油田工程造价控制的方法探究

李波

（长庆油田分公司第七采油厂 陕西 西安 710201）

油田工程造价控制的方法探究

李波

（长庆油田分公司第七采油厂 陕西 西安 710201）

在满足油田工程质量标准和项目合理的前提下，在油田计价管理指引下控制工程投资的整个思路，从而得出了控制油田工程造价的相关方法，并在投资的决策设计、实施和结算等阶段中，较为合理地使用财力、物力和人力，从而取得良好的社会效益和投资效益。

油田工程；造价控制；方法探究

随着近年来经济的不断发展，中国石油工程规模也不断的扩大，也加大了对该工程的投资，但是要想投资取得良好的效益，就必须要对石油工程的造价进行控制。

1　控制油田工程设计阶段的造价

设计阶段直接影响着整个石油工程的投资规模，在石油工程正式施工前，包括了设计和决策这两个阶段，这两个阶段影响着整个工程造价的75%。设计和决策阶段之后就是整个油田工程的施工阶段，该阶段在20%的程度上影响着油田工程的造价。因此，对油田工程的设计阶段要重点进行控制，从而才能达到控制油田工程造价的目的。

1.1经济和技术相结合

这是控制油田工程造价最为有效的方法。这也是多年来该领域一直做的不好的方面，油田工程的设计人员的经济观念非常薄弱，在设计方面的思想较为保守，因此导致不能把设计的经济性体现出来。因此，一定要以降低油田工程的成本、提高油田工程的经济效益为目的，在技术合理的条件下，保证设计的经济性，要把工程的价值运用到整个设计中，要合理运用限额设计，以及在发包中可以采用投标的方式。因此，在工程的设计阶段，可以通过限额设计来达到基本控制设计的概算，使其不会超过投资的预算。

1.2优化设计

在油田工程的设计中，不能一味强调节约，把经济和技术统一起来才是控制造价的关键。因此，要把价值工程运用到设计阶段中，以分析功能为核心、以提高工程的价值为目标，以系统的观念为指南，以工程的总体效益为整体出发点，这样才能真正达到优化工程设计的效果。

1.3控制源头

要对工程的设计方案的审查和工程的可行性报告进行全面的分析和比对，要综合考虑技术、经济等各项指标，要尽量采用经济的、成熟的、后续费用较少的方法和技术，避免成本和投资的增加。

2　控制油田工程实施阶段的造价

油田工程实施阶段的控制只要分为三个方面，即对招标的管理、对工程结算的管理、对工程施工的管理。要想控制整个油田工程的造价，就必须要控制好实施阶段的造价。因此，必须要制定一个可行且经济的油田工程实施的方案。要对工程的技术规范、管理水平、施工经验、机械设备、施工现场的情况、工程施工的设计以及工程的验收编制进行整合，只有这样才能编制出一套可行且经济的实施方案。其次，在工程的实施阶段要做好设备、材料、技术人员之间的配合和沟通，让他们相互了解、密切配合，从人员管理方面节约成本。最后，要把经济、技术以及组织管理结合起来，这样才能控制好实施阶段的造价。

1.在工作中需要实施全面预算管理政策，尽可能控制财务风险。在投资项目的实际运行过程中加强风险控制，降低相关财务流程中的风险触发几率。同时针对资金管理人员的管理，必须要求管理人员对重大事项进行报备，给予提前的风险预警。建立属于企业本身的大数据处理中心，运用云计算以及数据分析为企业推算出最合适的业务预测和风险判断。

2.1招标管理

这不仅仅是控制油田工程造价非常有效的手段，还可以提高油田工程的经济效益，保证工程质量，缩短投资的回报时间。油田公司应该加强招标管理，通过加强对招标的管理，从而达到对油田工程造价的控制。

2.2合同管理

这是控制造价的依据：①必须要保证合同的严密性，同时要对合同加强管理，这样才能保证油田工程的合法性和合理性，从而才能保证双方的利益，从而控制好油田工程投资的造价。②要把合同完整的保存好，必要时建立相关技术档案，同时还要对合同进行监控和动态分析，分析之后采取主动的措施。

