建筑施工管理创新研究

杨红秀

（大理恒帆建筑工程有限责任公司云南大理671000）

建筑施工管理创新研究

杨红秀

（大理恒帆建筑工程有限责任公司云南大理671000）

我国在改革开放放之后，社会发展尤其迅速，要想对经济发展的方式进行快速的转变，对改革进行深化尤为重要。所谓“发展才是硬道理”就是说一定要对科学发展进行坚持。如果想要把科学发展有所推进，就一定要对体制机制进行深入的改革，对整个市场的产业结构进行大方面大力度的调整和改善，把对其质量的提高和其效益的提高当做重点，以此来对整个市场的活力进行调动。在整个市场的发展中，不断创新一定是之后发展的主要路线，现在如果想要有比较长远的发展，就一定要对原来的一些理念有所突破，用持续的创新来弥补自身的不足，改善自己，在建筑行业中也是这样，本文将着重讨论一下在建筑施工管理创新的重要性，并对我国建筑施工管理创新以后打发展进行研究。

建筑施工；管理创新；研究；重要意义

在如今的现实社会，科技发展飞快，对人才的培养和对整个民族创新能力的提升非常重要。将对社会有利用使用价值的新理论有所提出、对新事物有所了解并有合理的应用并能对问题有独创性的解决，这就是所谓的创新能力。在建筑施工行业当中，拥有创新能力是非常重要的，根据对之对整个建筑行业发展前景的估计来说，持续的、大量的对建筑施工管理的创新有所投入是非常必然的。在目前建筑行业的现实情况来看，在建筑行业的管理模式中间还有很多的问题和不足存在，这必定会对管理创新模式日后的发展有所制约。一个城市建设方面关键的标志就是建筑工程，其在经济建设和经济发展方面也有突出的贡献。随着建筑施工越来越多，其中所出现的问题也越来越大，所以我们一定要把建筑行业的管理加以重视。以国家相关部门对行业的规定为基础，对管理水平进行持续的创新和完善，并对建筑施工管理以对其质量的提高，成本的降低和对问题独立具体的解决为根本，把对建筑质量和建筑陈本的控制相结合。持续研究对安全方面的管理以及对工程质量的监督方面的创新方式，对科学化进行全方位的普及。

1　建筑施工管理创新的重要性

1.1对建筑施工管理进行创新是科学的发展观念提出的客观要求

科学发展观对整个经济社会发展过程中很多方面的思维创新、方式创新、思维创新和机制创新都有所要求，我们再对建筑施工管理进行创新的时候也要对这些要求有所考虑。

1.1.1创新思维

创新思维就是建筑施工管理人员要在根本上对之前传统陈旧的思维方式和思想理念进行改变，对理论知识进行持续的学习，从多个角度对问题进行观察，不能依照自己片面的经验和陈旧的理论来对问题的解决提出方案，若是如此则会使问题得不到合理妥善解决，甚至使问题更严重、更复杂化，我们应该把建筑施工管理中的具体条件作为考虑基础，对传统意义上的施工管理上的思维模式进行突破，对其中发现的问题有更加科学的处理和认识，在不同的角度、不同的视角对其进行分析，把传统模式与先进模式间传统模式的不足找出来并解决。

1.1.2创新思路

“性格决定命运、思路决定方案、想法决定未来”，我们要改变之前的思想观念，在发展的前提下，将建筑施工管理进行统筹，以实现其经济和利益的最大化[1]。我们要在对施工管理发展的规律进行探索的条件下，对建筑施工管理发展有制约的重点进行发现，并在问题进行解决的同时，解决其中主要矛盾并对新的管理创新模式进行开展，对建筑施工人员的整体素质进行提高，并对其施工的技术水平进行提升，这样就可以减少在施工中人为方面原因产生的经济损失。对施工质量与国家要求相符合进行保证。

1.1.3创新方法

在现实情况下对建筑施工管理的实践中总结经验，对更符合自身企业发展规划的管理方法进行摸索，并对其进行实行。

1.1.4创新机制

要对整个建筑施工企业的内部环境以及外部环境有充分的了解，并针对其特点将对其有利的管理创新机制进行建立，以对创新之后的成果的巩固和加强有所保证。

1.2企业实现现代化的重要标志就是建筑施工管理的创新

一个建筑企业是否实现了现代化的重要标志就是其在建筑施工管理方面是否进行了创新。流程管理是现代企业管理制度中的一个闪光点，其主要的特点就是对企业本身的发展进行研究，并且针对其特点进行分析其内部发展的优点及不足还有外部发展过程中的优点及不足，和其日后会有的机会和挑战[2]。以现代情况下由企业的法人直接管理的机构运行的规律为基础，对企业的管理模式进行建立，让其符合规范有序、相互制约、运转协调的要求。在现代企业制度中，创新就是它的灵魂，而建筑施工管理最终的目标就是把对整个建筑施工企业的进度、成本、安全以及质量的控制进行实现。建筑施工管理的优化和创新会给建筑施工企业带来最好的社会以及经济利益。

