加强煤炭企业政工干部队伍建设

2015-04-16苏晓波

建材与装饰 2015年24期

关键词：政工干部政工煤炭企业

苏晓波

（福建煤电股份有限公司）

加强煤炭企业政工干部队伍建设

苏晓波

（福建煤电股份有限公司）

随着煤炭企业整合重组、减员增效、跨越发展战略逐步实施，煤炭企业职工思想状况受到了很大程度的冲击，煤炭企业的思想政治工作出现了许多新情况、新矛盾和新问题。本文就此提出政工干部队伍建设的加强措施，以改进煤炭企业的思想政治工作。

煤炭企业；政工；干部队伍

引言

思想政治工作是研究人的思想及思想活动规律，强化人们认识世界并改造世界能力的工作，在企业发展中具有重要作用，能够鼓舞士气、稳定队伍、加强战胜困难的信心。当前国内煤炭市场疲软，为了促进煤炭企业长远发展，煤炭企业思政工作者应该加强建设政工干部队伍，有组织、有目标地，从本行业、企业实际情况出发，开展有针对性的思政教育工作，从而坚定煤炭企业职工克服困难、共度难关、战胜危机的信心，实现煤炭企业的平稳发展。

1 加强煤炭企业政工干部队伍建设的重要性

政工队伍肩负着传达党和国家方针、政策、路线的重要使命，是促进国家政策、市场环境与企业和谐发展的重要力量。在企业发展的过程中，政工队伍能够深入清晰地贯彻企业大发展战略，提炼与积淀企业的管理理念，为企业的发展壮大提供强大的精神动力。

（1）是适应当前改革发展任务的需要。思想政治工作是企业工作的生命线，任何时候都丢弃不得、动摇不得。当前，企业面临的问题更加复杂多变，企业肩负的改革发展任务更加繁重，广大政工干部的自身素质问题对于企业发展至关重要。

（2）是落实思想政治工作要求的需要。在煤炭企业转型发展跨越发展的背景下，必须进一步加强和改进党的建设，坚持和发扬好的传统和办法，积极创造新的活动方式和工作方法。党建工作是国有企业独特的政治资源，是实现企业科学发展的关键，是提升企业核心竞争力的重要方面。

（3）是加强企业党组织自身建设的需要。政工干部队伍作风与素质的好坏，在很大程度上影响到单位的思想政治面貌与干部作风状况。只有政工干部自身素质过硬，才能适应形势需要，带动整个干部队伍素质的提高。

（4）政工队伍的建设能够通过人性化的方式和途径，汇聚众多员工的智慧，发动员工打破传统观念，为企业的发展群策群力，一起克服困难，找准前进的方向，实现个人与企业的共赢。

2 煤炭企业政工队伍建设现状及问题

2.1 对政工队伍建设的重要性认识不足

在市场经济时代，煤炭企业是市场生产的主体，是经济组织的“法人”，很多企业管理者对能够产生直接经济效益非常重视，而对政工队伍的支持与投入不够。具体表现在政工队伍人员数量不足、活动经费不够、学习的平台与机会不多，升职与发展的平台狭窄等方面，严重影响了政工队伍的优化和建设。

2.2 存在守旧观念、素质不高

如今，煤炭企业面临两大考验：企业的转型升级与人员的科学管理。这就要求政工队伍能够适应企业转型升级的需要，促进企业的持续健康发展；要求政工队伍能够为企业的科学管理凝心聚力，提质增效，而不拘泥于过去工作的条条框框。但是许多企业政工队伍的思想解放仍然不够，尤其是缺乏专业性的政工工作者，没有专业训练与实践，素质有待提高。

2.3 政工队伍学习能力不足

政工工作的方法和途径越来越丰富，特别是微信、微博、APP等现代化的通讯平台和方式的诞生，要求政工人员能够熟练掌握电子新媒体的传播方式和方法，掌握现代化办公设备、办公软件的应用。但是，一些政工工作者仍然停留在“纸质办公”的传统工作方式中，导致了政工工作的创新不足，活力不够，效果不显著。

3 加强煤炭企业政工队伍建设的措施

3.1 加强对政工队伍建设的支持与投入力度

企业管理者首先要加强对政工工作的重视，充分认识政工工作在促进企业发展、规范企业管理、增进企业效益过程中发挥的“软性”作用。增加必要的政工工作经费，支持员工活动的开展，创造良好的工作环境，投入适当资金以优化政工队伍的人员结构，为政工队伍的建设提供培训学习的机会，和广阔的职业发展平台。

