园林工程施工项目管理及景观效果初探

王烈军　李福强　何银燕

（四川天艺园林绿化工程有限责任公司　四川　成都　610000）

园林工程施工项目管理及景观效果初探

王烈军李福强何银燕

（四川天艺园林绿化工程有限责任公司四川成都610000）

我国社会经济的快速发展，加速了城市化的进程，同时也使得人们对于环境的要求越来越高，因此园林施工项目逐步走进居民的日常生活中并占据了非常重要的地位。但是，从目前的小区园林工程施工项目管理与景观效果的平衡点来看仍然存在着诸多问题，要想处理好这些问题，就必须先对它进行深入地分析，并对管理方法进行细化，从而改善园林工程施工项目管理方法，优化景观效果。本文主要对园林工程施工管理中存在的问题进行了分析，并在此基础上对改善园林工程施工项目管理的措施，优化景观效果进行探讨。

园林工程；施工项目；项目管理；景观效果

1　引言

社会经济的快速增长以及科学技术的不断进步，劳动生产率也得到了不断地提高，因而使得人们工作的时间缩短，闲暇的时间增多，人们为了缓解紧张的生活压力，往往选择会选择各种方式使自己的身心得到放松。从近年来节假日掀起的旅游热可以看出，城乡居民的生活水平提高使得其对大自然的渴求度越来越高。要求其跳出小园林的围墙，与大自然风景名胜相融合，从而使得人们对于自然、绿色环境的要求得到不断地满足。在人们居住的小区园林更是如此，但现在的小区更多的是商品住宅小区，作为商业性投资，房地产商们在不断的缩减投资，却对我们提出了要做出良好景观效果的高要求。这对园林工程的参与者有了更高的要求。

2　小区园林中影响景观效果与园林工程施工管理中存在的问题分析

2.1园林工程的施工图不科学

我国园林施工项目随着社会经济的发展而不断增多，一些中、小型园林施工项目的施工图不科学的现象也逐渐表现出来，作为现在的商业住宅小区园林工程，具有很强的行业代表性。在园林工程设计初期，建设单位都将要求设计单位不断的优化方案，一般优化的重点都是尽量少投资，达到一个景观效果与资金投资的最佳平衡点。由于现在设计公司众多，设计人员的技术功底参差不齐，有的设计人员对园林工程材料造价、植物习性、植物形态、土建材料特性了解不够深入，导致不能够很好的将建设单位的意图展现出来。有时候建设单位的项目人员也对园林工程的特点不够了解，导致在优化园林工程方案时不切实际的忽略了设计中的必要部分，对材质选择不合理，植物配置不考虑植物生长习性和生态平衡，只片面考虑植物的色彩搭配以及排水系统不科学等。甚至有的园林工程只是初步的园林工程平面图，而没有详细的施工图，也没明确且科学的图示，只有某些简单的文字对其进行说明，因此，在施工的过程中，只能对施工项目的方案图与设计图进行简单的指导，从而导致了园林工程施工过程的随意性。

2.2园林工程的施工方案缺失

园林工程的整体施工与其施工方案有着十分重要的关系，从某种程度上来说，园林工程施工质量的高低由施工方案是否健全与缺失以及是否根据该项目编制可操作性的施工组织计划来决定。在我国园林工程的施工过程中，经常会出现的问题就是园林工程施工方案缺失以及不健全，施工组织计划千篇一律，照抄照搬，这也是园林工程施工存在随意性的一个重要原因。施工方案缺失，就使得施工技术人员与工程负责人失去支撑，使得园林工程的施工质量成为其决定者，但是施工技术人员与工程负责人又不能对其进行合理的监督与管理，从而使得园林工程施工质量存在缺陷。

2.3与设计单位、建设单位、监理单位的沟通

园林工程从某种意义上说是建造一个让人感觉舒适的、赏心悦目的、有灵性、有意境、有寓意、有生命延生的作品，建设过程中有的参建单位之间没有足够的沟通或者说沟通机制不流畅，使得整个施工过程没有技术交底、图纸会审、技术监督等相关工作只停留在纸质上进行，导致园林工程效果不及建造的初衷。

3　改善园林施工项目管理的措施与方法探究

面对园林工程施工中存在的各种问题，施工企业需要对各个环节出现问题的原因进行分析，并在此基础上，提出一些能够对园林施工项目管理进行改善的措施与方法。以下主要是笔者根据多年的从业经验，提出了几个措施与方法，希望能够对相关人员有所借鉴：

3.1园林工程施工建设的单位要做好管理规范

做好管理规范，应该从源头抓起，政府部门虽然不能对所有的园林工程进行掌控，但是可以出台一些与园林工程施工项目规范管理相关的政策，甚至是强条，在具有这些政策或强条之后，园林工程的施工建设单位就必须按照相关的政策与标准对园林绿化工程进行投资建设。在对园林工程进行投资建设时，与其他行业相似，在进行施工建设之前必须向绿化主管部门申报，办理施工许可证。绿化主管部门主要是对园林工程的设计方案进行审查，并结合绿地的景观性、功能性、生态性以及与周边环境的协调性对工程设计方案进行系统全面的考察，在实施过程中加强监督和控制。在获得绿化主管部门的批准之后，就可以安排对其进行施工建设。这样做不仅对于绿化工程的水平与品位有着十分积极的意义，而且对于绿化主管部门而言，更加有利于其对全社会的绿化情况进行全面的掌握，从而便于其宏观计划的制定。园林施工工程的施工队伍要实行招标制，尽可能地选择具有高素质的施工队伍，从而让那些施工质量欠缺，并且缺乏较高信誉的施工单位退出园林施工行业。在园林工程的施工中，即使是小型的绿化工程施工，也必须对施工队伍的素质进行严格的要求，对于那些没有绿化施工资质，专业技术能力匮乏的技术人员则不允许其从事与绿化工程相关的施工活动。

