试论企业财务管理现状与建议

孙立辉

摘 要：改革开放以来，国家的经济发生了惊人的变化。与此同时，一些中小企业如雨后春笋般的滋生了起来。在市场激烈的竞争下，企业要想脱颖而出，一定要重视财务管理工作。目前，从企业财务管理的现状来看，财务管理工作还不是很完善，有些问题还需要有待解决。为此，文章结合目前很多企业财务管理现状中存在的问题，对其进行了研究分析，同时也给出了几点解决建议。

关键词：企业 财务管理 现状 问题 建议

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2015）11（b）-0184-02

大家都知道财务管理在企业的发展中，占有的地位是无可取代的。财务管理工作做得好坏直接影响着企业的生存与发展。当今，市场竞争日益激烈，中小企业虽然很多，但有些企业由于财务管理不完善，最终导致企业倒闭。因此，对于一个企业未来发展的好与坏，财务管理工作显得极为重要。可以说，财务管理就是企业发展的核心工作。当下，国家已经有超过1 000万多家企业。这些企业中有大、中、小规模各不相同。总体来看，大部分企业还是很重视财务管理工作的，只有一些个别的企业对财务管理工作并未足够的重视，因此，没有得到良好的发展。近几年来，加强并重视财务管理工作是很多企业生存与发展的根本之道。下面，该文就结合现今企业中，从财务管理的现状来看存在的问题做一些分析，在此基础之上，也给出了几点解决的建议。具体分析如以下几点。

1 财务管理现状来看存在的一些漏洞问题

1.1 缺少资金，融资困难

现今，随着国家经济的发展，一些中小企业拔地而生。国家对这些中小企业非常重视，于是建立一些扶持中小企业的一些相关的融资体系。但这些中小企业多都是合伙投资，注册资本很少，用于贷款抵押的不动产少之又少，因此，在资金筹集的过程中，融资到的资金很少。这些中小企业在发展中需要很多资金投入，但是由于贷款的数额不够，大部分都是自己家里的存储积蓄，企业在规模扩大的过程中，需要很多资金，但正是由于缺少资金投入，贷款的金额也少，应成为企业发展的瓶颈问题。

1.2 财务管理人员业务素质参差不齐

很多企业的财务管理人员中，大多都是没有经过专业培训或是没有接受过正规财务管理专业的人员，因此，他们对财务管理一是很低，缺少完善的财务管理理念，对财务管理的重要性不够重视，在企业发展中根本就没有体现财务管理发挥的作用。很多企业的投资者就是经营者，集权现象很严重，缺少专业的财务管理模式，最终导致财务管理出现一片混乱现象。主要体现在：财务管理意识薄弱、缺少完善管理模式、对财务管理中的一些预算及结算支出与收入等不够专业，只是凭着自己对其的了解进行掌握。另外很多时候，一些企业为了得到更多的客户，采取赊账形式，但却没有收账措施，最终导致财务管理发挥作用不理想。久而久之，企业生存能力降低。

1.3 缺少完善的财务管理发展战略目标

很多企业为了获取经营利润的最大化，在短期内随便更换转型，无视国家宏观调控的影响，进而错失发展机遇。可见，追求利润的最大化是企业生存与发展的最主要目标，但也不能为了在短期内获取最大利润而随便转型，要为企业的长远着想，有明确的发展战略目标，更要科学、合理的规划，很多企业的最高级领导都存有“走一步”“看一步”的想法，尽量铲除这种想法，合理的规划企业投资方向，做出的决策要符合国家宏观调控，企业才不会破产，才会继续生存与发展下去。

2 完善财务管理工作，有利于企业生存与发展提出的建议

（1）加强财务人员队伍建设。首先，企业管理者要充分认识财务管理人员在企业经营中的重要作用，重视人才队伍的建设和管理。企业领导者要积极主动地学习现代企业管理方法，不断强化法律意识，不仅可以有效避免企业会计违法行为的发生，还有利于提供真实、完整的会计信息。其次，要注重财务管理人才的持续培训和教育。加强财务管理人员的职业道德和职业纪律教育，提高业务水平，使其能够快速地更新观念，接受先进的管理理念。提高财务人员的综合素质，为企业未来的发展储备高素质的人才。最后，建立并完善激励和约束机制。采用激励措施提高财务人员的创新精神和创新能力，通过薪酬、绩效股、福利待遇等激励手段激发员工的工作热情，留住高级财务管理人才。定期进行综合业务考核，实行竞争上岗制度，充分调动财务人员的工作积极性。

（2）拓展融资渠道，解决资金问题。要解决中小企业融资难的问题，需要政府、企业与银行等金融机构多方的共同努力。一是政府要制定有利于企业发展的法律、法规政策，为中小企业提供法律保障。加大对中小企业融资的财税支持力度，为中小企业创造宽松的金融环境。二是企业自身要做到财务管理规范透明，杜绝弄虚作假，树立良好的信用形象，以取信于银行。三是建立并完善中小企业信用担保体系。大力发展多形式、多层次的中小企业信用担保机构，为不同类型的中小企业融资提供信用担保。同时，政府应加大对信用评级机构、审计机构等中介机构的扶持和监管，规范其经营行为。四是拓宽中小企业的直接融资渠道。完善专为中小企业进行直接融资的创业板市场和产权交易市场，降低中小企业股票上市的门槛。大力发展中小企业债券融资，鼓励经营效益好、偿债能力强的中小企业通过发行企业债券进行融资。加快建立风险投资基金，发展创业基金，扩大资金供给面，以改变我国中小企业融资渠道和结构过于单一的不利局面。

3 树立正确的财务管理目标

企业的发展离不开财务管理，而目标是财务管理的基础，只有有了正确的目标，才可以向着这个目标不断迈进，对于树立正确的财务管理目标，可以从如下几个方面着手：（1）中小企业需协调好企业经营活动的各种关系，处理好短期利益和长远利益的关系，只有实施好长期战略，才能实现企业的可持续经营和发展。（2）中小企业需减少盲目投资和无效投资，在投资之前要实事求是的做好投资项目可行性研究报告，必须配合调查分析市场情况，再确定投资产品的可能产销情况。（3）现代化的企业管理，特别是有效的财务管理，必须要有完整的财务资料，以帮助管理者分析过去和预测未来，使管理者看得远一点，以增强其风险意识。

4 结语

由此可见，财务管理对于一个企业的生存与发展起着重要决定性的作用。财务管理的好坏直接影响着企业未来的好坏。因此，不要忽视财务管理工作，要加强与重视财务管理工作的重要性。为了能够让企业脱颖而出，在市场激烈的竞争下站稳脚跟，一定要充分发挥财务管理工作的作用，只有体现财务管理工作的价值，企业才会走的更稳、更长。该文只是对企业财务管理的现状与建议做了几点研究分析，首先对财务管理现状来看存在的一些漏洞问题做了几点探讨，分别从缺少资金，融资困难；财务管理人员业务素质参差不齐以及缺少完善的财务管理发展战略目标，这几点做了粗浅分析，另外也提出了完善财务管理工作，有利于企业生存与发展提出的建议，分别从加强财务人员队伍建设；拓展融资渠道，解决资金问题以及树立正确的财务管理目标，进行了简单描述，在分析与探讨中又不够完善的地方，还请各位同行踊跃的给予指正或批评，笔者会衷心的感谢。最后，真诚的感谢大家对此文章的认真阅读。

参考文献

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