浅析电气工程施工控制

李少雷

（身份证号：130132198302021010）

浅析电气工程施工控制

李少雷

（身份证号：130132198302021010）

本文主要对电气工程施工控制中常见的防雷拉地问题、室外进户管预理问题以及导线的接线、连接质量和色标不符合要求问题进行了简单分析。

电气；施工；质量；控制

1 防雷接地不符合要求

1.1 现象

（1）引下线、均压环、避雷带搭接处有夹渣、焊瘤、虚焊、咬肉、焊缝不饱满等缺陷。

（2）焊渣不敲掉、避雷带上的焊接处不刷防锈漆。

（3）用螺纹钢代替圆钢作搭接钢筋。

（4）直接利用对头焊接的主钢筋作防雷引正经一。

1.2 原因分析

（1）操作人员责任心不强，焊接技术不熟练，他们多数人是电工班里的多面手焊工，对立焊的操作技能差。

（2）现场施工管理员对国家施工及验收规范《接地装置》（GB501692）有关规定执行力度不够。

1.3 预防措施

（1）加强对焊工的技能培训，要求做到搭接焊处焊缝饱满、平整均匀，特别是对立焊、仰焊等难度较高的焊接进行培训。

（2）增强管理人员和焊工的责任心，及时补焊不合格的焊缝，并及时敲掉焊渣，刷防锈漆。

（3）根据《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB501692）规定，避雷引下线的连接为搭接焊接，搭接长度为圆钢直径的6倍，因此，不允许用螺纹钢代替圆钢作搭接钢筋。另外，作为引下线的主钢筋土建如是对头碰焊的，应在碰焊处按规定补一搭接圆钢。

2 室外进户管预理不符合要求

2.1 现象

（1）采用薄壁铜管代替厚壁钢管。

（2）预埋深度不够，位置偏差较大。

（3）转弯处用电焊烧弯，上墙管与水平进户管网电焊驳接成90°角。

（4）进户管与地下室外墙的防水处理不好。

2.2 原因分析

（1）材料采购员采购时不熟悉国家规范、标准，有的施工单位故意混淆以降低成本；施工管理员不严格或者对承包者的故意违规行为不敢持反对意见，不坚决执行规范和标准；监理人员对材料进场的管理出现漏洞。

（2）与土建和其他专业队伍协调不够。

（3）没有弯管机或不会使用弯管机，责任心不强，贪图方便用电焊烧弯。

（4）预埋进户管的工人不懂防水技术，又不请防水专业人员帮忙。

2.3 预防措施

（1）进户预埋管必须使用厚壁铜管或符合要求的PVC管（一般壁厚PVCφl14为4.5mm以上，φ56为3mm）。

（2）加强与土建和其他相关专业的协调和配合，明确室外地坪标高，确保预埋管埋深不少于0.7m。

（3）加强对承包队伍领导和材料采购员有关法规的教育，监理人员要严格执行材料进场需检验这一规定，堵住漏洞。

（4）预埋钢管上墙的弯头必须用弯管机弯曲，不允许焊接和烧焊弯曲。钢管在弯制后，不应有裂缝和显著的凹痕现象，其弯扁程序不宜大于管子外径的10%，弯曲半径不应小于所穿入电缆的最小允许弯曲半径。

（5）做好防水处理，请防水专业人员现场指导或由防水专业队做防水处理。

3 导线的接线、连接质量和色标不符合要求

3.1 现象

（1）多股导线不采用铜接头，直接做成“羊眼圈”状，但又不扩锡。

（2）与开关、插座、配电箱的接线端于连接时，一个端子上接几根导线。

（3）线头裸露、导线排列不整齐，没有捆绑包扎。

（4）导线的三相、零线（N线）、接地保护线（PE线）色标不一致，或者混淆。

3.2 原因分析

（1）施工人员未熟练掌握导线的接线工艺和技术。

（2）材料采购员没有按照要求备足施工所需的各种导线颜色及数量，或者施工管理人员为了节省材料而混用。

3.3 预防措施

（1）加强施工人员对规范的学习和技能的培训工作。

（2）多股导线的连接，应用镀锌铜接头压接，尽量不要做“羊眼圈”状，如做，则应均匀搪锡。

（3）在接线柱和接线端子上的导线连接只宜1根，如需接两根，中间需加平垫片；不允许3根以上的连接。

（4）导线编排要横平竖直，剥线头时应保持各线头长度一致，导线插入接线端子后不应有导体裸露；铜接头与导线连接处要用与导线相同颜色的绝缘胶布包扎。

（5）材料采购人员一定要按现场需要配足各种颜色的导线。

（6）施工人员应清楚分清相线、零线（N线）、接地保护线（PE线）的作用与色标的区分，即PA相-黄色，B相-绿色，C相-红色；单相时一般宜用红色；零线（N线）应用浅蓝色或蓝色；接地保护线（PC级）必须用黄绿双色导线。

（7）现场用电、动火、电焊机等必须经专业人员检查合格后方可启用；气焊工、电工等特殊工种必须持证上岗。

（8）对危险地段必须有醒目标记，必要时应派专人监护。

（9）临时施工用电必须严格遵守相关规定，要有完善的施工方案，严禁私拉乱接，要做好作业前、作业中和作业后的检查工作。

4 结束语

电力工程施工管理是一门科学，不断地探索管理的新思路，探寻更为先进科学的管理措施与技术，是每个电力工程企业共同追求的目标。虽然在电力工程项目中实施安全管理体系有一定的难度，但只要很好的把体系与工程项目的日常管理有机的进行结合，抓住两者的结合点，把工程项目的管理逐步向安全管理体系科学、系统的方向转变，便能逐渐体会到体系的优势和促进作用。本工程严格按照上述方法施工，圆满完成了施工任务。

TU85

A

1673-0038（2015）33-0164-02

2015-7-25