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对企业业绩评价的探讨

2015-04-16李罡

建材与装饰 2015年36期
关键词:业绩经营体系

李罡

(重庆市地质矿产勘查开发局607地质队 重庆 400000)

对企业业绩评价的探讨

李罡

(重庆市地质矿产勘查开发局607地质队 重庆 400000)

企业业绩评价需要站在企业发展的全局高度,依据特定的办法与标准,对企业在一定经营时期内的经营业绩作出客观、公正及准确的判断。因此,这就需要企业管理者能够发挥综合管理能力,使企业业绩评价体系最大限度的避免受人为因素的影响,同时,业绩评价关键在于评价指标的确定,要从多方面提升指标的科学性、规范性与可行性。

企业;业绩;评价;系统;探究

业绩评价的目的是对企业的经营活动过程做出一种价值判断,在企业的发展战略制定中尤为重要,并为科学决策提供数据信息上的支持。企业业绩评价所涉及的领域众多,已不仅仅涉及管理学、经济学以及统计学,更重要的在于综合学科的利用。科学的评价体系有利于加强对企业管理者的监管与约束,从而保障企业发展在方向上的正确性。

1 企业业绩评价的本质分析

1.1从经济学角度出发对企业业绩评价进行分析

从经济学角度出发,企业业绩评价体系被视为一种产权制度,而企业业绩评价从制定、确立、实施以及修订与产权的建立、实施与修订具有一致性[1]。对于企业而言,制度从设计阶段到实施阶段,都需要通过成本上的投入加以维持,从经济学角度出发,企业的业绩评价即是一种经济活动,制度的制定也在影响着经济活动,旨在谋求经济利益的最大化。在企业的运营过程中,企业业绩评价体系的建设,需要采取多元化手段,实现信息资源的获取。因此,在其中也就需要涉及到更加广泛的经济活动。

1.2从管理学角度出发对企业业绩评价进行分析

在企业的管理活动中,计划与控制始终贯穿于始终。计划是企业在发展过程中,通过积极有效的生产进度安排,从而实现企业既定目标,获得稳步发展。控制在管理学中分为间接控制与直接控制,主要是对企业发展过程中存在的偏差进行纠正。企业发展的规模扩大,管理层通常都在利用间接控制维持企业的发展。因此,在管理活动中,控制的有效手段之一就是通过企业业绩评价,从而实现对企业生产、经营过程中偏差的纠正[2]。企业业绩评价通过对经营过程的信息数据收集与处理,使企业管理能够在结合其他信息的基础上,对企业的发展做出客观评价,以利于企业发展战略的调整。

1.3从信息经济学角度对企业业绩评价进行分析

信息经济学将社会经济关系视为委托代理关系,实现系统委托关系的重要手段是制定契约,契约本身包含着丰富的信息。企业的经营、发展与信息的交流与传递密不可分,一个有效的业绩评价体系需要充分考虑到委托人与代理人之间的信息分布情况,从而最大限度避免契约关系中的信息不对称。因此,在企业的业绩评价体系建设中,需要各利益相关的相互关系以及信息评价展开分析与评估。同时,企业的管理者依据评估的内容合理设计组织管理方式,从而对企业业绩评价体系进行优势利用。

1.4从制度变迁理论对企业业绩评价进行分析

制度作为一种社会规则,从本质上讲,是为约束人的行为而存在的,也能够起到调节人与人之间的利益关系。制度使企业发展与经营的重要手段,需要管理者在制定过程中,保持其稳定性与灵活性,根据企业发展的时期进行相应的调整。当企业的发展步入新的阶段时,就需要通过多制度的改革对企业的行为加以影响。业绩评价体系本身正是一种制度,在制定过程中,就需要根据企业的发展与市场的变化,及时对自身做出有益调整[3]。因此,正确、规范的评价体系对于加强企业的管理、提升企业的核心竞争力具有重要的作用。

2 企业业绩评价体系的制定原则

2.1相关性与灵活性原则

企业在制定业绩评价体系时,应该最大限度的避免人为因素对业绩的影响,保障业绩评价体系的科学性与规范性。同时,积极清除影响评价体系的非正常因素,使评价体系中的各种因素存在科学的相关性,进而能够切实反映企业的经济活动。比如,企业在发展过程中,会发生因实施长期战略等而导致当期业绩不佳的情况,资产负债率、速动比率、已获利息倍数等指标与衰退期的企业具有极大的类似性。因此,在制定企业业绩评级体系时,应视企业发展状况区别对待或进行必要的修正。同时,企业发展因外部环境变化,如石油、矿产品等价格常出现剧烈波动,业绩评价在指标上设置上也须具有较大的灵活性,以符合市场规律,减少非正常因素的影响。

