探析建筑工程管理中创新思维的应用

吴云刚

探析建筑工程管理中创新思维的应用

吴云刚

在建筑企业中，建筑工程管理占据着极其重要的地位；它在很大程度上直接影响了建筑企业的经济效益。而创新思维是提高建筑工程管理的重要途径。因此，对建筑工程管理中创新思维的应用进行探讨，有着重要的意义。本文先分析我国建筑工程管理中存在的问题，然后再分析创新思维在建筑工程管理中应用的必要性，最后再在此基础上具体对创新思维在建筑工程管理中的应用进行阐述。

建筑工程；管理；创新；应用

随着社会经济的快速发展以及城市化进程的不断加快，我国建筑事业获得了较大的发展。随之而来的是，人们对建筑工程质量的要求也越来越高。而建筑工程质量的高低深受建筑工程管理水平的影响。加之，建筑工程是一项系统性工程，其管理是一项涉及多个层面综合性且系统化的管理过程。基于此，建筑企业要提升建筑工程管理水平，则必须对管理思维进行不断的创新和完善。故而，对建筑工程管理中创新思维的应用进行探讨已成为当前研究的重要课题之一。

1　我国建筑工程管理中存在的问题

建筑工程是指通过对各类房屋建筑及其附属设施建造和与其所配套的线路、设备以及管道的安装活动所形成的工程实体，是一项系统性工程。而建筑工程管理则是一项涉及多个层面的系统化、综合化管理的过程，它主要包括建筑工程施工的过程、建筑工程的施工设计过程以及建筑工程竣工后的后期管理工作。基于此，建筑工程管理对于建筑企业而言，至关重要。而目前，我国建筑工程管理的现状并不乐观，存在一系列问题，严重影响了其管理。其问题主要表现在以下几个方面：

1.1对建筑工程管理缺乏应有的重视

由于建筑工程质量的好坏在很大程度上取决于其管理水平的高低；因此，如何提高建筑工程管理的水平已成为当前亟需解决的重要问题之一。而目前，我国大部分建筑企业忽视了对建筑工程的管理，其主要表现为建筑工程管理意识的淡漠。究其原因，主要包括以下几点：①多数建筑工程管理人员因深受传统管理模式的影响而导致其在具体实际的管理中只依靠实践经验来完成相关的工作；②很多建筑工程的施工现场不能为其有效管理提供相应的保障；③没有形成重视建筑工程管理的氛围，导致其管理形式化；等等。

1.2建筑工程管理的理念较为陈旧

对于管理模式而言，管理理念占据着极其重要的地位。换言之，管理理念是否先进是管理模式实现创新的前提，也是推动建筑工程技术和建筑工程管理模式进步的重要因素。但是据相关文献研究资料表明，目前我国多数建筑企业的建筑工程管理的理念较为陈旧。不仅管理理念仍停滞在计划经济时代，而且在管理模式上沿用了传统的管理模式。这既对建筑工程管理的科学化和健康化造成严重的影响，又严重影响了其工作效率和整体质量。

1.3建筑工程管理的机制并不健全

建筑工程管理机制的不健全既是建筑工程管理中存在的主要问题之一，又是限制其管理水平提升的重要因素。一方面，目前我国大部分建筑企业均没有设立专门的建筑工程管理机构，且该机构不具备自主性和独立性，这对建筑工程管理机构作用的发挥造成了严重的影响。另一方面，建筑工程管理人员的职责分工并不明确。这不仅很有可能会对建筑工程的管理造成混乱，而且也严重影响了建筑工程的正常开展。

此外，我国建筑工程管理中存在的问题还包括缺乏创新管理人才、组织机构管理并不完善以及缺乏先进的管理技术等。

2　创新思维在建筑工程管理中应用的必要性

在本质上，创新思维在建筑工程管理中的应用是构建一种创新模式管理。这既能增强建筑企业的市场竞争力，又能使其不断适应复杂多变的市场环境。因此，创新思维在建筑工程管理中的应用具有极其重要的作用。一般而言，将创新思维应用到建筑工程管理中的必要性主要表现在以下几个方面：

2.1建筑工程实现科学化管理的客观要求

之所以要将创新思维应用到建筑工程管理中，其主要原因之一是这是建筑工程实现科学化管理的客观要求。因此，建筑企业必须重视并做好科学管理理论的学习工作，并将所学到的科学管理理论应用到建筑工程管理的实践中去，以此来为建筑工程创新管理模式的构建提供相应的理论依据，从而有利于建筑企业生产力的提高。同时，伴随着社会经济的快速发展，人们的生活水平获得了较大的提高。随之而来的是，建筑行业的科学管理水平也获得了较大的提高，其主要表现为将先进的科学技术转化为建筑企业生产与发展的动力。基于此，建筑企业必须根据建筑工程项目的具体实际情况来积极努力地对科学化建筑工程管理模式进行不断创新，以此来为本企业的长久、稳健、健康的发展提供有力的保障。

2.2促进我国社会经济发展的必然选择

目前，建筑行业已成为促进我国社会经济发展的支柱产业之一。因此，建筑企业必须采取行之有效的措施来提高本企业的市场竞争力，以此来使其能够在日益激烈的市场竞争环境中生存下来。而建筑工程管理水平的提高是提升建筑企业市场竞争力的重要有效途径之一。加之，建筑工程管理水平的提高实现离不开创新思维的应用。故而，创新思维在建筑工程管理中的应用是促进我国社会经济发展的必然选择。

