浅析煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用

2015-04-13宋斌锋

中国科技纵横 2015年3期

关键词：煤矿安全机电设备技术人员

宋斌锋

(中国神华神东煤炭集团保德煤矿,山西忻州　034000)

浅析煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用

宋斌锋

(中国神华神东煤炭集团保德煤矿,山西忻州034000)

煤矿机电技术管理工作牵扯并影响到煤矿开采和煤炭生产的多个环节,同时也对井下能否实现安全作业等有直接的影响,因此它是整个煤矿生产管理工作中的基础性工作。随着现代化技术水平的提高,我国煤矿企业的机电设备数量也在不断增多,这就对煤矿机电设备的安全使用提出了更高的要求。本文在分析我国煤矿机电设备管理存在的主要问题的基础上,提出了煤矿机电设备技术管理在煤矿安全生产中的合理应用,以供同行参考。

煤矿机电技术管理煤矿安全生产应用

煤矿重大事故的时常发生，使人们不得不深思:如何有效地提高煤矿安全工作水平，降低事故发生率，以至杜绝事故的发生。众多煤炭企业和安全专业人员对这一问题进行研究和思考，也采取很多管理措施来解决这一问题。当前，随着煤矿机电设备自动化的程度不断提高和在煤矿的全方位应用，对煤矿机电设备的安全运行提出了较高和严格的要求。因此，为了不断提高煤矿生产机械化程度和不断提升机电装备水平，加强煤矿机电技术管理十分必要。

1　我国煤矿机电设备技术管理工作存在的主要问题

煤矿机电设备技术管理工作存在问题隐患，直接给煤矿安全生产带来不利影响，因此，本文对目前煤矿机电设备技术管理工作中的主要不足进行了以下几方面的分析:

1.1没有充分认识到机电标准化工作

有些煤矿没有专门的机电标准化管理人员，或者尽管具备这样的人员，也大多都是兼职，对于机电设备管理，诸如:电缆管理、配件管理以及电气完好防爆管理等方面管理不到位。部分机电职工缺乏较高的标准化意识，对煤矿流动设备或者固定设备没有根据国家相关标准进行管理。同时，机电设备管理在一些环节上，例如选型、采购、验收以及安装等做的不够充分，设备标志不全，缺少编号。一些设备甚至长期使用而未更新，不能根据规定要求进行报废处理。

1.2未能充分发挥出机电管理职能部门的作用

虽然大多数煤矿都设立了煤矿机电科，负责机电生产和机电管理工作，然而，很多煤矿机电设备管理部门仅注重生产方面，而忽视了机电设备技术管理。不仅造成机电管理网络时有发生中断现象，而且在一定程度上导致机电管理人员缺乏，不能健全机电专业组织，进而淡化了机电管理职能部门的作用。

1.3机电培训仅是“走马观花”,不能真正达到培训目的

虽然大多数的煤矿企业都在定期地进行机电培训工作，然而，培训内容缺乏针对性，讲解理论性比较抽象，理论不能联系实际，机电培训走过场，职工只是被动的学，不能充分调动职工的学习积极性。

1.4煤矿机电设备操作人员的专业素养不高

鉴于煤矿企业自身特点，许多煤矿的机电技术操作人员流动性比较大，只能招收一些新员工，没有系统地学习过机电设备理论知识，缺乏机电管理经验，同时其技术水平较低，专业素养也不高，违章作业常有发生，机电队伍整体素质偏低。

1.5煤矿机电设备陈旧,存在较多安全隐患

机电设备保护装置不全，同《煤矿安全规程》的要求存在较大的差距。有的煤矿企业为了赶产，使得设备的实际运行负荷超过设计能力等。这些机电设备陈旧的问题很少被维护人员重视，导致机电设备安全状态差，存在诸多的安全隐患，加大了安全事故发生的可能性。

