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论建筑施工过程中的文明施工管理

2015-04-16陈国良晏华

建材与装饰 2015年10期
关键词:工地管理制度建筑施工

陈国良 晏华

(陕西建工第六建设集团有限公司 陕西 咸阳 712000)

论建筑施工过程中的文明施工管理

陈国良晏华

(陕西建工第六建设集团有限公司陕西咸阳712000)

本文首先对建筑过程中的文明施工管理进行简要的叙述,说明探讨文明施工管理的必要性;接着指出了目前建筑施工过程中文明施工管理工作中存在的问题,并提出了一些解决建议。

建筑施工;文明施工;施工管理

引言

施工管理是建筑施工有序进行的保障,是施工过程按照计划开展的基础。目前对施工管理的研究、质量管理和控制、安全管理以及绿色施工等多个内容进行研究,研究的结果都认为科学的管理行为更有利于施工管理效力的提高。然而,站在施工管理中有一个特殊的类别,即关系到其他施工管理行为的实施,又是管理效力发挥作用的表现,那就是文明施工。

1 文明施工管理概述

1.1什么是文明施工

文明施工是指在施工过程中保持现场的卫生和洁净,以实际施工程序为依据,对施工活动进行科学的组织。其主要要求包括保证施工方案的完整,各项制度进行严格的遵守,临时设施和原材料等在指定的地点进行有序的堆放,施工现场必须保持整洁,道路保持畅通,以备不时之需,排水设施保证正常运行,水电线路的布局保证合理化,施工各项设备要进行定期的检测,以保持运行状态的良好,消防工作保证落实到位。

1.2文明施工管理的重要意义

建筑工程由于其自身的特性,具有难度大、危险系数高、施工类型多样、影响因素较多等特点,因此容易发生各类安全事故。而文明施工则可以在很大程度上使施工作业的安全性得到保证,使得工程得以高标准严要求的完成,文明施工的管理水平是企业综合管理水平的一个重要指标,也是企业综合竞争力的重要体现。

1.3探讨建筑施工过程中文明施工管理的必要性

在建筑施工过程中进行文明施工:①能够使参与建筑的施工队伍整体素质得以提高。在陕西,大部分建筑企业都聘任农民工队伍进行施工工作,农民工本身素质不高,对一些科学管理手段理解力不强,而从文明施工的角度进行管理,能够使农民工队伍素质迅速提升;②文明施工管理有助于建筑施工管理整体管理效力的发挥和扩大,参建员工都能在工作中按照标准严格施工,那么整个建筑施工的进程就更加紧凑,质量管理、安全管理、技术管理等行为能够按部就班地进行;③文明施工管理的发展代表着建筑企业整体业务素质的发展,这对陕西省建筑业迈向全国、进军世界来讲是十分必要的。

2 建筑过程中文明施工管理存在的问题

2.1建筑施工管理制度中的“文明”不明确

在现代建筑施工过程中,施工管理制度建设是施工管理的重要工作内容,很多企业和工地在制定施工管理制度时,都将“工人出入工地佩戴工作证和安全帽”、“自觉规范工作场地的材料摆放位置”、“做到人扯场、工地清”等内容编写到施工管理制度当中。这些内容实际上都是文明施工管理的内容,但是,大部分企业都将这些内容分别编写到施工现场管理制度、施工安全管理制度当中,从来没有明文规定“文明”的具体含义。陕西省几乎所有工地都挂有“文明施工”的标语,但是,究竟什么是“文明”,很多参与施工的工作人员并不能表达得十分明确。

2.2对“文明施工”的管理监督不足

尽管建筑施工管理制度中有对“文明施工”的行为规定以及文明施工管理的宣传,但文明施工始终是员工自觉遵守的行为,与那些管理条例中的硬性规定和有技术标准的施工行为不一样。很多参建员工,尤其是农民工,认为施工管理制度中的“文明施工”事项实际上是“做给外人看的”,是“没用的条款”,大多数文明施工条例在施工开始时执行的比较好,但是在施工中期和后期就不再被工人和管理者所注意,逐渐成为一纸空文。受陕西省地形和天气等因素影响,建筑企业将管理的重点放在质量管理和检查方面,对文明施工管理的监督不足,这成为文明施工发展中的重要问题。

2.3文明施工管理动力不足

文明施工管理对于建筑企业的作用,就好比企业形象建设对其他企业发展的作用,实际上,一个建筑企业负责的建筑工程工地看上去整洁、干净,工人们服装分类明显、施工井然有序,就是建筑企业的形象展示。但是,目前陕西省大多数建筑企业都将企业形象展示放在企业建筑成果展示和企业高级技术工程师形象展示方面,对于参建员工的个人形象关注较少。而文明施工管理的实现恰恰是需要全体参建员工共同努力才能实现的,企业对普通参建员工重视度不够,使文明施工的管理动力不足。

3 对文明施工管理发展提出的建议

3.1独立设定文明施工管理条例

对文明施工管理建立单独的管理条例是十分重要的,也是突出文明施工管理对建筑施工管理重要作用的途径之一。文明施工管理条例的设定应符合企业承建项目的特征,例如,陕西省大部分地区地处高原地貌,全省气候比较干旱,风沙较大,很多建筑施工工地的环境都比较脏乱,针对这里特征,应单独确定文明施工管理条例如下:①施工现场硬化地面,将道路材料堆放场地用黄色油漆划10cm。宽黄线于以分割,在办公区门口及围墙周围种植花草等绿化值物,美化环境;②修建场内排水管道沉淀池和进出场车辆冲刷池,防止污水外溢、车辆进出污染周边和公共道路;③施工现场分区指定专人进行定期及不定期清扫洒水,保证施工现场干净整齐无扬尘。

3.2建设文明施工管理监督机制

建设文明施工管理监督机制,对文明施工管理工作的开展是十分必要的。①工地办公室内墙应张贴施工项目管理人员职责分配表及项目各岗位职责,通过每天报表以及文明施工管理条例的执行程度来确认管理者是否实际履行了管理责任;②应将管理者的文明施工管理责任与管理者的绩效工资进行联结,一旦施工工地上出现不文明的施工行为,即对管理者进行问责。这样的监督管理机制的建设,能够使施工管理者对文明施工管理加以足够的重视,文明施工管理的效力也能够有效地发挥出来。

3.3将文明施工管理的责任分散

为了提高文明施工管理的动力,应将文明施工管理的责任进行扩散性分配,即使每个参建员工都意识到文明施工对自身工作的促进作用以及对整个施工建设活动的支持作用。除了在安全教育过程中强调施工服装穿戴整齐和佩戴与工种相符的安全帽、工作牌以规避施工中的安全风险之外,还应从参建员工个人需要角度明确文明施工的责任,即在文明施工中表现出对每个施工工作人员的重视。例如,夏季施工派专人负责煮制绿豆汤,并在饮水处放置防暑药品,以方便工人随时取用;在现场排水沟末端设沉淀池,并定期清理沉淀池内的沉积物,每月清理并消毒,防止有害细菌的传播。

4 结语

综上所述,文明施工管理是建筑施工管理科学发展的途径和表现,提高文明施工管理的效力,将促进建筑施工管理中的其他管理措施妥善执行,为建筑施工的整体工作发展提供保障。目前陕西省大部分工地的文明施工管理工作进行的并不彻底,需要针对此项管理制定单项管理制度,建设管理监督机制并明确管理责任,只有这样文明施工管理才能真正使施工管理的效力提升。

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TU71

A

1673-0038(2015)10-0126-02

2015-2-6

陈国良(1979-),男,工程师,本科,主要从事生产管理方面的工作。

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