建筑施工工程的质量管理与控制策略初探

刘磊

（河海大学文天学院2011届土木工程专业三班　安徽省　马鞍山市　243000）

建筑施工工程的质量管理与控制策略初探

刘磊

（河海大学文天学院2011届土木工程专业三班安徽省马鞍山市243000）

施工管理作为我国建筑施工过程中最基本的组成部分，分别由针对施工合同、施工质量和施工成本等方面的管理联合组成。观察近几年施工行业的发展状况，我们不难看出施工管理不当成为阻碍建筑行业发展的重要因素，整体建筑行业水平亟待提高。本文件以对建筑施工管理的为切入点，探析了建筑施工质量管理与控制的意义，并提出优化建筑工程质量的具体措施。

建筑施工管理；建筑工程；工程质量

1　引言

随着我国经济水平的迅速提高，建筑行业也不断发展，且越来越多的人关注建筑工程的质量。建筑行业的发展得益于经济水平的提高和重视程度的增加，它与人们的生命安全和财产安全息息相关，因此，做好建筑施工管理工作、保障建筑工程质量是建筑项目的重要环节。只有建筑部门充分认识施工管理的重要性，才能确保建筑工程的质量。

2　建筑施工管理对提高建筑工程质量的意义

施工企业如果缺乏法律意识、质量意识，唯利是图，以赚取最大利益为企业发展的根本，则会限制施工企业的长远发展。施工企业严格落实施工管理制度和职责，严把施工材料的质量关，合理配置施工材料和其他资源，将整个管理工作落到实处，能够提高建筑工程项目的整体质量。在施工过程中要按照设计图纸进行顺序施工，避免使用劣质的建筑材料。

总之，如果建筑施工管理不到位，建筑工程质量很难保障，必然会对人民群众的物质文化生活造成严重影响，频频发生建筑工程质量事故，甚至会造成惨痛的财产损失和生命代价。建筑工程质量的影响因素既有外部因素又有内部因素，但是与施工企业对施工管理的重视程度有直接关系，施工企业从内部抓起工程质量问题，建筑业必然能够长远持续发展，否则，我国建筑工程总体水平将很难提高，也必然阻碍建筑业的发展进程。

3　优化建筑工程质量与管理的具体措施

3.1加强对工程质量的管理

施工企业要加强对工程质量的管理，具体措施如下：①建立质量保证体系，不断健全质量管理制度，将施工质量管理责任落实到具体的工作人员，并将质量技术指导发放到施工团队，同时正确划分管理人员的管理权限，真正做到责任到人，进而提高管理人员的责任意识。②对建筑工程进行全过程质量控制，做到事前、事中、事后的全面控制。在施工前，要把握好施工的整体规划；在施工过程中，要严格把控施工进度和质量；在完成施工后，要做好项目的验收工作与质量评定工作。③施工过程要严格按照施工工艺进行，并积极探索新技术、新工艺的运用，不断优化施工技术，以提高施工质量和效率。

3.2有效把控施工工程的进度

有效把控施工工程的进度，能够确保工程项目按时完成。①施工单位要做好开工前的准备工作，编制好施工计划，充分准备施工物资、人力及资金等，并严格按照施工计划进行施工，及时检查可能对工程进度造成影响的因素，并预先制定针对性的措施。②施工队伍要利用好施工时间、施工资源，既要做好施工机械和人力资源的合理分配，又要做好施工材料的合理利用，使施工效率达到最优化。

3.3科学控制施工成本

施工企业的经济效益与施工成本有密切联系，因此，施工企业要科学控制施工成本。①做好成本匴，深入分析招标文件的各项条款，合理规划项目资金的支出，并合理预测和计算施工工程成本，根据正常情况下的人工费支出、材料费支出、机械费支出等，制定合理的投标报价策略，认真拟定投标合同为日后施工过程提供必要的依据。②严格监管施工现场，杜绝浪费现象及偷工减料现象的发生，在选择施工材料时，要选择责任心较强的采购员，使其能够在保障质量的同时降低成本。③机械成本也是施工成本的重要组成部分，因此要注意施工机械的保养，在高效利用机械的基础上努力增加机械的使用寿命。

3.4做好施工安全管理和技术管理

施工安全的重要性与质量同等重要，施工管理人员要注意每一个施工细节，查找可能出现的安全问题并做好安全防护工作，只要保障施工安全才能确保施工建设如期完成。此外，为了提高施工的技术水平，还要加强对相关技术人员的培训，定期对其进行技术培训能够有效提高施工质量；对管理人员也要定期开展培训与考核，以提高其管理能力和道德素养，力争让技术人员和管理人员在施工过程中做到游刃有余。这样不但为工程的安全提供了保障，还能有效提高建筑工程质量。

3.5把握建筑施工管理问题的关键

企业应加强对施工管理工作的监管力度，提升施工管理部门的整体工作效率。要想发挥施工管理工作对于整个建筑施工的积极作用，就要把握住建筑施工管理问题的关键。

加强对施工人员的技术管理是解决建筑施工管理问题的一条重要途径。①要加深施工管理人员和建筑施工人员对建筑图纸的理解与认识。同时，要保证施工工作的进行是在符合标准技术要求的情况下，确保建筑施工的质量；②企业要加强对管理人员和施工人员的技术培训，提前做好建筑施工的组织和准备工作，建筑过程过程中施工技术到位，保证整个建筑是公共过程是在符合标准要求的情况下进行的，从而杜绝安全隐患确保建筑质量。

4　总结

综上所述，我们不难看出随着建设施工技术水平的提高，建筑行业也在不断的发展与提升，这对建筑施工管理水平提出了新的要求。在建筑施工过程中，我们要不断推进施工质量管理体系的规范化，严格规范施工过程的各项要求，积极引进先进的施工工艺、施工技术和管理方法，以增强建筑施工管理力度，提高建筑工程的总体水平和质量。

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