关于地产企业内部会计控制的相关问题探讨

杨秀娟

【摘要】提高我国的地产企业的内部会计控制工作，将会为地产企业的日常运输提供一定的物质基础，同时，随着我国社会水平不断提高，社会对地产企业行业提出了更多的要求。因此，完善并提高我国地产企业内部会计控制工作和水平成为了地产行业的重要任务。

【关键词】地产企业 内部会计控制 建议

一、完善我国地产企业内部会计控制的重要意义

房地产企业内部会计控制是指与保护房地产企业所有财产安全性、会计信息的真实性以及与财务活动的合法性相关的控制系统。地产企业开展内部会计控制工作，其主要目的是能够保障地产企业的经营工作能够安全、稳定地进行，逐步实现扩大企业经营的目标，同时确保地产企业的一切经济信息和相关的财务报告内容的真实性、可靠性。但是由于地产企业内部会计控制工作是一项复杂性、综合性较高的工作，因此有很多地产企业并没有很好地开展这项工作，到时不少相关的管理措施和会计工作并没有落实到实处，过于形式化，这证明了我国地产企业内部会计控制工作中存在着一定的问题，因此，完善我国地产企业内部会计控制工作是十分必要的。经过相关的调查结果可得，不少地产企业企业完善地产企业内部会计控制工作后，大大提高企业自身的经营目标的达成率，同时确保项目成本资金使用的合理性和安全性。

二、我国地产企业内部会计控制存在的问题

（一）地产企业内部会计控制氛围差

纵观我国地产企业的内部会计控制工作情况，不难发现，大部分地产企业企业对内部会计控制工作并没有给予足够的重视，导致内部会计控制的工作制度过于形式化、表面化，导致地产企业达不到预期的经营目标。出现这种情况的主要原因是房产企业的领导者和管理人员的对于内部会计控制意识不足，管理人员不具备相应的内部会计控制能力，令地产企业内部会计控制无法营造相关的工作氛围。

（二）内部会计控制评价机构设置不合理

地产企业有很多内部会计控制评价机构都存在着设置不合理的情况。目前，我国少数地产企业的内审部门缺乏一定的独立性。这种漏洞较多、可行性极低的内部会计控制评价机构设置是无法对房产企业进行有效的内部会计控制的。

（三）相关人员的综合素质过低

在地产企业施工企业内部，内审、执行人员的综合素质高低都会影响实施内部会计控制制度的实际效果。若地产企业施工企业内控制度相关执行人员的综合素质不高，并欠缺专业的业务知识培训学习，导致这些执行人员在内部会计控制执行过程中遇到难题，则无法及时对相关的执行制度进行调整，严重影响制度的执行。除此以外，专业的会计人员在开展工作的时候，并没有规范、系统的内部会计控制规范作为依据，令工作效果不明显。

三、解决我国地产企业内部会计控制存在的问题

（一）提高企业员工对内部会计控制的认识

要完善、强化我国的地产企业内部会计控制，首先要做的就是要提高地产企业员工对内部会计控制的认识，这就需要从员工的思想认识方面入手。所以说，唯有加强地产企业施工企业内部的工作人员对内部会计控制的思想认识，才能顺利地达到加强地产企业内部会计控制的目标。其主要的措施可以使企业内部的员工拥有初步的内部会计控制的理念、态度已经相关的行动，这些能够从根本上帮助企业进行内部会计控制工作。同时，企业领导还需要在提高意识方面作出表率，且制定的控制制度和政策实施到实处，为企业内部的员工做出优秀的表彰和榜样，从而达到理想的内部会计控制效果。因此，要在地产企业施工企业内部全面地提高内部会计控制意识的认识，并定期进行培训和考核，提升相应的理论水平，而管理者则可以定制相关的把企业内部会计控制制度和绩效考核结合在一起的考核制度，明确每位员工的职责，这样才能使各位员工处于一个良好的、控制意识较为强烈的工作环境中进行内部会计控制工作，更好地促进地产企业长远发展和经营。

（二）加强地产企业内部会计控制建设资金控制

地产企业在进行经营和开发的时候，往往需要在建筑设备、建筑材料、施工成本以及开发费用等多方面投入大量的资金，因此，地产企业经常需要面临较高的风险。加强地产企业内部会计控制工作，必须要合理控制企业的投资资金，才能够很好地帮助地产企业发展和经营，加强地产企业的资金管理是十分重要的。在进行控制内部会计控制建设资金的时候，风险管理是非常重要的，相关的管理人员可以对地产企业的总体经营资金进行详细的分析，并在这分析结果的基础上，对企业的总体资金进行合理的调配，实现资金利用的最大化，这样不仅能够减少地产企业发生风险的可能性，还可以适当增加内部会计控制建设的资金投入，令地产企业的成本得到有效的降低。

（三）完善内部会计控制监督体系

若地产企业想要实现良好的内部会计控制效果，那么就需要合理利用相关部门的关系，完善企业内部会计控制监督体系，对各部门进行全面的监督。在地产企业内部设置内部审计部门，定期、全面、详细地对企业的生产经营状况进行监督和检查，并对其内部会计控制的效果进行客观、公正的评价。只有这样，才能确保企业内部的每个业务流程都能够得到充分的落实，在往后的发展过程中才能够更好地完善企业内部会计控制管理制度。企业可建立完善的内部会计控制监督体系及相关制度，独立审计部门和会计部门，充分发挥部门的监督稽查的作用，才能更好地完善企业内部会计控制的落实和成果。

四、结言

总的来说，地产企业内部会计控制对于地产企业的未来发展和经营工作都是十分重要的，但是不少地产企业的领导层仍然未能够认清这个问题，从而导致我国地产企业内部会计控制制度和工作都存在着不少问题。为了能够进一步提高我国地产行业的发展水平，完善地产企业的内部会计控制工作刻不容缓。地产企业的内部会计控制制度必须要得到强而有力的监督，提高会计专业工作者的职业素养和专业水平，提高企业财务风险的防范管理水平，才能够令我国的地产企业的未来发展前景越来越好。

参考文献

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