土木工程施工的质量控制

田志勇

（成都交大工程建设监理有限公司）

土木工程施工的质量控制

田志勇

（成都交大工程建设监理有限公司）

随着我国经济的快速发展，城市化建设得到了极大的发展，其很大程度上促进了我国工程建设的发展。在现代工程建筑中，土木工程是重要组成部分之一，其施工质量控制以及管理工程整体质量控制与管理的关键。土木工程建设项目的最终结果是从质量上反映出来的，所以，要将土木工程施工的质量控制纳入到整体项目的实施计划和实施过程中来。想要确保施工质量，工程的建设方应组织专业能力强的质量管理人员，对工程的建设施工过程进行全方面的管理。

土木工程；施工；质量控制

引言

在进行土木工程施工过程中，进行有效的质量控制是非常必要的。对于土木工程施工质量的控制，关键点在于充分了解各种类型土木工程建设的特点，在此基础上制定相应的质量控制计划。同时要掌握现代化的施工技术特点，主要对材料技术指标、防水施工技术以及质量的检验验收等方面进行控制，增强对于土木工程行业的资质管理审核，增强监理单位的质量行为管理，增强工程施工过程的管理，并且制定并完善相应的质量管理体系，更加有效的提升土木工程的施工技术能力，促进工程施工质量的提高。

1　土木工程施工质量的影响因素

影响土木工程施工质量的因素较多，概括起来主要包括人、机、料、法、环等几个方面。

（1）人的因素。人的因素是任何工程建设的决定性因素。与工程相关的人员（包括：决策者、管理人员、实施人员等）的综合素质都会在一定程度上影响着工程的施工质量。这就要求土木工程施工的相关人员要持证上岗。

（2）机械设备的因素。土木工程属于综合性强、任务繁重的工程，机械设备的现代化程度以及设备的利用率直接决定着工程的工期以及质量。

（3）材料的因素。材料是构成工程项目自身的组成部分，是最直接影响工程施工质量的因素。对于工程实体施工时所用的原材料、构配件以及半成品等材料的质量直接影响着土木工程整体的强度、外观、使用功能以及安全性能等，材料是工程质量的基础保障。

（4）方法的因素。土木工程的施工工艺方法就是指在现场施工时的具体施工方案，施工方案的科学性、合理性以及可靠性直接影响着工程建设过程的质量。

（5）环境的因素。主要包括工程所在地的地理环境、工程作业环境以及工程技术环境等对于工程质量特性有重要影响的环境因素。

2　土木工程施工质量控制分析

（1）近些年来对于我国土木工程建设出现的相关问题以及质量事故进行了一定的研究，研究结果表明，土木工程施工质量控制不完善是造成问题及事故经常出现的重要原因。很多施工企业缺少完善的质量控制体系，工程施工时不能进行针对性的质量控制点设置，这就造成了工程建设过程中很多因素不受控制，结果就是不同类型质量问题的频繁出现。针对此问题，现代化的土木工程施工企业在实施施工质量控制内容时，要根据企业本身相关工作的特性，并且要融合工程的实际施工所需要的问题进行分析，确保施工质量控制体系与施工过程是相适应的，这样可以提升施工质量控制的效果，确保土木工程施工质量达到标准要求。

（2）要制定并完善严密的组织管理规范，这样可以有效的控制项目实施过程中相关工作人员的行为。所以，实施危机防范的前提是建立健全组织管理规范。对于施工项目组织来说，建立健全组织管理规范来说就是要建立健全各项规章制度。以制度的形式来约束工程建设过程中的各种行为，进而确保工程高质量的完成。

3　土木工程施工质量控制原则

对于工程的施工过程质量控制起主要作用的就是监理单位，在施工过程中监理单位对于质量控制应遵循的原则为：

（1）确保质量为王的原则。任何事件的实施都是在保证工程质量基础上进行的，任何影响工程质量的内容都是不被允许的。

（2）以人为核心的原则。人具有主观能动性，任何事物的进展都是以人的动能为基础的。控制工程施工质量关键点就是控制人的行为和意识，要确保人的质量行为来保证工程的质量控制。

（3）以预防为主的原则。所谓的预防为主就是就是控制施工过程中每一个关键点的质量，防患于未然，增强施工过程中质量的检查，这样才能在施工过程中及时发现问题，避免问题累积到最后造成更大的损失。

