解析工程绿色施工与管理中的创新

陈亮

（浙江亚厦装饰股份有限公司）

解析工程绿色施工与管理中的创新

陈亮

（浙江亚厦装饰股份有限公司）

随着环保意识在社会中的普及，国家和社会各界对绿色施工有了更多的要求，因此绿色施工管理也相应的成为了热门。本文介绍了绿色施工以及绿色施工管理的概念，分析了当下绿色施工管理的发展现状并阐述了如何进行绿色施工管理，最后就如何对其进行创新作了相应研究并提出了相应措施。

绿色施工；管理；环保；创新

1　概念阐述

1.1绿色施工

绿色施工是指在满足安全要求、质量要求等前提下，妥善采取一些科学管理手段结合一些高科技技术的应用，在建筑施工中本着资源利用最大化的原则尽可能的节约资源，减少环境污染，努力达到四节一环保的目的即节能、节水、节地、节材以及环境保护。绿色施工同传统施工只注重施工项目本身不同，绿色施工着眼全局，在保护环境节约资源的理念下对整个施工全过程进行合理统筹规划以求达到绿色环保的目的。

1.2绿色施工管理

绿色施工管理是以传统施工管理为基础，贯彻实行可持续发展理念后的新概念。绿色施工管理主要由以下五大方面组成：组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理。在绿色施工管理的过程中，管理方需要建立起完善的绿色施工管理体系，制定完备的管理制度和目标，大力推广各种先进的绿色施工管理技术，以动态管理的方式对整个施工过程进行监管。绿色施工管理与传统施工管理并不是对立的，绿色施工管理是秉承可持续发展理念对传统施工管理的一种再发展和更新，其核心目标是通过实行有效的管理制度和工作制度使施工管理活动对环境的不利影响减小到最低，实现其可持续发展的终极目标[1]。

2　我国绿色施工管理现状

2.1环保意识相对淡薄

虽然全球的环境局势日益严峻致使社会各界逐渐开始关注环保，但民众的环保意识相对来说并不算高，仅以简单的随手关灯随手关水来看便可见一斑。在整个社会环保意识相对淡薄的大环境下，建筑施工人员及管理人员也是如此，无论是身居一线的施工人员还是隐居幕后的管理人员，他们在对施工的整个工程中都并没有很强的环保意识和绿色管理观念，这非常不利于工程的绿色施工，因为他们由于环保意识缺失，往往会在急功近利思想的趋势下以破坏环境为代价争取最大的利益[2]。

2.2绿色施工管理体制不健全

我国绿色施工管理体制建设起步晚发展时间短，缺乏相关法律法规的制定，也没有建立起完善的绿色施工管理体制和绿色施工的技术标准体系。有关部门在对工程的施工管理方面更多的注重其安全是否达标而往往忽视其是否绿色施工，很多施工单位虽然招标时对企业环保认证有要求但在实际管理中并未实行绿色施工的管理，第三方监理对绿色环保相关的施工内容也缺乏监管力度。此外，由于绿色施工管理体系的缺失，许多高污染高能耗的项目也可以获得审批通过进行投产施工并且几乎不受环保的监管。因此我国必须健全完善绿色施工管理体系，这样才能更好的推进我国的绿色施工管理。

2.3企业对绿色施工管理缺乏重视

我国绿色施工管理体系的缺失反映了国家长久以来对绿色施工管理并未有足够重视，在这样的大环境下，企业对绿色施工管理缺乏重视也是可想而知的事情。由于企业缺乏绿色施工管理相关的培训，导致很多施工管理人员往往对绿色施工管理只闻其名不知其意，对于如何进行绿色施工管理毫无概念，制约了绿色施工的发展。此外，绿色施工和传统普通施工相比，技术要求更高，工程工期更长，对施工管理人员的素质要求更高，这一切对企业来说意味着高成本的投入，因此企业在利益的驱使下往往选择放弃绿色施工。

2.4施工和管理技术落后

除了上述原因制约了我国绿色施工管理的发展外，施工和管理技术落后也是重要的影响因素之一。工程施工方面，目前大部分施工单位仍在使用高能耗高污染的传统施工工艺和施工设备，工程施工管理方面，管理人员管理理念落后，缺乏可持续发展的观念，管理较随意缺乏科学系统性。这一切都制约着绿色施工和绿色施工管理的发展。

3　绿色施工管理的具体实施措施

3.1组织管理

绿色施工的顺利实施需要设计单位、建设单位、施工企业和监理企业等各个单位、部门与企业联手合作。因此如要将绿色施工管理体系建立完善必须重视组织管理，重视统筹各个部门和各个环节的人员，以项目部为交叉点，建立起施工方和设计监理方的纵横两方向管理体系，完善绿色施工组织管理。同时加强企业内对相关人员的绿色施工理念培养，完善相关施工管理条例，建立全面的评价体系[3]。

3.2实施管理

实施管理是实现绿色施工管理的重要环节，它在整个的建筑施工过程中起到方案策划、落实与控制的作用，其一般管理措施为明确控制要点，实施动态管理，以及制定专向管理手段。在绿色施工实施管理的过程中，只有参与施工的各方认真落实每一项要求，抓好每一个环节，才能真正实现工程施工的绿色施工管理。

3.3技术管理

绿色施工技术措施是施工过程中的控制方法和技术措施，其作为实现绿色施工目标的技术保障必须被得到重视。施工单位及设计单位必须大力推广绿色施工技术，引进高水平的施工管理技术，发展信息化管理模式，以求更好的进行绿色施工管理，实现可持续发展的绿色施工。

4　绿色施工管理的创新

绿色施工管理的创新方法有以下几种：

（1）大力发展新技术，鼓励技术创新，利用新技术提高施工质量和效率。施工企业要注重与优势力量相结合以提高自身创新能力，例如和科研院校、研究所等实力单位相合作，结成技术联盟，共同研发新技术，共同创新。

（2）更新企业的管理理念，实现观念上的创新。企业需要加大对高端管理人才的引进与培养力度，不断吸收最新的管理思维并纳为己用，只有时刻保持先进的管理理念，才能满足不断发展的时代要求，使企业在市场中时刻充满竞争力，这也是企业实现绿色施工管理的必备素养。

（3）实现组织机构的创新，以创新的方式将过去施工管理存在的问题进行解决。将建筑项目施工管理的内容进行主体和空间的延伸，不仅在合同签订时对竞标单位进行筛选，还要在中标单位实际施工时进行市场跟踪，以经济和社会效益全过程出发，对整个项目过程实行行完善有效的管理，健全组织机构，实现绿色施工管理的创新。

[1]范宗越.建筑工程加快推进绿色施工管理分析[J].中华民居，2014，6：351.

[2]戚维忠，严妙陆.基于建筑工程的绿色施工管理[J].企业技术开发，2012，31（16）：106～107.

[3]刘晓宁.建筑工程项目绿色施工管理模式研究[J].武汉理工大学学报，2010，32（22）：196～199.

TU71

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1673-0038（2015）10-0133-02

2015-2-20