1.3建筑施工管理方面的创新顺应了时代的发展

现在，对工程进行整体承包以及工程项目管理是国际上经常出现的建筑工程实施方法，如果对建筑施工管理没有思维的创新、方法的创新、机制的创新以及路径方面的创新就无法对建筑施工管理的改革有所深入和不能与国际水平接轨[3]。这样对工程施工管理水平的提升无益，对整个建筑市场秩序的规范以及对工程建筑质量的保证以及投资效益也无益。企业发展的灵魂就是创新，只有这样，在企业竞争如此严重的国际化市场中才有我国建筑施工企业的立足之地。

1.4建筑施工企业本身也要求对建筑施工管理进行创新

在我国，建筑施工企业管理的发展已经二十余年，其间存在诸多不足，这在往后建筑施工管理的过程中是需要解决的，身为建筑施工企业，在自身发展的过程中，对管理模式进行创新是必然趋势。目前，我国市场的经济体制发展如此蓬勃，在不停的时间过程中建筑企业自身要对其建筑施工管理进行持续的创新，并对更符合我国目前建筑企业发展的实际情况的建筑施工管理模式进行探索和发现，将其作为科学依据提供给未来建筑施工企业，为其发展保驾护航。

2　关于建筑施工管理的创新路径分析

要求建筑施工企业必须要将创新管理模式的落实作为重点，适应社会发展的需求，从根本上转变自身观念，加强各方面投入，于硬件、软件方面全面强化管理创新，落实在日常工作中对管理工作者的培训，构建一支综合素质极强的工作团队，同时建立一套成熟的、协调运转的建筑施工管理机制，从根本上落实管理机制与施工技术的创新，为建筑施工企业的可持续发展奠定坚实基础。

2.1管理机制方面的创新

落实管理机制的创新是建筑施工管理的根本，在当前建筑施工企业的发展过程中，必须要与社会对其提出的需求相符，在基于科学发展观的前提下，做到对管理机制的创新。由于在企业的发展道路上会遇到诸多的新问题、阻碍，对其管理造成一定影响，要求建筑施工管理机制必须要从容的面对这些新问题、心情况，通过构建合理、规范、科学的管理体系，在辅以管理机制创新的基础上，促进建筑施工管理的有序开展。

2.2技术手段方面的创新

在建筑施工管理创新的同时，落实技术手段方便的创新是其在技术层面上提出的根本要求。是否能够采用先进的、科学的技术手段，是决定能否提高建筑施工企业管理水平的一项重点所在[4]。基于此，必须彻底摒弃传统的技术手段，落实技术手段的创新，采取相应的、现代化的技术手段，从根本上为实现施工管理的现代化水平奠定基础，于管理中积极纳入新工艺、新材料，实现科学化的建筑施工管理，促进其技术含量的提升，使建筑施工企业在激烈的市场竞争中占据有利位置。

3　结语

根据以上我们对建筑施工管理创新的讨论和研究得出，现如今社会在改革开放之后，发展的速度格外快，要想对经济发展的方式转变进行加快，对改革进行深化是重点。对人居条件有所改善以及对国家内部需求有所带动的重要措施就是建筑工程建设，其在经济发展和城市建设方面的作用是无可取代的。对建筑施工的管理进行创新是对现代企业的制度进行促进使其更加科学规范的重要手段，其对建筑施工企业中资源的合理配置以及管理还有对其社会效益和经济效益实现最大化有着非常重要的意义以及作用。在现在国家社会发展的形势之下，必须要保持建筑施工管理与时代的同步，对建筑施工管理的机制进行持续的创新，对施工的技术手段进行创新，在整个建筑施工管理上面将创新意识深入到每一个角落，这样才能对我国建筑施工企业发展的健康和稳定有所保障。

[1]刘娜.浅谈建筑工程项目施工管理创新研究[J].现代交际，2013，75（2）：76.

[2]刘祥禹，关力罡.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].黑龙江科技信息，2012，38（5）：158.

[3]叶莉娜.关于建筑施工管理创新的探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2014，67（18）：874.

[4]张敬.关于建筑施工管理创新及绿色施工管理研究[J].新材料新装饰，2014，46（11）：143.

TU71

A

1673-0038（2015）16-0155-02

2015-3-29

杨红秀（1972-），女，工程师，毕业于云南工业大学，主要从事施工管理工作。