探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策

胡秋萍

（江西工程学院 江西新余　338000）

探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策

胡秋萍

（江西工程学院 江西新余338000）

质量是企业的生命，关系着企业的成败。加强对土木工程施工质量管理，对于提高企业的信誉、提高工程建设水平是至关重要的。要确保施工质量管理有效进行，就必须严格按照基本建设程序办事，采用现代化的管理方法及手段，按照有关规定，严格执行有关标准。本文主要介绍了工程项目施工中存在的一些问题及其原因分析，同时提出相应的对策，以此使工程质量得到保障。

土木工程；施工项目；质量管理；对策

建设工程项目质量不仅关系到建设工程的适用性、可靠性、耐久性和建设项目的投资效益，而且直接关系到人民群众生命和财产安全。切实加强建设工程施工质量管理，预防和正确处理可能发生的工程质量事故，保证工程质量达到预期目标，是建设工程施工管理的主要任务之一。随着社会的发展，人们对建筑的需求越来越高，土木工程行业也得到了空前的发展。从根本上提升题目工程施工项目质量管理是不容忽视的，对于我国建筑行业的发展，促进我国经济更好更快发展大有裨益。

1　土木工程项目管理中存在的问题

工程项目的施工质量受到多种因素的影响，并且施工过程中所涉及的环节比较繁杂，这给管理带来了很大难度。当有某个环节管理不到位，就有可能对工程的整体质量带来影响。从我国目前土木工程项目管理的现状来看，目前存在以下几个问题：

1.1施工人员整理素质不高

在施工质量管理中，人的因素起决定性作用。施工管理人员及实际操作人员的思想、技术素质差，是造成施工质量事故的普遍原因。缺乏基本业务知识，不具备上岗的技术资质，施工管理混乱；不遵守相关规范，违章作业等。这些在实际生产中都很常见。

1.2工程项目质量安全责任体系不完善

由于社会腐败现象对施工领域的侵袭，非法承包，偷工减料，“豆腐渣”工程，成为近年重大施工质量事故的首要原因。以及违背基本建设程序，“七无”工程、“三边”工程屡见不鲜。

1.3监理机制尚不完善

在我国目前一些建筑工程施工项目中，许多承包商没有充分认识到监理工作在工程中的重要性，并没有建立必要的监理部门，就算有监理部门，也并没有得到健全和保障，再加上部分监理人员本身实际的经验不足，专业知识缺乏，综合素质比较低，法律意识和合同意识观念淡薄等都使得监理部门在项目施工中监理部门没有起到它该有的作用。此外，监理工作应该是贯穿在项目的全寿命周期，但是实际上的监理范围非常有限，仅局限于工程的施工阶段，对施工前的准备阶段以及竣工验收阶段的监理却并没有重视。从而不能对项目实施的各个阶段的质量进行有效控制，有问题不能及时解决，起不到应有的作用，严重影响了项目质量的保障。

2　提升土木工程施工项目质量管理工作的对策

针对目前工程项目管理中存在的问题，确保土木工程施工项目的质量能够达到一定的标准，提出以下几点对策：

2.1提高土木工程施工人员的综合素质

土木施工单位可以通过技术培训使施工人员掌握基本的建筑结构和建筑材料知识，理解并认同遵守施工验收规范对保证工程质量的重要性，从而在施工中自觉遵守操作流程，不蛮干，不违章操作，不偷工减料。只有将施工人员的技术水平提高，才能够促进了施工队伍的稳定，保证工程的施工质量。同时，还可以采取有效的激励机制来激发施工人员对工作的积极性和主动性。

2.2对建筑工程项目的整体过程进行有效监督

要想从根本上加强建筑工程项目的施工管理，就应该对项目的整体过程加以监督。设计阶段协助编写工程勘查设计书，配合设计单位开展技术经济分析，参与设计协调工作；在招标阶段，监理单位要协助业主办理招标申请，参与建设工程施工招标的组织工作；在材料和设备采购上，监理单位应负责制定计划、监督合同的执行；在施工准备阶段应审查施工组织设计，审批开工报告；以及施工阶段和竣工验收阶段。

2.3加强施工的质量管理工作

建立完善的质量体系并使之有效运行，是企业质量管理的核心，也是贯彻质量管理和质量保证标准的关键。其次，要对施工中的材料和设备进行科学管理。材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能达到标准，所以加强对材料的质量控制很有必要。此外，施工机械是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。

3　结语

百年大计，质量第一。建筑工程项目施工是一项较为复杂的生产活动，而质量管理是重中之重，其实施的效果对工程的整体质量影响甚大。因此，就要求各部门明确具体施工任务、技术措施、质量要求，建立完善的管理体系，责任落实到人，并不断提高监理人员的综合素质，组建高素质的质量管理队伍，以此来促进项目管理工作的有效实施，为保障施工质量、提高施工企业经济效益、提高施工企业的工作效率奠定良好的基础。

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