2.3动态监控和管理工程的造价

以市场为中心，从而动态监控整个工程的造价，油田工程非常的复杂，因此在控制造价的时候也会出现多次性，要对各个阶段的造价进行动态控制，这样才能动态的监控总造价。施工阶段受外界环境的影响比较大，因此一定要把外界环境因素考虑周全，对整个工程的造价进行动态的监控。

工程计价的依据是定额，因此在使用定额的时候一定要形成一种规范，这样才能最大限度的降低工程成本、降低交易的难度，确保为油田事业的发展做出贡献。

2.5控制不同阶段的造价

油田工程周期长、规模大、物财人力消耗比较大、技术比较复杂、后期还需要投入，这些因素都决定了一定要控制好每个阶段的造价，如果一旦失误，就会造成巨大的且无法估计的损失。因此，必须在整个油田工程的过程中，根据每个阶段不同的特点，对每个阶段的程序进行计价，控制每个阶段的造价，从而让工程的造价更加的合理、科学。

2.6加强价格的管理，控制成本

①要结合市场的实际情况，积极参加招标的活动；②要审查产品的价格，对于报审的价格一定要严格的进行审查；③要时刻关注电信、物业、运输、暖气、电费、水费等价格的变动，并及时做好准备；④要积极配合油田公司，做好服务工作的改革，强化对矿区服务价格的管理，并与地方的物价管理部门进行联系，从而做到依法维护本公司的利益。

2.7加强对施工阶段各个环节的管理

应该组织人员经常到油田工程施工的现场去观察、了解油田工程的整体进度，对工程的材料、设备、方法、工艺、技术等都熟悉的掌握，还能提高人员的业务水平，为控制工程价格做好基础准备。

2.8做好对政策的把握

工程造价设计到新的市场和业务的时候，应该对这些问题及时的进行调研和分析，从而提出相应的决策，在时机成熟的时候，才能减少结算，让资金加速周转。

2.9完善监督制度

为了提高油田工程的投资效益，保证工程安全的进行生产以及工程的质量，在限定的质量、进度以及投资的范围内完成油田工程项目，就应该建议一种监督制度。应该对工程的“质量、进度、投资”进行监控，避免每个环节出现随意性，有效控制油田工程的建设过程，这样才能让油田工程取得满意的社会和经济效益。

3　控制结算阶段的造价

要控制该阶段的造价，让竣工资料、施工设计与施工签证相呼应。详细规定定额，以免油田项目发生差异。油田工程非常庞大，必须要技术人员进行协助，虽然技术人员对油田项目的现场比较熟悉，但是他们计算的计量方式、项目划分常常与结算的要求不符合。因此，对于整个计算中不合适的、不明确的、不确切的应该及时的进行调整，对于定额缺项的，应该结合实际进行补充。还要整理油田工程的补充协议、通知、会议纪要等资料。同时要做好工程的结算工作，做好施工组织的设计，技术措施费用是其中非常重要的一环，尤其是要注意规定可以计算，但是实际上并没有产生的一些项目，这些方案应该先进行优化，然后在结算中体现出来。

4　加强对计价依据的管理

①在费用标准、实际周期、定额周期等资料的基础上，要及时的与相关部门进行沟通，征求上级部门的意见，合理调整勘钻的系统进行更加细致的研究和分析，为开放低端市场、开放预探井做好准备。②密切关注定额的发展方向，注视国际日费标准，为勘钻定额的调整做好准备。③要积极协调、研究以及解决新计价软件、计价方法、计价定额的软件在实际应用中出现的问题。

时代不断的进步、物价在不断的上涨，这些因素都促进了计价的发展，随着计价管理的不断发展，应该建立起与时代适应且科学规范的投资依据和机制，不断的完善定额，并且积极的研发后续定额，为油田工程的双方提供一个合理科学的依据。通过对定额的不断调整和完善，对于原来不适合的地方进行改善和补充，从而才能让定额更加贴近实际。

[1]柯宏.工程造价计价与控制[M].北京计划出版社，2009，10，03.

[2]康立香.油田工程造价控制的方法探讨[J].产业经济，2010，12，08.

TU723.3

A

1673-0038（2015）34-0223-02

2015-8-5

李波（1986-），男，山西平遥人，助理工程师，本科，从事工程造价工作。