2　煤矿机电设备技术管理在煤矿安全生产中的应用

鉴于我国煤矿机电技术管理工作存在一些问题，因此有待相关人员进一步完善，煤矿机电技术管理在煤矿生产中的应用，主要是针对这些问题，探讨如何将有效的机电设备技术管理实践于煤矿生产中，即采取一系列行之有效的措施去解决，从而使煤矿机电设备更好地服务于煤矿的安全生产。

2.1强化机电设备标准化管理,完善标准化管理组织

机电标准化是保证煤矿机电设备安全生产的基础，煤矿企业要逐步建立健全标准化管理组织，组建标准化领导小组，设定机电标准化建设的目标和实现时间。可采取“三抓”，易言之，点上抓薄弱环节;线上抓达标工作;面上着重抓质量标准化的提高。同时，制定机电设备标准化奖惩制度，定期开展机电标准化竞赛活动，从而提高全体机电人员的质量标准化意识，推进机电标准化工作的顺利进行。

2.2加强机电设备的现场管理

为使机电设备可以高效、健康运行，进而服务于煤矿安全生产，应做好机电设备现场管理工作，主要有以下几方面的工作:其一，做好煤矿变电所机电设备安装质量工作。对每一台机电设备进行安装时，都应提前做出完整的设备安装作业规范，主管工程师对机电设备严格审批，同时，为保证机电设备安装质量，检查人员应严格各工序的质量验收，只有机电设备确认合格并签字后方可进行下一道工序的安装。其二，做好机电设备运行质量工作。机电技术人员应采用企业资产管理(Enterprise Asset Management EAM)系统，使得工单模块同EAM设备管理模块有机的结合起来，对机电设备的运行、维护等状态进行跟踪检修，进而实现机电设备的可靠运转，服务于矿井生产。第三，对机电设备进行严格检查，充分发挥机电职能部门的管理作用，做到一个标准和一把尺子，把好检查考核关;发挥机电部门在生产与管理中的双重作用，同安监部门密切沟通，积极配合，对煤矿机电设备认真检查，从而有效的降低机电设备产生故障给煤矿生产带来的不利影响。

2.3加强机电技术人员的培训力度,落实技术人员责任制,提高机电设备技术管理水平

首先，应投入一定的资金和时间，对机电技术人员进行专门的培训，借助网络技术平台使培训工作形象、生动，调动职员学习的积极性，并且所授理论应与实践相结合，增强技术人员的实践应用、动手能力;其次，机电设备技术人员是技术管理工作的主体人员。实行技术人员责任制不仅便于其在煤矿生产中有效的解决机电技术问题，而且能够充分发挥机电设备技术人员的作用;最后，为提高机电技术管理水平，应严格机电技术文件的审批制度，逐级把关，分级负责。重视科技情报检索以及技术资料累计工作;做好图纸资料技术档案的管理工作，以及对机电设备的运转、检修等记录整理，存档。

2.4提高机电设备技术管理队伍的整体素质

一方面，在机电技术人才培养上应聘请一些具有丰富实践经验的人员进行专门培训，提升机电技术人员的业务素质以及文化素质水平，确保机电技术管理人员更加熟悉设备操作规程和操作原理，从而顺利的进行机电设备管理工作;另一方面，要充分尊重和保护机电设备技术人才，对有突出表现的机电技术人员给予精神奖励和物质奖励，调动机电人员学习机电技术的积极性，从而不断提升机电技术人员自身的业务水平，提高机电设备技术管理队伍的整体素质。

2.5更新机电设备,严把设备和配件入矿检验关

在对煤矿机电设备进行检修的过程中，如发现异常、带病运转的机电设备时，应及时地进行更换，以给煤矿安全生产打下基础;同时，应选用行业定点生产厂家的设备和配件，对生产厂家的产品合格证等进行检查。对于要进入煤矿现场的机电设备，还要检查设备的质量合格证、完好等。对于仪表仪器与电气插件等还应通过实验室对其进行标准测试，确定合格后才使用，进而确保机电设备安全入矿。