3.2项目招标价格、设计与施工单位的选择

工程项目的设计概算或预算控制价要根据市场情况、项目特点等因素综合考虑，做到准确合理，综合施工工期、施工季节、质量标准等综合权衡价格和利润指标，采取固定单价招标方式，招标注重参选单位的单位综合实力、项目配备人员的素质、专业水平、敬业程度等主要指标，项目人员应在相关政府机构备案，防止同一人员多项目任职而工作精力不足而怠慢工作，或安排其他人员替岗的，形成人员专业水平不一，导致对工程相关内容的理解和认识的差异，这样不利项目的各项控制。

3.3加强对施工现场的了解，提高园林工程的质量

在工程项目的管理过程中，园林工程与其他建设工程相比虽然具有一些相似之处，但是其具体的内容以及施工的过程与其他工程相比却不尽相同。在园林工程施工过程中，绿化工程经常需要对一些地形进行处理，而地形处理的多少直接对用土量、机械台班量有着直接的影响，而在工程造价以及成本核算中，都需要将这些工序所需要的费用体现出来。对施工现场进行深入的调查，对苗木的情况以及施工现场的地势进行深入的了解，对施工措施以及施工方法进行确定是十分必要的。例如，在对地势较为低洼的环境中进行苗木的种植工作，要以苗木的抗涝能力为主，从而决定是采用平常的种植还是半假植的形式，与此同时，还应该做好相关的防涝工作，否则盲目的对其进行施工建设只会导致苗木的死亡，进而使得施工建设的成本增加。对园林工程施工现场的实际情况进行全面地掌握，将与现场实际情况不相符的信息及时地反馈给设计或者是建设单位，减少工程的返工，避免造成不必要的人力、物力以及财力的浪费。

3.4重视设计的交底与图纸的审核

良好的设计工作对于园林工程的施工具有直接的影响，因此，在园林工程的施工管理工作实施中，不能忽视设计图纸的重要作用。所以，应该对设计图纸进行严格的审查工作。在进行设计图纸的交底与审核的过程中，能够将其存在的问题很好的反映出来，这样有利于对施工中出现的问题进行及时地解决，从而使得施工过程中一些较难解决的问题得到很大程度的避免，使得施工过程中某些不必要的损失得到有效地降低。对设计图纸进行审查：①需要从设计的理念开始，园林工程的设计理论应当从意境的创造与功能的满足两个角度出发，应当与生态环境的发展相适应。在对园林设计的图纸进行审核的过程中，要加强对多方面的交流，使得设计者的意图能够得到更好地展现，从而使日后的园林工程施工更好的表现出设计效果。②应该对植物的习性应充分地考虑，做到因地制宜，只有在设计工作时考虑到植物的习性，才能对园林工程的施工行为进行科学的指导。③要对施工图纸的完整性进行密切的关注，园林工程的施工图纸必须要完整，且施工图纸要将实际施工中的一草一木都体现出来，同时，图纸上还应该有明确的立面图、地形图与放大图样甚至效果图等。施工过程中建立参建单位的有效沟通机制。园林工程是个有灵性、有意境、有寓意、有生命延生的作品，要求满足有可观赏性、可游性、功能性、生态性等。园林工程的施工过程中更多的是对美学的挑战，仁者见仁，智者见智。所以只有做到熟悉施工图，并与参建单位进行细致的沟通，才能有最佳景观效果的共识。

3.5调动施工人员的积极性，提高工作效率，加快施工进度

在园林工程项目中，项目经理要想提高效率，就必须与项目管理人员共同商讨项目的各项控制措施，以保证各项工作实施的可行性。调动施工人员的工作积极性，使项目成员能够积极地投入到施工管理的工作中，对项目成本管理的工作主动地献策献计，并且在项目施工的过程中，重视施工班组长的作用并充分地提高其劳动效率。施工班组长应以身作则，应该带动其施工工人共同参与项目的成本管理，这样不仅能够使得施工人员的积极性得到有效地提高，而且也使得施工的进度得以明显的加快。在施工周期缩短的情况下，节约了工程建设的成本，提高了效益。

4　结语

综上所述，园林工程施工项目管理必须结合多方面的因素进行，要明确园林工程项目施工中存在的问题，并在这些问题的基础上，采取针对性的措施来对园林施工工程项目管理方法进行改善，做到标准化的管理，才能保证所有工作的顺利进行。同时，我们也坚信，在加强对园林施工项目管理工作的开展之后，一定能够让现代化的园林建设与施工水平得到极大的提升。

[1]蒋向春.园林工程项目施工管理的成本控制研究[J].经济研究，2012，11 （07）：193～194.

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TU986

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