2.3实现施工资源优化配置的有效途径

实现施工资源优化配置的有效途径是将创新思维应用到建筑工程管理中的必要性之一。据相关文献研究资料表明，建筑企业创新建筑工程管理模式的构建可以根据岗位的性质来合理地分配不同的施工人员，制定科学、合理的施工人力资源管理方案。同时，通过一系列有效的规章制度的实施能够充分调动全体员工工作的积极性，从而有利于工作效率的全面提升。此外，建筑工程管理创新模式的构建还能够明确全体员工在利益分配中的权责关系，从而确保了建筑工程管理的有序开展，进而有利于管理人员充分发挥其应有的管理职能，最终促进了建筑工程管理水平的提高。

3　创新思维在建筑工程管理中的应用

建筑工程管理在建筑企业中发挥着极其重要的作用。换言之，建筑工程管理水平的高低不仅直接影响了建筑企业的经济效益，而且也严重影响了建筑企业的发展。同时，它还对整个建筑工程的质量造成了严重的影响。而由上文可知，目前我国建筑工程管理中存在一系列问题。因此，建筑企业必须采用行之有效的措施来解决这些问题，以此来不断提高建筑工程管理水平。又创新思维的应用是解决这一问题的重要、有效的途径之一。故而，笔者根据相关的文献研究资料，并结合多年的工作经验，共总结出以下几点：

3.1创新思维在建筑工程管理中组织结构上的应用

在建筑工程管理中，组织结构占据着极其重要的地位。换言之，它对建筑工程管理造成严重的影响。因此，建筑企业要充分地将创新思维应用到建筑工程管理中，首先必须先做好建筑工程管理中组织结构上的创新工作；即将建筑企业各要素引入到企业管理的系统中去，以此来实现组织目标。要做好这一点，建筑企业应做到以下几点：①建筑企业应设立专门的建筑工程管理部门，并确保此部门拥有足够的自主性与独立性；②建筑企业还应建立与之相适应的责任制度，并明确建筑工程管理人员的职责，以此来确保其职责能够真正地落实下来；③建筑企业还应建立相应的奖惩制度，并严格以建筑工程管理人员的工作表现为依据来对其实施对应的奖励与惩罚，以此来增强其责任意识和提高其工作积极性；等等。

3.2创新思维在建筑工程管理技术上的应用

在建筑工程管理中，技术同样也是其重要组成部分；且伴随着建筑行业的快速发展，其发挥的作用也越来越重要。一般而言，技术创新主要是指生产技术创新。而在建筑工程管理中，技术创新主要包括计算机以及网络信息技术等方面的不断发展，其目的是为了满足建筑工程管理的需求。加之，目前传统的技术已无法满足建筑工程管理的需求。因此，建筑企业必须做好建筑工程管理技术的创新工作。要做好这一点，建筑企业应做到以下几点：①建筑企业应逐步将计算机与网络信息技术引入到建筑工程管理中，以此来能够及时且有效的将大量的相关素材资料（如，建筑工程设计图纸、建筑工程管理资料以及建筑工程技术等）进行归类和分档；②建立与之相应的技术档案，并采用网络技术来实现资源共享；这一方面，能够大幅度地提高建筑工程管理的效率；另一方面，能够确保建筑工程的顺利开展。

3.3创新思维在建筑工程管理理念上的应用

哲学上言：“物质决定意识，意识对物质具有能动的反作用。正确的意识能够促进客观事物的发展……”因此，建筑企业还应将创新思维应用到建筑工程管理理念上，并充分认识到创新思维的重要性，以此来提高建筑工程管理的水平。要做好这一点，建筑企业应做到如下几点：①建筑企业应积极地对传统落后的思维管理模式进行改进，并大胆地改进建筑工程管理方法、管理思想以及管理制度；②在思想上，建筑企业还应充分建筑工程管理，并为其提供必须的资金与技术；③建筑企业还应将建筑工程管理模式的创新立足在其长远的发展战略规划上，并结合具体的实际情况与特点来制定出适宜的发展规划；等等。

3.4做好建筑工程管理人才的培养工作

在本质上，当前建筑行业的竞争是人才的竞争。且在很大程度上，建筑共管理人员的素质直接影响了建筑企业的发展。因此，建筑企业必须做好建筑工程管理人才的培养工作，以此来提高建筑工程管理人才整体的素质，从而为组建一支高素质且具备创新思维的建筑工程管理人员队伍提供前提。要做好这一点：①建筑企业应建立人才选拔机制和考核机制，以此来确保建筑工程管理人员的整体素质处在一个较高的水平。②建筑企业还应根据具体实际的情况构建一套完整的建筑工程管理人才培养体系，并定期给予全体建筑工程管理人员专业知识方面的学习和再教育。③建筑企业还应不断更新思维模式和管理方法来对全体建筑工程管理人员进行培训，以此来不断提升其素质。只有这样做，才能组建一支高素质的建筑工程管理人员队伍，从而有利于推动建筑企业的发展。

4　结束语

综上所述，建筑工程管理是建筑企业中的重要组成部分。在一定程度上，建筑工程管理水平的高低既直接关系到建筑工程各个环节的顺利进行，又严重影响了建筑企业的生存与发展。因此，建筑企业要不断提高建筑工程管理水平，则必须将创新思维广泛地应用到其中，以此来增强本企业的市场竞争力，从而有利于促进本企业长久、稳健、健康的发展。由于本文篇幅有限，必然存在不足之处。故而，这还需要我们进一步对建筑工程管理中创新思维的应用进行探讨和研究。

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TU71

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1673-0038（2015）34-0216-02

2015-8-9