浅析建筑工程造价的动态管理与控制

石娜娜

（中铁六局集团石家庄铁路建设有限公司 河北石家庄　050000）

浅析建筑工程造价的动态管理与控制

石娜娜

（中铁六局集团石家庄铁路建设有限公司 河北石家庄050000）

随着建筑工程行业的迅速发展，工程造价管理在降低工程投资、提高施工质量、控制施工进度以及保证施工技术方面发挥了重要的作用。因此，本文就如何做好建筑工程造价的动态管理与控制展开论述。

建筑工程；工程造价；动态管理

工程造价管理涉及方面很多，具有很强的单件性、多次性以及复杂性，并且随着工程施工的进行，各个阶段工程造价管理重点和内容也不同。但是在实际施工过程中，受到多方面因素的影响，工程造价管理效率不高，不仅增加了工程额外的投资，而且容易引起不必要的纠纷，严重影响着建筑工程施工的顺利进行。因此，本文就从准备阶段、施工阶段以及竣工阶段如何做好工程造价的动态管理展开论述，同时提出合理化建议和措施，为做好工程造价的动态管理提供借鉴和帮助。

1　工程造价管理的准备阶段

工程造价管理有着涉及范围广、项目多、工作量大的特点，同样的设计水平也要求较高，过程中如有纰漏可能会致使估算和预算设计阶段出现错误，所以更应该着重加强设计阶段的工程管理。在现实过程中，大部分设计单位更注重施工技术的实施和管理，而欠缺适当的限额设计。工程投资情况容易被忽略，反而更注重建筑物的造型和功能，正因为这样，很可能导致工程整体预算超出预计范围。而且目前很多施工单位都会实行设计和施工一起进行的模式，以此来达到缩短工期的目的，但是这样工程就会出现不断的变更，工程造价也会难以控制，预算超出范围也是屡屡出现。工程造价并不是越少越好，应该全面的考虑各种综合情况，然后选取最佳的施工方案。在工程进行中为了避免设计过程的错误和纰漏，一定要加强设计变更管理，否则会严重影响工程的进度、质量和投资控制。工程设计需要按照任务书和投资估算来设计，要遵循科学发展观的主导思想，切实的进行工程管理，严格遵守标准和规范合理设计。

2　施工过程中对工程造价的管理

施工阶段对工程造价的影响是巨大的，也是实施工程造价动态管理控制最有效最重要的阶段。同时在具体的施工过程中受到各方面因素的影响，增加了工程造价管理的难度。因此，施工单位要采取有效措施，做好对工程造价的动态管理和控制，提高效率，降低工程投资，保证施工质量和进度。

2.1材料成本管理

施工材料成本在整个工程投资中占有很大比重。因此，要做好材料成本管理和控制。

2.1.1材料价格控制

首先要考虑到资金周转问题，在尽量减少资金占用率的情况下对施工材料进行合理采购。购买材料时，应先进行市场调查，了解行情，在质量保证的同时择优购买。材料购买后是有运输费用的，应缩短运输距离，控制运输成本。

2.1.2材料用量控制

材料存放过程中是有部分损耗的，施工单位应就现场情况加强管理，减少不必要的损耗。施工过程中对用料量要有精确的计算，不要超出预计用料，还要做好后期材料的回收工作，避免浪费。

2.2人工机械费控制

施工单位对人工费用要进行合理的安排核算，不断完善管理办法，提高劳动生产效率。依然要遵循安全生产、文明生产的中心思想，节省劳动力避免无效劳动，降低人工费用。在机械设备方面，要加强机械设备的养护，减少维修和可能的更换零件的费用，就场地和实际需要合理租用机械设备。

2.3合同管理

施工合同是建筑工程顺利进行的重要依据。在施工过程中，要建立完善的合同管理体系；项目管理人员要对合同内容进行分析，能够对合同的内容有着深刻的了解，避免在施工过程中出现违法行为。同时严格落实合同各项规定，对合同文件和工程资料进行整理，做好合同的跟踪管理工作，对于出现的施工问题，要严格按照施工合同进行处理。在施工前，需召开会议，就工程中标情况，利润影响等等问题传达下去，使成本在各个部门协调下进行有效节约和控制。另外，要发挥监督和管理作用，最大限度的降低成本风险，建立相应的信用制度，做好工程造价的管理。

