浅析建筑工程施工质量控制措施

2015-04-16陈辉

建材与装饰 2015年40期

关键词：工程质量建筑施工工程施工

陈辉

（漳平市建设工程质量安全监督站）

浅析建筑工程施工质量控制措施

陈辉

（漳平市建设工程质量安全监督站）

随着近年来我国建筑行业的不断发展，目前人们对建筑施工质量的要求也逐渐升高，建筑施工安全性开始逐渐被人们所认可。落实施工质量控制措施，不仅可以提高工程的施工质量，同时对于企业的发展也存在重要作用。本文着眼于建筑工程质量控制，从不同角度针对建筑工程质量控制进行了分析，希望可以为同行的研究带来一些参考。

建筑工程；施工质量；质量控制

近年来随着我国社会主义经济的快速增长，各项建筑施工技术不断发展完善，在建筑施工过程中施工质量管理的重要性越来越突出，但是目前多数企业在施工质量管理方面始终存在一些问题，例如管理措施不到位。可见，怎样通过加强施工管理控制提高建筑工程施工质量，目前已经成为人们共同关心的问题，鉴于此，笔者结合自己的在建筑工程施工质量控制上面的经验谈谈自己的看法。

1　建筑工程质量控制概述

在建筑工程施工过程中，企业通常会通过相应的手段和措施保证工程的整体质量，这样就可以控制工程的施工质量，达到规定的标准。值得一提的是，在建筑工程施工质量控制的过程中，应遵循“质量第一”的原则，将项目团队成为作为核心，充分发挥施工质量控制的重要作用，将施工质量控制贯穿于整个工程施工中，这样才能对建筑工程质量进行保证。建筑工程施工技术管理主要由建筑工程施工和设计两方面构成，其设计是否科学合理，直接关系到整个工程是否能够得到顺利展开。此外施工技术环节的应用与建筑工程质量直接相关，从建筑行业技术发展的角度上来看，建筑工程技术管理非常重要，可以对整个建筑行业的健康发展进行保证。在开始建筑工程施工之前应该将施工准备工作做好，其中材料的准备工作是最为关键的，在施工过程中一定要保证材料的及时供应，还要注意材料和工艺的质量控制，合理控制施工材料的质量，这样才能充分保证建筑工程施工的整体质量，对其中存在的质量通病进行解决。

2　建筑施工质量管理问题

2.1施工设备问题

在建筑工程建设过程中施工设备非常重要，随着科学技术的发展很多高科技施工设备开始涌现，施工设备的质量和技术能力直接影响着工程的施工质量和工程进度，因此在选择施工设备时，应严格按照施工特点对其进行选择，并对其进行合理应用，并注意在施工过程中进行有效的维护与保养，以保证施工设备能够有效的运行。此外，施工方法的准确性也会对工程造成影响，有效的施工措施可以保证工程的顺利开展。例如，在安装铝合金门窗时，应严格按照施工流程填嵌弹性材料。但是现阶段真正做到按照施工工艺展开操作的企业并不多，因此目前门窗安装缝隙的衔接质量普遍较低，整个工程的质量也随之下降。

2.2施工安全问题

在施工过程中，安全问题时有发生，据相关数据统计，历年来我国建筑施工安全问题发生的次数仅次于煤矿施工安全事故。近年来随着时代的不断发展，高层建筑因为能够满足人们多方面的需求而得到了快速的发展，但是因为高层建筑需要进行大量的高空作业，因此安全问题也非常多，具体来说，可以从以下几方面展开分析：①目前安全管理制度尚未得到明确，各项安全制度管理不到位，很多制度不能在实际工作中应用，因此管理制度俨然成了一种摆设，根本不能发挥出其实质性意义，施工管理不到位是安全事故发生的重要因素之一；②项目层次分配非常繁杂；③多数人员的安全意识薄弱。

2.3施工单位问题

相关部门应该在建筑企业施工过程中对其施工质量展开相应的监管，以促进建筑整体质量的提高。但是目前多数施工单位并不重视建筑的施工质量，这种情况下施工质量下降成为一种必然，加上多数管理人员没有树立起相应的管理意识，不能在工作中按照管理流程展开质量管理与控制，不能对工程中存在的质量问题加以了解，因此，在工程建设过程中不能针对存在的问题制定合理的解决方案，除此之外，一些管理单位还雇佣了一些不懂施工技术、没有施工经验的人员参与道工程建设中，工程质量根本得不到保证。具体来说目前我国建筑施工单位的问题可以从以下两方面分析：①没有对施工材料进行合理选择，国内很多施工单位在选择材料过程中，为了实现利润最大化，选择一些档次过低的材料，因此在施工过程中出现了一系列的安全事故。例如，在选择钢筋材料时没有按照力学性能标准进行选择，出现水泥材料过期的现象。②忽略了建筑施工流程，大部分建筑工程单位并不了解具体的施工流程，没有按照施工程序进行施工，导致很多违法施工项目出现。例如一些企业在工程设计图纸没有完成的情况下展开施工、没有展开施工现场勘察就展开施工、无证件施工等，这些情况的出现加大了工程质量安全隐患，引发了大量的质量安全问题。

3　建筑施工质量管理控制的具体措施

3.1施工过程质量管理

因为建筑施工质量管理工作比较复杂，因此施工过程中的质量管理显得尤为重要，在施工过程中一旦出现问题，如果没有得到及时的处理和更正，势必会对整个工程的质量及使用寿命造成严重影响。所以，在这一阶段应该充分重视工程整体质量，并意识到组织管理的重要性，针对具体施工环节展开合理安排，对其中的各项目标进行明确，以实现对工程施工组织的优化管理。因此，施工监管人员应该从以下几方面进行把关：

3.1.1图纸设计

有效的设计图纸是工程顺利展开的首要条件，设计图纸的质量直接关系到整个工程的质量，在工程图纸设计期间应针对设计部门的实力以及设计经验进行考核，以质量设计为原则选择设计部门，这样工程图纸的质量才能得到保证，从而避免在设计过程中出现一些不必要的问题。

3.1.2项目管理

在选择施工队伍的过程中，应与施工人员签订合同，保证合同的法律效力，利用相关法律条款对双方的权利与义务进行监督与规范，因为项目合同是具有相应法律效力的，所以一定要慎重处理，其中的内容一定要详细、具体，保证奖惩、责任明确，做到有据可依。

3.1.3质量监督管理

在工程实施过程中，应针对工程质量进行严格的把关，形成有效的工程管理制度，构建其服务性、管理能力都比较强的质量管理模式，并建立合理科学的管理制度，这样才能保证监督管理过程中工程建设的科学性，同时还要注意将日常检查与常规检查作为工程建设中主要的检查方式。

3.2建立健全工程施工质量管理制度

在建筑工程建设过程中，要想保证工程施工质量，首先应该建立起相对完善的质量管理制度，将完善的管理制度作为重要支撑，在施工过程中严格按照施工流程确定施工方向，然后按照确定的施工方向针对工程施工质量展开控制。此外，还要建立起完善的质量检测目标，针对施工质量展开重点管理和控制，明确工程施工中的重点，将其作为工程质量控制的主要方向。通常情况下质量管理与控制直接体现了企业的竞争能力，因此，在工程质量控制过程中应该坚持两手抓：①对施工现场加以控制，具体来说是针对施工现场中的条件展开管理与控制，对各个环节因素展开详细分析，对人力、物力等因素加以重视；②针对施工活动条件展开管理，实际上就是针对施工现场中的材料与资金展开控制，从而促进施工质量的提高。