绿色建筑管理模式研究
2015-04-16周涛
周涛
(贵州建工集团第五建筑工程有限责任公司 贵州贵阳 550001)
绿色建筑管理模式研究
周涛
(贵州建工集团第五建筑工程有限责任公司 贵州贵阳 550001)
随着科学技术水平的不断进步,我国城市建设呈现出了新的特点。绿色建筑是我国建筑行业发展的必然趋势,无论是建筑材料的采购,还是建筑施工的过程,都能有效降低对环境产生的污染,但同时相对复杂的施工过程也对施工管理提出了更高的要求。本文主要针时绿色建筑施工管理的相关问题探讨,研究了绿色建筑管理模式应用中的要点,具有一定借鉴价值。
绿色建筑;施工管理;关键问题
引言
根据相关调查和研究发现,目前我国建筑业相关能耗达到社会总能耗的50%以上,造成的污染约占全部污染的1/3。如何有效解决能源和环境问题,是建筑业需要解决的头等大事,也是实现可持续发展的核心问题。因此,绿色建筑是建筑业未来发展方向。本文将论如何对绿色建筑进行监督管理,提升整个地区和行业的绿色建筑施工的水平。
1 绿色建筑工程项目决策阶段管理模式研究
绿色建筑投资决策阶段影响工程管理的主要因素有:项目规模、建设水平、工程技术方案的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备的选用。在绿色建筑中能够合理的利用资源,需要考虑以下几个方面:
(1)在规划阶段,比较不同方案,选择最优化的项目方案;运用理性的设计思维方式,把握科学程序,遵循绿色建筑设计规范。
(2)整个设计队伍应综合评判,运用知识和经验,广泛的信息源,科学的论证方法,将环境、经济、社会文化要素、公共政策和技术基本元素考虑到项目投资决策中去,提高绿色建筑的环境效益、经济效益和社会效益,使其达到资源的高效利用和经济收益的最大化,促进人与社会、自然和谐地发展。
(3)合理的运用资源,使绿色建筑工程项目在使用中能节约各种能源的消耗、维修及拆除费用,真正达到“可持续发展”的建筑理念。
2 绿色建筑工程项目设计阶段管理模式研究
建筑设计是一个综合性强、复杂程度大的工作,它属于绿色建筑项目的前期阶段,在设计阶段前期,设计队伍需要综合考虑项目设计方案在功能,质量,成本等方面能否满足利益相关者的要求。要考虑环境和经济因素,有效地控制成本,需要从组织、技术、经济、合同等各方面采取措施,随时纠正发生的偏差。设计阶段的内容包括减少室外环境污染、节约资源和能源利用率的高效利用等方面。
2.1 减少室外环境污染
对于绿色建筑项目管理的首要目标就是降低室外环境污染,设计团队在设计阶段就应该考虑到如何防止污染。应将建筑物废弃物和污染物的排放量降到最低,应在建筑群中合理设计建立垃圾分类回收利用中心,分解垃圾工地的临时厕所、化粪池应采取防渗漏措施,并有防蝇等措施,防止污染水体和环境
2.2 节约资源
利用建筑物场地的自然条件和资源条件,保护生态环境。在节约水资源方面,制定科学详细的用水规划,考虑采用雨水回用、新型给排水系统,加大在节水器具和设施的使用;建厂搅拌站废水、现制水磨石的污水、桩基降排水回收等必须经沉淀池沉淀合格后再排放。维护可循环利用的周转材料,例如脚手架、模板等。在土地资源节约方面,降低建筑密度,在可能的范围内,增加层数,从而减少占用土地的面积。处理好功能与成本、经济合理性与技术先进性均优的目标,减少由于过多的以及不必要的设计变更所造成的消耗,有效使用建设资金。
2.3 提高能源利用率
为了提高能源的利用率,可根据不同的地域,不同的气候条件,改进供暖制冷系统。在室内外设计方面,优化建筑配置、朝向、间距、建筑体量,合理利用太阳能、风能等资源,加大可再生能源的利用率。
2.4 与周围建筑相称,改进建筑材料的选择
尽量保持周围生态环境设原状,保持周围古建、古树设计。使用可循环的绿色材料,还要注重绿色产品设计的材料选择,产品的可回收性设计等。此外,应扩大相应的绿化面积,要注重建筑物与环境的自然和谐地发展。
3 绿色建筑工程项目施工阶段管理模式研究
施工阶段是规划、设计的实现过程,也是大规模的改造和材料能源消耗的过程。传统的工程项目管理把建筑团队各方割裂开来,使得项目参与方缺少交流,相互独立,造成了工程项目质量的下降和工期的延误等问题。应综合多方面因素,使工程项目管理更加科学合理。施工阶段的内容应包含以下几个方面:
3.1 加强组织管理
发包商、承包商以及后期运营商等,各个项目参与方应多协调,在项目建设过程中,施工人员与各种施工工具及施工材料,为了完成一定的任务,既各自发挥着作用,又必须互相联系建立一定的管理层次,统一指挥,明确各方责任确保施工人员的健康与安全,采用先进的管理方法和能力。
3.2 注重节约能源,减少资源消耗
建设项目通常要使用大量的材料、能源和水资源。注重节约能源,减少资源的消耗,提高经济效益和社会效益,保护水资源是“绿色施工”的首要观点。合理安排工作,流水作业,降低材料的消耗及浪费,提高材料的经济价值及使用价值;仔细勘察,减少设计的变更;对建筑材料的边角料进行回收并加以合理的利用,例如对建筑渣土可视其情况加以利用,废钢可按照需要做金属原材料,对废电池等废弃物应分散回收,真正做到绿色环保。施工过程中应注意在可能的场所采用重新利用雨水或施工废水等措施来减少施工期间的用水量,降低用水费用;采用节电型施工机械,合理安排施工时间等降低用电量,节约电能;细致的采购,合理的现场保管,完善操作工艺,增加摊销材料的周转次数,提高材料的使用效率。使用可再生的或含有可再生成分的产品和材料,加大资源和材料的循环利用。