2.4控制好工程变更

在进行建筑工程施工过程中，要控制好施工变更，采用有效措施控制工程造价。因此，要保证报价的准确性，减少索赔机会；对于单件要规定详细，即便出现工程变更，也能有所依据，但是也不能超出合同规定的范围。同时涉及到设计图纸变更，要越早越好，然后与工程师进行协商，再进行必要的修改，避免增加额外的支出，影响到施工进度。施工过程中，施工进度需要严格控制，避免赶工和拖延的情况发生。还要就实际情况，合理分工，有效协调各方面资源，将施工效率提高。劳动力、材料、机械都要合理安排，避免过多的资源浪费，从多个方面控制成本。

2.5加强施工质量监督与管理

施工质量是工程的生命，也是每个建筑施工单位最终必须要保证的目标。近些年工程事故频发，对工程监督管理是严峻的考验，只有提高管理技术水平，才能避免对施工进度和质量产生不必要的影响。同时，负责人及负责安全的人员，必须及时的将存在的危险隐患、具体表现和应急处理措施进行有效系统说明，尽量避免工程质量问题出现。对于施工难度比较大或者采用新技术工艺的施工环节，要加大相应的检查力度，保证施工过程不会出现意外事故。

在施工过程中，施工操作人员要完全按照设计进行施工，提高质量管理和控制的意识。如果有质量问题和事故发生，必然增加经济成本，同时工期、质量都会受到影响。施工单位对各个环节都应细致负责，避免质量和安全问题，如期竣工，树立良好的企业形象，才能长远的发展。施工质量的提高，工程造价的有效合理降低，形成正比才能更好的提高经济效益和利润。在建筑土建工程施工过程中，受到业主方面或者施工质量的影响，很容易出现工程变更，建筑土建工程变对工程造价的影响更大。

3　竣工阶段工程造价管理

竣工阶段是工程的收尾部分，仍然起到画龙点睛的作用。工程造价的管理和控制仍然要足够重视，竣工阶段对整个工程的影响也是比较大的，是否能按期完成工程任务，取决于对竣工的各个环节和程序进行有效的控制和把握程度。

（1）对竣工图、变更设计通知、签证等相关材料都需要做好搜集整理工作，保证完整有效，从而做好对工程的最后结算。

（2）对工程量好做到严格核对和把控。工程量核算和记录的准确与否决定了最终的盈利和亏损情况，审核人员要运用调查勘测等手段对决算进行审核查证，对重复计算和隐蔽工程尤其要重视，确保无遗漏无多算。过程中要做到负责、细致，保证各个方面都控制到。

（3）对定额套用情况要严格把关。定额套用的重要性不言而喻，直接关系到最终的造价结果，审查过程中要运用有效、合法、科学的方法，对新建和改建方面定额的不同要做到细致处理，成本核算要清晰分明。定额计价中重复计算情况时有发生，就此需要对换算过程、定额文件时间、名称、含义等等都尽量做到精确无误，有个别情况需注明，把定额对工程造价的影响做到最小。

（4）对数据、票据和变更签证要严格审查。审查时，设计图纸中没有体现的施工中的费用也比较常见，这就需要采取合适的方法手段，谈判或协商进行解决，避免纠纷。工程中还容易出现虚报、多报、漏算、误算等问题，在核算过程中要对每个需要监督审核需要控制的阶段，根据定额规定都要审查清楚。对矛盾协调费用和抢工费用等等，应就实际情况计算。最后在工程量清单结算过程中，如有变更和漏项或者其他误差都应进行合理调整。最终使审核质量不断提高，保证工程造价的真实合理。

综上所述，在进行建筑工程施工过程中，施工单位要采取有效措施，采用先进的管理理念，对施工的各个阶段工程造价进行动态的管理，在保证施工质量的前提下，加快施工进度，提高施工质量，增加工程投资的效益，不断打造精品工程，增强施工单位的综合实力和竞争力。

[1]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业，2013，17：104.

[2]王洪户.建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技经济市场，2014，03：42～43.

[3]史冬梅.建筑工程造价的动态管理与有效性控制[J].企业导报，2014，08：87+113.

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