另外，薪资的高低一定程度上决定着人才的流向，合理的薪资水平，科学的绩效考核，恰当的薪资结构，能够充分调动人才的工作积极性，提升工作热情，为创新政工工作贡献力量。工作上支持政工工作，生活上关心政工工作人员，为他们安心工作创造良好的氛围和条件。

3.2 解放思想，与时俱进

政工工作人员要带着推动企业发展与社会进步的使命感，带着促进企业与员工共赢的责任感，将国家和党的路线、方针、政策第一时间深入宣贯到企业中去，转化为企业发展的动力和正能量。要进一步解放思想，与时俱进，研究新形势下做好政工工作的规律和特点，围绕企业的发展战略和宏伟目标，通过科学化、人性化的方式和方法，将公司及管理者的理念、思想、意识凝聚成为所有干部员工的理想、共识。要善于发现有从事政工工作的“潜力员工”，及时为政工工作增添新的血液和活力。

3.3 善于学习，掌握做好政工工作方法

（1）善于学习。政工工作的特殊性在于需要和各个部门打交道，这就要求政工工作人员必须了解各部门的职能，了解各岗位的职责。对本企业及相关联企业、本行业与相关联行业有一定深度的了解，对本行业内的专业知识和关键技术有所掌握。因此，政工工作者要走出办公室，多实践，深入一线，深入员工干部中间，深入调研，虚心向领导、同事、专家学习，多读书看报，上网了解最新资讯与动态；工作中要注重举一反三，多思考，多总结，加强沟通交流，善于利用政工工作的特点与规律，提升政工工作的效率和水平。

（2）提高工作标准。政工干部必须把工作标准定在一定的高度，客观地将自己的想法和了解到的情况，真实地向上级领导进行反映，并且将上级领导的指示传达给下级。另外，在充分认识政治工作重要性的基础上，积极加强上下协调和内外协调，在协调的过程中，学会运用技巧和自身魅力。政工干部自身要敢于接受来自上下级的批评，并深刻思考反省，在批评中改进。最后还要把工作当作自己得事业，尽心尽职，充分体现自身的价值和能力，保持积极乐观，主动进取。

（3）抓好岗位培训。必须在实际过程中对干部进行检验，给政工干部提高相关的条件，将其放在重要职位进行训练，以增强其社会责任感。通过实践，可以丰富自己的知识，增强自己的见解，并不断在实际过程汇总增强对事物的辨别能力。还应注重素质的培养，为提高素质，必须一步一步开展工作，有目的地进行短期突破。

3.4 加强机制与制度化建设

（1）建立健全培训学习机制。加强企业内部培训，以工作经验交流、工作成果分享等形式，紧密结合企业经营管理现状，开展针对性的专业研讨，提高政工队伍在实践中解决问题的能力；加强思想政治学习，加强业务能力学习，不断提高驾驭本职工作的水平。政工工作是企业文化建设与企业宣传的重要手段与平台，高度敏感，这就要求政工人员要具备必要的敏感性，具备专业的素质素养。同时，要严格遵守企业管理规定，严格信息发布与宣传的流程和口径，确保信息传达的一致性、全面性、准确性，让企业发展充满正能量。

（2）建立奖惩、晋升淘汰机制。合理的薪酬结构与考核机制，能够促进政工队伍的健康稳定发展，也有利于调动广大政工人员的积极性。煤炭企业要按照德才兼备，以德为先的标准，对政治性强、工作水平高、业务能力强的政工人员给予职位晋升和加薪的机会奖励，对违反党纪国法、违反企业管理规定的政工人员给予相应的处罚，甚至淘汰。

（3）完善激励机制。建立健全评选表彰制度有利于提高政工干部的积极性，此过程中必须注重干部选拔的公平、公正性。同时，建立人才备选机制以方便对企业员工进行观察，针对一些公信力强，业务成绩优秀，政治思想觉悟强的干部必须进行提拔。就在职的政工干部而言，建立考核制度是十分重要的一项工作，这需要对工作优秀的政工干部进行表彰，给予其应有的荣誉。

（4）完善责任机制。企业必须隔一段时间就对政工干部进行考核，从而促进其业务水平、工作质量的有效提高。每个基层政工干部必须意识到自己的责任，正确理解思想政治工作与煤炭企业职工之间的关系，使党政思想工作能够发挥在一线，进而使政工队伍的建设更加合理。就基层政工干部而言，建立起一套完整的责任机制是可行的，一旦发现问题即可立即找出原因。同时，应严惩犯错误的员工，特别是对企业造成严重负面影响的，必须考虑对其进行离职处分或者追究其法律责任。