作积极性和主观能动性，从而创造最佳的经济效益。

（2）要通过思想政治工作强化员工的主人翁意识，为企业获取最大经济效益注入强大的动力。建筑企业要提高经济效益，最根本的要靠员工的主人翁责任心和工作积极性，而思想政治工作的主要任务就是要强化员工的主人翁意识。在市场激烈竞争的环境中，时间就是金钱，效率就是效益，只有广大员工的主人翁意识得到强化后，才能更好地发挥他们的积极性和主动性，最大限度的提升工作效率；只有他们在工作中精益求精，确保安全质量，在管理中精打细算，认真负责，才能使建筑企业的经济效益稳步增长。

（3）思想政治工作要围绕中心工作抓人心，为提升建筑企业精细化管理水平夯实基础。企业经济效益的好坏主要决定于生产经营管理，经营管理有问题，企业效益就难以提高。但搞好生产经营管理只靠少数人不行，只靠物质刺激和行政手段也不行。在实际工作中，既要运用经济和行政手段并行，还需要进一步加强思想政治工作。要通过耐心细致的思想政治工作抓住人心，凝聚士气，为提升建筑企业生产经营管理水平发挥激励和保证作用。只有这样才能为提高建筑企业经济效益夯实基础。

3.3 明确构建长效机制的基本原则，做到“以人为本”

人类社会人的因素是第一位的，所以要遵循“以人为本”根本原则。“以人为本”就是以广大的人民群众为本，一切为了人，一切依靠人。对建筑企业来说就是把员工当作企业最重要的资源，以员工的能力、特长、兴趣、心理状况等综合性情况来科学地安排最合适的工作，并在工作中充分地考虑到员工的成长和价值，使用科学的管理方法，通过全面的人力资源开发计划和企业文化建设，使员工能够在工作中充分地调动和发挥工作积极性、主动性和创造性，从而提高工作效率、增加工作业绩，为达成企业发展目标做出最大的贡献。这是建立企业思想政治工作长效机制的根本原则。

如何落实好“以人为本”的原则，首要的是体现在对职工的关心、帮助、尊重和激励上，努力解决他们工作和生活中的实际问题，从而促进他们确定正确的社会价值观与个人价值观，同时促进企业增强思想政治工作的感染力和实效性。所以：①要进行情感沟通管理。这是人本管理的最低层次，也是提升其他层次的基础。及时与职工沟通思想，了解职工心理，掌握职工思想脉络，与他们交流工作和学习心得，做到党支部领导想为职工所想，做为职工所为。②让员工参与管理。即企业管理者与员工的沟通不再局限于对员工的生活关心，让员工参与到企业工作目标决策中来，让他们有主人翁意识，有尊严，把企业真正当成自己的家，愿与企业同呼吸共命运。③自主管理。随着员工参与管理的程度越来越高，对业务娴熟的员工或知识员工可实行自主管理，要相信群众，尊重群众的意见和主张，发挥群众的主观能动性，让群众当好自己的家。④强化培训，提高素质。有针对性地进行人力资源开发培训工作，建立完善的培训体系。好的企业，强大的企业，一定有一支高素质的职工队伍，能打硬仗的队伍。这就要靠制度化的素质培训来提高，去实现。⑤企业文化的建立。企业文化说到底就是企业的工作习惯和风格。企业文化的形成需要企业管理的长期积累。企业文化作用就是建立这样一种导向。企业文化管理的关键是对员工的工作习惯进行引导，而且企业文化必须体现党的思想政治工作的性质和宗旨，体现职工敬业爱岗和高尚情操和职业道德。