浅谈建筑工程施工中的质量管理

张瑞军

（身份证号：132336196912221115）

浅谈建筑工程施工中的质量管理

张瑞军

（身份证号：132336196912221115）

建筑与人们的生活密切相关，施工质量的好坏，直接关系到人民的生命安全。建筑施工中的质量管理是保证工程质量的前提。只有对建筑施工的质量进行有效地管理，才能避免因为质量事故带来的各种问题，从根本上保证国家和人民的生命财产。

建筑施工；质量管理；影响因素；措施

建筑工程施工本身是一项综合性的工作，实施的过程中会受到多种因素的影响，如果对任何一个环节处理不好，将会造成严重的质量问题。随着我国国民经济的高速发展，建筑业得到高速发展的同时，各种质量问题不断出现。要想保证建筑工程的质量，必须对施工质量进行有效严格的管理，从根本上统筹建筑施工的全过程，建立相关的质量管理体系，对施工工序进行严格把关，从根本上避免因为质量问题带来的各种消极影响。

1　影响建筑工程施工质量的相关因素

建筑工程施工是一个复杂的过程，对其进行影响的因素很多。建筑工程项目施工所涉及的范围非常广泛，如环节多、涉及工种多、人员多、项目功能及属性不同，工程所处环境千差万别等，因此影响工程质量的因素也是多方面的。概括起来主要包括主观因素和客观因素两大类，具体表现在以下几个方面：

1.1主观因素

1.1.1人的素质水平

人的因素主要指领导者的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。领导者素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力，管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风，就会严格执行质量标准和操作规程等。服务人员具备较强的质量观念，就会做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。因此，保证施工质量首先要考虑到人的因素，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用。他们是形成工程质量的主要因素。在工程实践中，由于个别领导的决策或个别操作人员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的。

1.1.2施工方法的选择

施工过程中的方法，指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。这方面的问题往往比较多，如制定了施工组织设计，不能严格执行，不按标准和规范施工，不注重施工过程的管理，不制定切实可行的预防措施，出现问题了才去处理。特别是施工方案的正确与否，直接影响工程质量。例如：由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。

1.1.3对施工材料的选择

材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，如果材料质量不合格，工程质量也就不可能达到相关的标准。由于建筑施工所需的材料种类多、用量大，采取全面检查是不现实的，但采取抽检的方法，往往又会产生遗漏。

1.2客观因素

客观影响因素，主要是环境因素对工程质量的影响，影响工程项目质量的环境因素较多，工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面等；人文环境，如当地的风土人情、社会治安、富裕程度等。复杂多变是环境因素对于工程质量的影响的一个重要的特点，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都对工程质量有着直接的影响。往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。

2　提高建筑工程施工质量管理水平的相关措施

2.1从根本上提高各方面人员的素质

施工中各方面人员自身的素质对工程质量的高低起决定性的作用。一个建筑施工企业，如果从管理、施工到操作人员各方面人员都有较高的素质，这个建筑企业的施工质量就有了坚实的保证。否则，很难保证质量。所以，建筑施工企业要想使自己承担的建筑工程项目的施工质量得到保证的话，就必须拥有高素质的管理、施工及操作人员，这样才能在建筑行业激烈的竞争中立于不败之地。

2.2加强对原材料质量管理，重视施工方法的选择

提高采购人员的政治素质和质量鉴定水平，使那些有一定专业知识又忠于事业的人担任该项工作。采购材料要广开门路，掌握材料信息，综合比较，择优进货。进场材料、物资须在合格的供方厂家或有信誉的商店采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书。物资采购主管要定期对供货商进行评审、考核。施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员负责对现场设备及进场材料进行检查验收。特殊材料要有说明书和试验报告，生产许可证，对钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必须进行复试和见证取样试验。当其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。

2.3进一步完善质量管理体系，确保各项工序的质量

开工前要对施工质量进行全面，层层把关。编制各分项工程的预防质量通病措施，主要项目或重点部位要进行专项施工组织设计，编制详细的施工方案，对易产生质量问题的情形要写出应变措施。

总之，建筑工程施工质量问题直接影响到人民的日常生产生活的质量水平，在建筑工程施工过程中必须对各项施工程序进行严格的管理，以确保整个工程的质量。

[1]杨志惠.浅谈创精品工程施工质量控制措施[J].福建建设科技，2007（3）.

[2]邬伟彬.浅谈建设工程施工质量管理[J].建材与装饰，2007（8）.

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