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关于建筑工程质量管理的有效性分析

2015-04-16李化

建材与装饰 2015年22期
关键词:工程质量建筑施工建筑工程

李化

(湖北省潜江市建设工程质量监督检测站 湖北 潜江 433199)

关于建筑工程质量管理的有效性分析

李化

(湖北省潜江市建设工程质量监督检测站湖北潜江433199)

在建筑工程质量管理中,管理有效性对工程质量有着比较大的影响。质量控制作为施工的一个重要环节,涉及的控制内容比较多,为了提高质量管理的有效性,需要提高质量控制力度。基于此,本文主要对建筑工程质量管理的有效性进行分析。

建筑工程;质量管理;有效性分析

在我国经济水平的不断发展下,工程的结构日益复杂,对工程质量的期望值不断提高。由于建筑作为一项牵涉利益广泛、社会影响大的工程项目,保证工程质量在提高经济效益、促进社会经济发展方面具有重要意义。在进行质量管理过程中,如果质量控制不到位,就会产生质量事故,导致企业投资效益降低。所以相关单位要积极采用相关措施,克服质量管理中遇到的困难,保证工程的施工质量。

1 建筑工程质量管理有效性分析

建筑工程质量虽然和纯技术有很大关系,但经过分析一些问题和调查研究发现,建筑工程出现的质量问题不仅仅是纯技术问题,也与管理问题有关,比如技术管理等等。主要体现在以下这些方面:

①建筑施工处的施工人员及负责人员没有熟练的操作能力,并且还不断地更换技术人员。②没有建立各级技术责任制度,而且也没有开展分级管理和统一领导的技术工作,使得一些工作频繁出现重复施工问题,同时在一些管理方面没人监管,从而出现工程质量问题。③没有与设计技术工作人员协调商量,施工人员为了自己方便,对设计人员设计的设计图随意改动,这样也会出现工程质量问题。④施工比较仓促,图纸不经过专业人士审核。比如,建筑结构方案和实际施工条件发生矛盾、建筑图与结构图不符等等问题[1]。若是这些问题还没有进行解决,就进行施工,一般都会出现建筑工程质量问题。⑤建筑工程施工组织设计没有发挥其该有的作用,单纯的应付上级的检查,完全没有认识的“施工组织设计”指导的重要性。因此很多有效的施工技术与施工方案没有经过检查和推敲就施工,往往也会出现工程质量问题。⑥建筑工程施工顺序不对。例如,若不对相邻基础的地基施工,就会出现浅基础地基损坏问题。⑦施工技术没有经过认真思考就胡乱交底。举例,当出现新技术、新材料、新的施工方式时,如果技术交底进行的不完全,也会出现质量问题。⑧工程建筑施工违背相关的操作流程。例如,很多砖跺、砖柱出现破坏现象,很多上下通缝处、砂浆的强度不符合要求,这样就会出现砌筑质量问题,继而产生建筑质量问题。⑨施工完成进行验收工作时,违反了制定的相关规范要求。⑩对进场的材料和制品不按照规定进行验收检查。比如,进场的钢筋类材料不进行抽样检查,就会出现材料用错的情况。11○没有完善季节性措施工作。例如,冬季温度变化快,混凝土施工中,若是对温度测量的不够精准,单靠施工人员的经验进行施工,可能会导致混凝土强度遭到破坏。12○在施工过程中,操作、试验及测量方面的监督力度不够。13○土建和专业施工组织的沟通协调工作不到位。例如,在进行装配工作时,只考虑到预制方便,忽略刚性差的大构件因输送和安装难而出现的问题。14○工作人员没有认真去完成中间交接质量工作的检查验收工作。比如,基础施工进行之前,必须认真检查槽或者坑;开挖基坑之前,必须认真对测量放线进行复查。

2 对建筑施工质量管理措施的研究

2.1对场地环境进行管理

建筑场地的设计和规划工作一定要落实到位,全场进行封闭式施工,施工地的出入口位置一定保证干净整齐,并且最好将此处的地面进行硬化。另外,要严格遵守环境卫生管理责任制度,相关的建筑施工部门必须及时处理建筑施工中产生的垃圾,没有经过批准的单位和个人不能对建筑过程中产生的废材料进行处理。

2.2对人员进行管理

把人作为生产经营活动的主体,施工规划是否符合要求、设计方案是否符合工程的质量要求、施工是否满足合同要求以及决策是否违背要求等都会在不同方面影响到建筑工程质量,而且人员的素质直接会影响到规划、设计、决策的工程施工质量,所以施工人员的素质是影响工程质量的一个最重要原因。

2.3对管理制度进行完善和落实

保证施工场地系统化、科学化和规范化,来提高建筑工程施工场地管理水平,结合当前工程的情况和建筑行业发展的需求来制定更为完善的施工质量管理制度,比如例会制度、档案管理制度、保卫管理制度、消防安全生产制度及仓库管理制度等等[2]。最重要一点,项目管理人员对于每一道工序项目都必须向施工人员进行技术质量交底工作,并且提前做好材料准备、质量要求、检验方案、常出现的质量问题以及应付措施等工作。施工人员必须牢牢掌握工程的施工技术质量和工艺流程,防止出现影响工程质量的问题。

2.4对建筑材料进行管理

要对控制好材料的源头,创建管理材料台账,对建筑施工材料的收集、储藏、发出以及运输等各个环节严格把关。采购工作人员对各种施工材料具有非常厚实的专业知识和较高的质量鉴定能力,能够管理好施工场地的施工材料,同时还掌握每种材料生产厂家确切信息[3]。施工材料运输之前,一定要制定好其的运输线路,而且还要严格把关施工材料入场验收工作。进行施工过程时,一定要避免原材料与其他料混合,同时提升仓库的防潮防水的能力,完成好建筑施工材料的储存工作。

2.5对施工工艺进行管理

结合工程实际状况对建筑工程进行施工,在施工之前,一定要将准备工作做好,例如,选择合理的建筑工程施工工艺、施工方案以及施工技术措施等等,根据不同建筑工程特点来确定相应合理的施工方案,想要确保施工技术的可行性,就要不断地对工程技术实施改革。面对不同建筑工程的技术问题,要制定合理可行的解决操作方案,在能确保工程质量的要求下,来达到降低施工成本、加快施工速度的目的。

3 结语

总的来说,建筑工程是一个比较系统的工程,它的建筑水平与人民的生命健康安全紧密相关。所以说,为了保障人民的生命安全,就必须要加强工程质量管理工作,强化对建筑原材料的审核和监督、创建合理的监督机制、提升对建筑工人和监督人员的素质、创造一个良好的施工环境等等。本篇论文通过论述,让人们的重心能放在建筑行业上,一些建筑工作者和管理人员的素质也能得到提高,从而我国的建筑质量水平也会很大程度上得到提高。

[1]赵志鹏.当前建设工程质量监督管理存在的问题及其解决对策[D].苏州大学,2012:12~13.

[2]张烈军.地方政府对公共建设工程监督过程现状及问题研究[D].浙江工业大学,2012:21~22.

[3]杨欢欢.建筑工程项目管理中的质量管理[J].北京工业职业技术学院学报,2008(04):87~88.

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1673-0038(2015)22-0153-02

2015-5-15

李化(1980-),男,湖北潜江人,工程师,本科,从事质量监督工作。

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