2.2系统性与全面性原则

系统性原则是指企业在制定业绩评价体系时,应该注重对企业各种资源的有效整合与利用。其中,包括对组织结构、技术因素、员工心理等多种因素的综合考虑。企业业绩评价已不仅仅在财务上进行指标的划定,更需要通过对企业的综合因素进行考虑,划定系统性的评价指标。业绩评价体系本身正是一个因果链,需要注重企业长期的经营行为,避免短期的企业业绩评价影响到长期的发展战略目标。而企业业绩评价的全面性是指在业绩评价制定应是全方位的,需要从影响企业发展的各个因素进行考虑[4]。企业根据经营目标与管理要求,将战略性、新兴性以及循环经济等方面的要点考虑在内,从而形成与时俱进的企业业绩评价体系。

2.3可比性与及时性原则

企业业绩评价需要具备一定的可比性,从而能够对自身的业绩作出比较客观的评价。因此,企业在运用业绩评价体系时,需要对同类企业或是同一企业不同时期的业绩进行信息收集,并建立科学的数学模型,进而展开评价。例如,对于战略性新兴企业而言,可分为“支柱产业”与“先导产业”,这两类产业中,受发展阶段影响不同,其在企业发展经营战略制定上也具有很大的差别,评价体系的考核点也应不一样[5]。因此,企业的业绩评价体系需要具有一定的可比性。及时性原则是指企业的经营发展根据评价体系数据进行事中控制,在发现问题后及时进行解决,对企业发展方向出现的偏差及时纠正,以利于企业的管理经营。例如,在半年评估中发现企业运行存在严重问题,就应及时采取必要措施,而不是等到年底不可收拾后再做决定,以最大限度的避免企业因管理经营失误所带来的损失。

2.4以财务业绩作为基本点

企业发展经营的目的之一是在资源节约的基础上,最大限度获取经济效益。因此,企业发展的任何时期,任何阶段都对财务业绩有着极为鲜明的要求。同时,企业的经济效益也是企业得以发展的重要基石,企业的发展需要资金上的支持。以财务业绩作为评价体系的基本点具有极高的科学性与直观性。其中,重要的原因在于企业的一切经营活动都围绕着企业的财务业绩,其中的差异性在于,处于不同阶段的企业在管理经营上采取的策略是不同的。从客观角度讲,企业追求财务业绩的最大化,也推动了社会经济的发展。需要注意的是,企业在经营发展中,随着企业规模的扩大,社会影响力的提升,就必须承担更大的社会责任。而履行社会责任对于企业的发展具有重要的影响,因此也应该作为企业业绩评价的重要指标。

2.5与企业发展战略相结合

业绩评价的总目标是为了企业经营目标的实现,企业业绩评价体系的形成最直接的原因正是基于企业经营的总体发展目标。企业的发展受多种因素的影响,技术、资金、人员、政策等外部或者内部因素的共同作用。业绩评价正是基于各种因素对企业发展战略的影响做出分析,从而使企业管理者能够对企业自身的发展有着更为清晰的认识。对于企业而言,在可持续发展的基本前提下,实现企业价值的最大化,获取更多的经济利益是企业发展永恒不变的主题。因此,业绩评价体系的制定需要紧紧依托于企业的发展战略,并根据企业的发展战略,做出中长期的企业评价标准,并依据企业发展战略的变化做出相应的调整与制定。

3 结语

企业业绩评价是企业利用科学的方法与手段,对企业在一定经营时期内的经营效果作出的科学评价。对于企业而言,规范、科学的评价体系能够对企业的发展作出客观上的反映,从而有利于企业的经营发展。同时,企业业绩评价需要对各种客观因素综合考虑,如人力资源、物力资源、财力资源等等。但是在实际的评价中,仍要以财务业绩为基础,通过对财务业绩的有效分析,完善企业业绩评价。

[1]陈鹰,张蕊.面向绩效管理的企业业绩评价发展研究综述[J].经济问题探索,2013(2):178~181.

[2]朱明秀.三维价值驱动的企业业绩评价:理论框架与指标体系[J].审计与经济研究,2010,25(4):65~71.

[3]隋静,蔚遥辉.以社会责任为导向的企业业绩评价实证分轿[J].经济问题,2010(6):63~67.

[4]窦春燕.现金流量在企业业绩评价中的应用研究[J].北方经贸,2014(8):147.

[5]祖明,李光英.论企业战略经营业绩评价指标体系与评价模型[J].安徽大学学报(哲学社会科学版),2009,33(3):152~156.

F275

A

1673-0038(2015)36-0256-02

2015-8-17

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