浅议机电安装工程项目管理

谷浩

（身份证号：130126198708010015）

浅议机电安装工程项目管理

谷浩

（身份证号：130126198708010015）

建筑机电安装工程是整个建筑工程项目中十分重要的环节，提高机电安装施工管理意义重大，本文从施工前施工过程中与竣工验收三个阶段出发，对合同管理、成本管理、质量管理、安全管理、竣工验收管理等方面对机电工程的管理的内涵进行了探讨。

机电工程；项目管理；质量管理

1　机电安装工程施工前准备工作管理

1.1施工前合同管理

施工单位要在接到顾客的招标文件之后，根据用户要求并结合自己的主客观条件对合同的内容进行评审，包括核实工程实物量、对施工过程中可能发生的工程变更及相关方面进行合理评估，充分考虑可能发生的费用。合同签订后，及时与甲方协商提供施工所用的施工场地情况，包括卫生安全管理，及设备材料放置场所，查看相关道路是否通畅等情况。最后要按照顾客要求并结合实际情况确定开工及竣工时间，根据工程量及施工设备情况配备施工作业人员，制订施工计划。

1.2施工前的设备与材料管理

施工设备与施工材料是关系到机电工程施工效率，保证工程质量的重要因素。因此，在机电工程施工前，应根据现有的施工设备以及施工组织设计要求，来对施工设备进行检测、准备和调整，以确保施工工程顺利开展的需要。对施工材料的管理：①应做到对所需的材料制定合理的预算与库管工作，在开工前所有材料应供应到位；②订购前严把供应商家的审核关，确保供应商的生产能力不会造成工期延误，确保材料的质量符合国家标准；③在验收环节做好检验工作，施工单位在材料到货后应组织专业人员进行材料检验，要求所有进场的材料必须有与之对应的合格证，并提供样本，供检测人员验收，不合格的产品绝对不能进入安装现场。

2　加强施工过程中成本与进度的控制是实现企业利润的关键

2.1施工过程中成本控制实施情况

工程项目成本管理是根据工程项目特点，在施工过程中对项目成本组织预测、规划、考核、实施分析控制等进行一系列价格管理活动。而施工阶段是资金投入的最大阶段，在施工过程中做好成本的管理是关键。

要做好成本控制工作就要明确个部门职责，建立以项目经理为中心的成本控制体系，并成立合同预算部专门负责成本控制及索赔管理工作。

2.2进度控制措施及实施情况

科学合理地对进度控制总目标进行分解，进度目标控制，实现进度控制的预期目标。大型机电安装项目施工管理是一个十分复杂的过程，不但要配合土建主体施工，还要配合装饰装修施工，同时还要确保自身机电安装施工进度。在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施克服上述影响进度的诸多因素。

3　质量管理是关键

机电质量的好坏直接影响建筑物功能是否正常运行，影响该建筑的社会效益及经济效益。抓好质量管理需从以下几个方面着手：

（1）加强原材料、半成品及工程设备的质量控制，加强检验其与设计文件要求的相符性，与标准规范要求的相符性，控制材料、设备进场验收程序的正确性及质量文件资料的完整性。对设计工程质量控制重点的材料设备进行严格监控检验。

（2）健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工层次和施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行全面策划和控制。

（3）施工准备阶段的质量控制留在按图施工的水平，要全面熟悉设计图纸，努力并善于发现图纸中的不足，及时提出处理意见。施工中若发现图纸问题应及时提出并处理，不允许未经同意私自变更设计。要求严格坚持执行和落实“三检”制，关键部位，实施旁站监理。

4　机电安装工程的竣工验收及管理

机电安装工程项目按工程总承包合同范围和批准的设计文件规定全部内容已建成，由施工单位提出申请，建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收，检验各分项工程是否达到设计要求、工业建设项目工程的设备能够生产合格产品，民用建设项目能够达到系统的功能正常使用，在检查验收合格后，办理移交手续。

5　结束语

综上所述，机电安装工程作为建筑施工项目中一个重要部分，与人民生活和国家发展息息相关。对提高建筑的舒适性、安全性、高效性，机电安装至关重要。加强机电工程质量管理，有利于提高整个机电工程的质量，有利于增加经济方面的收益，机电工程在建筑工程中将占有越来越重要的地位，涉及专业及领域更多，技术更新更快，也将更加复杂，要想把此项工作做好管好，就需要我们不断的学习，进一步重视施工项目管理，使施工水平再上新的台阶。

[1]侯聪霞.施工企业工程项目管理方法的优化与应用[D].西安建筑科技大学，2004.

[2]杨华.机电工程管理与实务.中国建筑工业出版社，2015.

[3]李冉.建筑工程几种常见质量通病的原因分析和防治措施.管理与科技丛书，2008，10.

TU85

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1673-0038（2015）28-0137-01

2015-6-28