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浅谈公路工程的管理现状及管理方案

2015-04-10孙瑞峰

四川水泥 2015年8期
关键词:公路工程工程施工公路

孙瑞峰

(哈尔滨宝光水暖安装有限公司,150000)

浅谈公路工程的管理现状及管理方案

孙瑞峰

(哈尔滨宝光水暖安装有限公司,150000)

公路工程的管理建设效果与公路工程的科学化管理有直接关系,采用合理的公路工程管理方案,可以有效的提升公路工程的建设过程。根据公路工程的管理处理现状,分析公路管理中的管理不足问题,及时分析有效的公路管理处理对策,提升整体公路工程管理效果,确保公路工程的管理准确性和质量性。

公路工程;管理现状;管理方案

引言

伴随着我国公路工程的政治、经济、文化水平的快速发展,公路工程也不断的发生着各种变化。我国公路工程在实际发展变化中,公路的相关管理方案不断的完善和提高。公路工程管理是对公路工程建设、公路管理有综合作用的一个部分。公路工程建设的好坏与科学化管理有直接关系,提升公路工程中的经济管理工作,提升公路的建设过程,确保我国政治、经济、科技的综合快速发展,确保我国公路在管理发展中的深远意义。

一 公路工程的基础管理现状

我国公路的工程管理存在一定的不足,与国际上的各类国家相比,我国的公路工程发展水平较晚,在公路工程的管理建设上没有足够的重视程度,这造成我国公路在总体历程数量上出现与国际标准之间的严重不足。伴随着我国经济的快速发展,我国的基础公路已经无法满足现有的社会发展需求,公路工程的修复制度规范和管理迫在眉睫,快速发展社会建设可以提升国家经济的发展便利水平。我国公路正在以快速发展的水平,提升公路管理中各种发展问题,解决这些问题,逐步提升公路工程的管理现状。

1 公路管理资源的浪费

公路管理的制度规范不足,无法满足现行的工作。在公路工程施工前,需要对工程的施工注意事项进行分析,确定不合理的施工项目,对不同的施工生产要素进行规定范围控制管理,提升工程的动态管理需求,防止出现资源浪费的问题,提升公路工程的施工成本质量,保证公路可以正常施工发展,逐步提升公路工程的施工效率,降低工程的施工损失。

2 管理制度继续进行改善

对于任何工程管理都需要一定的规范管理人员,控制人员的规范职责,确保工程的顺利开展。提高工程的监督管理和决策过程,确定施工单位的人才激励发展制度,提升施工单位的综合协同发展作用,从而逐步提升施工单位的施工整体效率,降低施工效率逐步降低等不良后果。

3 施工成本的应急规范管理

公路施工的工程成本与工程的整体质量有关系,合理的控制施工成本,提高工程产品质量,确保施工成本消耗和公路实际质量需求相符。主要表现是在公路工程管理中缺乏成本管理认识,不能按照材料规范完成正常施工步骤,造成施工材料的浪费。在施工中需要提升安全规范管理过程,严格的控制施工人员可能受到的各类伤害,逐步提升公路的成本控制质量。

4 公路施工档案的管理

公路工程的施工档案管理是对整个公路工程进行记录,有效而准确的档案管理可以提升整体施工质量管理,确保公路施工过程中对于施工水平的记录,一旦需要记录公路工程档案内容,需要采用有效的系统管理作用,提升公路工程建设规范,防止因为缺乏档案,造成施工管理不足,影响公路施工建设。

二 改进公路工程施工管理的有效方案

1 认真落实工程勘察的相关工作

勘察工作是公路工程施工前的主要工作,充分认识勘察水平,设计合理的工程施工进度,对工程施工前的相关标准进行限定,充分认识现代化科学客观勘察标准,对公路工程的设计和成本进行节约和限定,提升工程施工前的勘察准确工作。对公路工程施工过程中可能产生的问题进行提前预警,设置多个施工办法处理预警方案,逐步提升工程勘察的施工工作管理顺序,实现快速的公路工程施工管理。

2 规范公路的设计投标标准

公路的设计投标标准直接影响公路工程施工的质量,公正有效的投标可以促进优秀施工企业的参加,提升建设施工公路的产品质量。在不公正的施工投标工程管理中,会造成不符合规定的施工企业参与公路管理建设,严重的危害公路的施工质量。采用公正、客观的态度,按照投标管理标准完善施工管理中的问题,防止因为施工质量问题影响产生消极影响,影响公路工程施工质量产生问题。

3 提高施工质量管理系统

施工质量管理系统关系到施工产品质量的合格标准,可以提升施工质量,确保高品质公路的施工效果。以完善严格的标准监督施工工作,逐步划分施工过程中的各个检查步骤,一旦工程出现工程质量监督问题,需要认真对部门的各个职业进行划分,提升工作人员质量检验水平,及时对施工职责问题进行划分,避免出现施工问题,确保施工质量。

4 提高公路后期的公路养护维护工作

公路的后期养护不是公路工程的施工建设,而是对公路工程中养护管理。良好的公路后期养护工作,可以有效的提升公路的使用寿命,降低工程施工劳动成本,加快公路后期的养护科学化研究,不断提升公路养护市场后期的开发管理角度,从而逐步提升高品质、快速化的公路施工服务管理。提高公路养护队伍的快速发展规划和建设,这对于整体公路工程的综合管理有深渊的管理意义。

5 公路施工科学设备技术的引进

公路工程的管理需要提升其标准品质,以科学化、技术应用化、数字化的智能设备为发展前提,实现低成本、高效率、高品质施工建设的管理。例如,利用计算机网络技术提升公路设计图的标准施工数据,记录相关的施工设计管理步骤,提高施工设计的管理体系,实现高投标工作水平的有效发展管理建设。利用数据库存储系统,提高公路施工中各个步骤之间的施工管理,记录施工设计资料和设计数据,对可能出现施工危险的施工工程进行计算机模拟预警等等,采用这些方法都可以提升公路施工的科学化及时应用。

结语

综上所述,公路工程的管理发展建设随着经济社会的快速发展不断进步,但在实际的公路工程管理中仍然存在资源浪费的问题,及时控制资源浪费,防止出现管理问题,提升施工成本质量,逐步规范施工成本效率,改善档案管理内容,不断提升整体制度。认真落实公路工程勘察,公路设计投标、公路工程规范标准,完善施工产品质量建设。努力为后期的公路养护工作进行有效的建设管理,按照相关规定提升公路工程的管理自身发展建设,完善公路的产品质量,保证公路高品质的建设规范管理。

[1] 李言伟. 公路工程项目施工成本管理指南[M]. 北京:人民交通出版社,2004:16-98.

[2] 崔磊. 公路工程招标投标与合同管理[M]. 西安:西安交通大学出版社,2008:26-129.

[3] 恒智天成. 公路工程施工技术资料管理软件[M]. 北京:恒智天成软件公司,2004:08-25.

TU723

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1007-6344(2015)08-0175-01

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