小议水暖工程的管理与控制

沈冠男

（辽宁省 鞍山 114000）

小议水暖工程的管理与控制

沈冠男

（辽宁省 鞍山 114000）

本文主要对水暖工程各阶段的管理与控制进行阐述，它主要概括为：招投标阶段、施工阶段、工程竣工阶段的控制，其对施工工作人员的能力要求、工程造价的控制程度以及施工工程的完成细节进行论述。

水暖工程管理；施工管理；质量控制

1　前言

现代经济社会的不断发展，各领域的技术也逐渐完善，建设工程施工技术的前进也推动着城市建筑向着高层化、多功能化、大型化等多方向发展。近年来，我国逐期新建了多座高层、超高层的建筑，其新颖的结构形式，优雅的外观，丰富的功能设施，采取的施工工艺也是较为先进的。建筑安装施工的重要组成部分是水暖工程师，主要分为给水排水工程、通风空调工程、采暖工程及燃气工程等，如果水暖施工工程没有与土建施工工程联系好，将会直接影响整个工程的工期，并且其完成质量的好坏也会影响着建筑物整体设备运行的安全性、建筑物投入使用后及节能效果的使用功能，包括生活、工作在建筑物里的人们的安全性、舒适性、高效性。

都市化的工程管理与控制对工程管理人员能力要求很高，它需要有扎实的专业技术知识以及丰富的工作管理经验，还要熟练掌握快速发展的新材料、新技术、新设备。换而言之，工程管理工作人员要不断的在实践中学习，在科技高速发展的今天更新所学。进而我们小议一下水暖施工管理技术的发展路程。

2　水暖工程管理人员应具备的工作能力及素质

业务能力合格的水暖工程师要对项目上的水暖工程技术、进度质量及安全负责，对施工工程要严格按照国家的相关规范及法律法规施工，熟练应用专业知识，认真的做好水暖工程的管理工作。

业务能力合格的水暖工程师：①要对专业知识熟悉掌握。作为一名水暖工程师，要全面了解给水排水及暖通两方面的技术及施工规范。②需要掌握当地有关主管部门的相关规定。随着社会的前进，设备材料也在不断的更新，这就需要把新技术、新要求也逐渐的融入到施工当中去，这样就会在很大程度上指导着当地工程的施工和验收。

业务能力合格的水暖工程师，不仅要掌握专业的知识及规范外，还要有解决在施工中总会有突发状况的办法，上述都是水暖工程师应具备的能力。协调好各工种、施工单位、施工单位与监理单位之间的关系，是现场工程师的份内工作。

3　做好有关水暖工程的招投标工作

在工程中，工程的招投标工作起着重要作用。而作为建设单位的水暖工程师而言，要全面了解整个招标工作的过程。在编制招标文件时工程管理人员一定要准确及时的掌握水暖设备、材料的规格、型号、产地供货商等信息，熟悉了解当地建筑市场劳动力的基本情况。细致调查工程概况，根据相似业绩工程判断该项目在施工中可能出现的情况与风险。认真审阅图纸，详细整理出对图纸中表述不明确的技术、材料、设备、施工工艺及施工界线等，给予明确答复。做好这些准备工作，便可以更准确的确定报价、核算出工程大致成本和预期利润，对施工中的风险有一个大致的认识。另外还要对各投标方的信息有所了解，做这样才能应用方案做到成功。

要做好招标的工作，除了上述内容，还要熟练地掌握工程概预算及造价控制方面的有关内容，对合同条款要全面掌握，并认识到工作的重要性。做好招投标阶段的准备工作，要求工程管理人员不能单一具备如技术、造价、材料等能力，要具备综合管理能力，要有市场意识。

4　水暖工程的质量控制

工程质量是项目工程的核心问题，它关系到各单位的经济利益。水暖工程质量的控制主要体现在：

4.1材料、设备的控制

工程上直接影响工程质量优劣的是所用的施工材料和设备的好坏。采购优质的材料、设备其采购过程是需要在很长时间的，需要逐步淘汰一些质量差、信誉的供货商，选择市场信誉好、规模大的供货商作为长期合作伙伴。这样既可保证合理的价格，又能保证供货渠道材料质量，在一定程度上还能缓解采购单位的资金运转压力。另外，对于大型的设备，易采用招标方式采购，既可以降低造价又能保证质量。

4.2施工人员的组织

由于施工人员流动性较大，所以必须对施工班组及人员进行总体的工程技术交底，还要根据工程的进度情况分阶段进行培训。明确现行实用的规范及操作规程和顺序。对工程所需的资料表格及相关技术文件、要求及标准，做到心中有数。对工程中所用的材料、设备进行考察和确认，使工作人员在项目中做到人人有责。

4.3施工阶段的质量控制

施工阶段是质量控制的重要环节。工程师要根据设计图纸和有关技术文件，按照国家现行的水暖工程施工技术方案进行施工。如施工中发现图纸问题应及时提出并处理，不允许未经同意私自变更设计。

岗位分工明确，责任落实到人。隐蔽工程和关键工序必须组织建设、施工、监理单位共同验收，特殊情况有必要请主管部门现场指导并做好隐蔽记录和其他相关资料。严格推行规范化操作程序、工艺标准，工程施工程序化，严格执行施工工艺交接制度。

系统调试前必须编制科学可行、确保安全的调试方案，经有关部门审批准许后方可实施。调试前必须充分了解熟悉设备的性能、参数等，对调试人员进行全面培训，并对可能出现的情况做好可行性预案，保证人身安全。调试过程中要与设备供货商的技术人员共同进行，既要配备经验丰富的调试人员，又要实事求是，不完全依赖经验。

5　水暖工程施工的安全工作

对施工人员进行安全技术交底和三级安全教育，要坚持“安全第一、预防为主”的方针，编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施，设专职持证上岗的安全员。

要求施工班组每天上班前要根据当天的工作安排进行安全交底，安全工具及设施要落实到位。

6　结语

工程管理与控制是较为复杂的工作，大体上虽然与工程管理形式和内容基本相同，但结果却有所不同。这需要工程师有一个全面、系统、科学的管理方式和组织结构，使工程管理成为一个动态管理，而不是一成不变的。随着工程人员、工程材料设备、工程技术、施工工艺的更新换代，工程管理的方式、内容也在更新、相似工程的经验管理也在逐步淘汰，这样越来越多的科技含量就会注入到管理当中。所以工程管理还需要更多的专业技术人员来共同完成。

[1]翟静.工程造价全过程控制与管理方法的探索[J].山西建筑，2011（19）.

[2]孙宏.浅谈水暖工程的管理与控制[J].现代交际，2012（09）.

TU832

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1673-0038（2015）34-0191-02

2015-8-8