3.3 场地有效管理
建设项目施工大多都在露天的环境进行,如何对施工人员及材料的堆放,直接影响了施工的进度和施工的环境。场地平整、土方开挖、施工降水、永久及临时设施建造、场地废物处理等均会对场地上现存的动植物资源、地形地貌、地下水位等造成影响,因此,保护和改善施工现场环境是消除对外部干扰,保证施工顺利进行的需要。减少施工扰民,对场地进行有效管理,及时采取防止措施,是施工生产的基本条件。
此外,在施工的管理过程中,应有效的解决建设工程信息创建、管理和共享问题,便于项目各个参与方进行高效的沟通和协作。
(1)信息的管理、共享。对于一个建设项目来说,施工过程中的各单位间的协作是极其重要的。在绿色建筑工程项目管理的施工阶段,在施工过程中,将分散在不同地点和不同管理信息系统中的工程项目信息进行集成化管理和采集,便于施工方、承包方、监理人员、业主、设计方等各个单位在同一个平台上实现数据的共享和分析,使其在运营阶段更具有科学性。
(2)对工程材料等资源进行追踪,建立管理信息系统。目前,建筑行业正在步入标准化、工厂化、数字化的阶段。通过工厂加工建筑和设备构建,再运送到施工现场对其进行组装的现状越来越普遍。合理安排施工现场人员、工程材料的采购等工作,并对其资源进行跟踪,并建立施工承包商现场材料管理信息系统,有助于全面把握施工的实施和进展;对其产生的矛盾及时进行解决,便于施工的管理者及时追踪材料的实际消耗量,便于管理者及时做出改进,提高工程的管理水平。
4 绿色建筑工程项目运营、回收阶段管理模式研究
在绿色建筑寿命达到终点后,对建筑物的废弃物进行转化,回收利用,可减少对资源、能源的浪费,对土地的占用,还能在经济上获得一定的效益。在建设项目的后期,管理者的决策和与控制的良好结合对建筑项目极为重要。绿色建筑项目各方应集成化管理,包括业主方、运营方、开发管理方、项目管理方和物业管理方组成的联合,拥有整个项目组织、管理、经济、合同、技术等方面的知识和经验,以资源环境和经济效益作为共同目标,实现和谐的管理,在价值观统一的情况下,力求以资源的最优配置实现工程项目目标,达到工程项目管理的最优化。这个阶段应做好以下几个方面:
(1)拟定合理的拆除方案。根据项目的实际情况,拟定合理的拆除方案,对绿色建筑工程项目的后期处理是非常重要的,拆除方案应选用成本低、效益高且对环境影响小的方案
(2)对废弃物进行分类收集。在建筑物的拆除过程中,应对拆除资源、废弃物进行分类收集。
(3)将废弃物送往专业部门回收利用。安排人员将废弃物和材料送往有关专业部门,将回收品转化为再生资源,积极提高废弃物的回收处理水平。
5 注重环境保护,减少或避免环境污染
工程施工中产生的大量灰尘、噪音、有毒有害气体、废物等会对环境品质造成严重的影响,也将有损于现场工作人员、使用者以及公众的健康。因此,减少环境污染,提高环境品质也是绿色施工的重要观点。提高与施工有关的室内外空气品质是该观点的最主要内容。施工过程中,扰动建筑材料和系统所产生的灰尘,从材料、产品、施工设备或施工过程中散发出来的挥发性有机化合物或微粒均会引起室内外空气品质问题。许多这些挥发性有机化合物或微粒会对健康构成潜在的威胁和损害,需要特殊的安全防护。这些威胁和损伤有些是长期的,甚至是致命的。而且在建造过程中,这些空气污染物也可能渗入邻近的建筑物,并在施工结束后继续留在建筑物内。这种影响尤其对那些需要在房屋使用者在场的情况下进行施工的改建项目更需引起重视。对于噪音的控制也是防止环境污染,提高环境品质的一个方面。
6 应注重企业科学管理,保证施工质量,提高绿色施工经济效果
实施绿色施工,必须要实施企业科学管理,提高企业管理水平,使企业从被动地适应转变为主动的响应,对整个施工过程实施动态管理,使企业实施绿色施工制度化、规范化,加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等的管理和监督,结合工程项目的特点,有针对性地对绿色施工进行宣传培训,增强职工绿色施工意识,提高绿色施工经济效果。
7 结语
我国绿色施工尚处于起步阶段,绿色建筑的推广实施是一个长期而艰巨的任务。绿色建筑项目在整个项目不同阶段的利益各方应从项目节能、经济双优的目标出发,各方协调管理,共同作业,以追求利益的最大化和资源的合理配置,让绿色建筑发挥其自身存在的意义,最大限度的节约能耗,降低投资成本,并且能够长久的获得经济效益。通过本文的研究,希望对我国绿色建筑工程项目管理提供一定借鉴。
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[4]张金玉.绿色建筑管理模式研究[D].山东科技大学,2009.
TU71
A
1673-0038(2015)01-0103-02
2014-12-15
周涛(1966-),男,汉族,副高,本科,主要从事建筑施工技术管理方面的工作。