浅谈施工各阶段的建筑工程造价管理

贾国军

（身份证号：130121198209180413）

浅谈施工各阶段的建筑工程造价管理

贾国军

（身份证号：130121198209180413）

随着社会的发展，人们对建筑工程的重量提出了很高的要求。在建筑工程造价管理在整理项目中发挥了重要的作用。因此，本文介绍了如何加强各个施工阶段的工程造价管理，并提出了相关的措施。

建筑工程；工程造价；管理控制

由于建筑工程涉及范围很广、项目繁多、工作量比较大等，对设计的水平要求比较，稍有疏忽就会导致工程造价的估算和预算经常出现问题，就会导致在建筑工程过程中增加施工成本，降低企业经济效益，所以加强建筑工程造价管理，避免出现超额的情况，增加不必要的施工成本。因此，本文从准备阶段、施工阶段以及竣工阶段就如何加强建筑工程造价管理展开论述。

1　准备阶段工程造价管理

在建筑工程决策阶段，对工程建设的总投资进行科学的确定，根据工程条件和资料，进行精确的投资估算，同时设置工程投资的最高限额，保证可行性研究的深度，保证投资估算的质量。

在实际设计过程中，同一建设项目可以设计出不同的设计方案，从而就会出现不同工程造价，要采取有效手段对方案进行优化，不断降低施工成本。对工程的功能和造价综合起来考虑分析，选择适当的工方案。严格按照批准的任务书和投资估算进行设尊重实际情况，根据标准、规模和原则进行合理的设计。

2　施工阶段的工程造价管理

施工阶段是对工程造价管理和控制的关键阶段，如果没有控制好，就会牵一发而动全身，施工单位要采取有效措施不断降低成本，提高收入和效益。因此，下面就从材料、机械、人工费以及管理体系等方面进行论述：

2.1材料成本管理

（1）要控制好材料的价格。要考虑到资金的周转时间，尽量减少资金占用率，合理对施工材料进行采购；控制材料在购买时的价格，掌握好市场行情，在保证质量的前提下，择优购买；对材料的运费进行合理控制，尽量缩短运输距离，降低运输成本。

（2）要控制好材料用量。施工单位要加强对施工现场的管理，注意材料在储存过程中的损耗；施工过程中不能超出预计用料，对剩余的材料要做好回收工作。同时在施工过程中，要尽量降低对能源和资源的损耗，从而增加施工成本。

2.2人工费和机械费控制

施工单位要提高劳动生产效率，不断提高施工管理水平，实现包干控制，进行安全生产、文明施工，尽量减少无效劳动，最大限度的降低人工费用；另外要提高设备的利用率，合理租用机械设备，加强对机械设备的养护，降低维修费用。

2.3要加强施工质量的监管力度

质量是工程施工的生命，是每一个建筑施工单位追求的目标。因此，必须要加强对工程施工质量的监管力度，避免因任何原因导致的工程事故的出现，会影响整个工程的进度和质量。施工的质量是与工程造价紧密相连的，只有不断提高施工质量，才能降低施工成本，提高经济效益和利润。在建筑工程施工过程中，受到业主方面或者施工质量的影响，很容易出现工程变更，建筑工程变更在很大程度上会影响到工程造价。

2.4要不断完善建筑工程造价管理系统

为了有效提高建筑工程造价管理的工作效率和水平，要采用有效的手段保证工程的科学投资。在市场经济迅速发展的前提下，要建立和完善建筑工程造价信息管理系统，为工程造价管理人员在实际的工作中提供必要的帮助。

3　建筑工程竣工阶段工程造价管理

竣工阶段工程造价的管理对整个工程质量和造价产生重要的影响。①要做好材料搜集和整理整理工作，具体包括竣工图、变更设计通知、签证和各种合格证等，做到完整无缺，做好工程最后的结算。②要严格核对工程量，工程量的核算和记录必须准确准确无误，审核人员要进行实地调查和勘察，对决算进行严格的审查验证，重点应放在重复计算和隐蔽工程的部分，做到万无一失。在审查过程中，要认真查看施工、验收记录，反复查验工程量，不能遗漏任何一个方面或是程序。③严格审查定额套用。在审查过程中，要注意审查的有效性、合法性和科学性，要对新建和改建导致的定额不同，实行不同的成本预算；要注意定额的计价是否出现重复计算的现象，换算过程是否正确，要注意定额文件的时间、名称以及含义，在不同情况下不同的说明事项，让定额合适工程造价的结果准确无误。

4　结语

综上所述，在建筑工程施工过程中，如果工程造价管理失控，就会出现不同程度的工程投资、质量问题以及安全隐患。因此，施工单位要，要采取有效措施加强工程造价的管理，从工程准备阶段、施工阶段以及竣工阶段加强管理，避免出现不必要的问题，从而有效提高施工单位的经济效益和利润，促进企业的良性发展，不断创造精品工程。

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TU723.3

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1673-0038（2015）25-0174-01

2015-6-5