（4）施工过程中要遵守国家的相关法律法规、施工制度等内容，严守职业道德。

4　土木工程施工质量控制工作

（1）建立相应的质量控制体系

现代工程施工质量控制的深入研究为土木工程施工企业质量管理体系的建立并完善打下了良好的基础，使得现代工程施工企业可以依据质量控制研究理论来进一步增强企业自身质量控制体系的完善。现代土木工程施工企业建立相应的质量控制体系时，应根据企业自身的特点、根据企业内部的工作流程，同时结合工程的实际情况进行。以此种管理体系建立、完善方式可以保证企业在进行不同种类工程施工时都能够确保质量管理体系的适应性，可以很好的满足工程实际需求，可以避免由于传统施工质量控制体系不能满足工程实际情况造成的质量控制不适应性的情况。建立并完善科学合理的质量管理体系，可以很好的保障工程施工质量，为工程的顺利进行奠定良好的基础。

（2）完善施工规划

施工规划管理在很大程度上影响着工程施工质量，是现代土木工程施工质量控制的重要组成内容。施工规划问题是造成土木工程施工质量问题的重要影响因素之一，常常会造成施工质量事故的发生。这就要求在土木工程施工前要进行相应的技术交底，同时在技术交底过程中，施工企业就应该组织相关的工作人员进行一定的施工规划工作，主要包括：对于施工场地进行科学的规划、对施工所用材料的合理存放、对施工所用设备的存放、对于设备养护时间进行合理安排等，通过对这些内容进行合理规划来确保工程施工的顺利进行，使其成本确保工程施工质量的基础。

（3）加强施工现场的管理

现代土木工程施工质量控制理论要求施工企业以严格的控制与管理保障施工质量。所以，对于现代土木工程施工企业来说，要增强施工现场相关技术人员以及质量管理人员的巡检与旁站，确保施工过程中的关键点受控。另外，通过施工现场技术人员以及质量管理人员的巡检旁站来监督相关的施工过程，进一步确保土木工程的施工质量。

（4）在现代的土木工程施工质量控制方式中，施工企业一般都是通过对工程某些关键点的控制来完成对工程整体的质量控制，施工质量关键点选取的目的就是要将影响工程施工质量的重点因素保持在受控状态，进而确保整体工程的施工质量。在现代化的土木工程施工质量控制中，施工企业应根据工程的实际特点选取施工质量的关键点，通过以点带面的方式来完成对于整体工程的质量控制。

在现代化的土木工程施工质量控制中，施工企业应该在工程进行交底初期就进行施工分析的相关内容，分析的重点是影响土木工程施工质量的相关因素，将这些因素作为质量控制的关键点。通过严格的对施工质量关键点的控制来保障土木工程施工质量。

在现阶段我国土木工程施工质量控制的某些阶段，有些施工企业存在着施工质量关键点选取的不够科学以及与工程实际不符的情况，造成这些问题的原因：①由于施工企业技术水平较低，造成施工企业对于施工质量关键点的选取不够科学；②施工企业自身处于降低关键点选取时间、降低选取施工质量关键点所要消耗的工作量的目的，直接套用其他土木工程施工质量关键点。这样设置的施工质量关键点与工程实际情况有一定的差距，在对工程质量进行控制时不够严格，可能会在一定程度上影响工程的施工质量。要解决此问题就要确保工程施工质量关键点的选取要以工程的实际情况为依据，最大程度的满足施工质量控制要求，这样才能确保工程质量。

（5）加强原材料的管理

对于施工现场的原材料管理：①要确保材料的管理人员具有较高的职业素养以及较强的专业能力，要具有较强的材料鉴别能力。②要充分掌握相关信息。通过各方面的调查研究，全面掌握原材料、构配件以及半成品等的质量及应用、保存条件，确保施工时材料处于正常状态，进而保证工程质量正常。另外，还要对于材料、构配件以及设备等进行实施过程的质量监控，确保质量完好。

5　结束语

随着我国经济的快速发展，城市化建设也得到了极大的发展，土木工程作为城市化进程中的重要组成内容得到了越来越多的重视。土木工程的施工质量业自然而然的成为关注焦点。若在施工建设过程中某些环节质量出现一定的问题，这些问题积累起来就会从根本上改变整个工程的质量。所以，在施工过程中不要忽略每个环节的质量监督，发现问题的施工要及时进行纠正，这样的工作态度及方式是对使用单位负责、对设计单位负责、对施工单位负责，亦即对社会负责。这样的工作方式也更加有效的提升土木工程的施工技术能力，促进工程施工质量的提高。

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1673-0038（2015）34-0114-02

2015-8-5

田志勇（1973-），男，主要从事土木工程工作。