爱，以国家的名义——访金龙精密铜管集团股份有限公司董事长、党委书记李长杰

本刊记者 薛璇 特约记者 岳振廷|文

企业没有国界，而企业家是有国界的。多年来，李长杰带领金龙集团，积极践行社会主义核心价值观，因爱国而强志，为爱国而拼搏，以一个共产党员自觉的爱国意识和诚挚的爱国情怀，演绎着产业报国的感人故事。

2月9日，金龙精密铜管集团股份有限公司（以下简称“金龙集团”）2014年度二次股东会暨二届十次职工代表大会在金龙集团总部召开。本刊记者奔赴新乡采访了金龙集团董事长、党委书记李长杰。这位慈祥的长者，以和蔼的面容、自若的谈笑、清晰的思路，让人一下子拉近了与他的距离。

时间回溯到2014年8月28日，李长杰收到了来自美国大使馆的信函，美国助理国务卿Charles Rivkin邀请他于9月5日在北京参加投资美国的CEO圆桌会。这是李长杰继2014年7月10日参加第六轮中美战略与经济对话企业家早餐会之后，又一次与万达、中航、北汽等9家中国企业面见美政府高级官员。

李长杰回忆当时的情形说：“在和我们的座谈中，美方了解中方企业在美国投资经营的情况，倾听企业所遇到的问题并探讨解决方案。”记者深知，能参加如此高级别的座谈会，都是在国际上有一定影响力的大企业。而金龙集团作为中原地区最大的民营企业，参加此次座谈，是金龙集团“走出去”应得的荣誉。

谈起金龙往事，李长杰说:“金龙是和国际接轨最早的企业之一，从引进设备到出口铜管，再到国外建厂，我们走出一条国际化的道路。国际化让金龙深感发展之路的艰辛，也感到出门在外时，国家给予的扶持与关怀，对国家的热爱可是另有一番滋味在心头。”

怀爱国之心 为中国争气

1992年，金龙集团从芬兰奥托昆普公司引进了国内首条铸轧法铜管生产线。设备引进国内之后，负责安装的外国专家态度骄横不说，回国之前，以保护知识产权为由当面烧毁图纸，这让李长杰心中有了刻骨铭心之痛。由于缺乏技术支撑，金龙生产出来的产品不合格，车间废品堆积如山，企业亏损4400万元，负债率高达116%。

“其实，外国设备不成熟，这让我们吃尽了苦头！”今天提起往事，李长杰仍然心中不平。

金龙精密铜管集团股份有限公司董事长李长杰接受本刊记者采访

面临困境，强烈的爱国情怀和自尊意识，让他成了金龙的主心骨，被大家推上了厂长的位置。他提出：“世界上没有救世主，要生存靠的是我们自己！”他怀着中国企业家强烈的自尊心，决心与国外同行一决高下。

“在困难面前，我们不是问政府要资金要政策，而是以 ‘引进技术—消化吸收—超越创新’的路子进行自救。我们有多年的铜加工技术积累，不信攻克不了这一技术难关。”金龙集团党委行政办主任宋相福回忆起当年的情况，深有感慨地说。

努力,再努力！失败，再失败！无数的挫折之后，李长杰和他的团队一举突破铸轧新工艺与典型盘拉工艺的技术衔接，基本实现了盘拉不断管，替代了进口产品，开发出空调机用薄壁铜盘管，综合成品率在80%以上。被洋品牌压得喘不过气来的企业，奇迹般复活了，并且金龙在铜管制造技术方面取得了重大突破，生产效率提高30%。

“铸轧法铜管生产装备、工艺技术都是在金龙集团自主研发下日趋成熟的。现在金龙的一条制冷铜管生产线的生产能力达到2.5万吨，是过去产量的10多倍。集团的全部产能达到40余万吨，占世界铜管产量的30%。”李长杰说。

由于金龙集团在铜管生产装备技术方面的进步，设备独立制造能力也逐步增强，外国设备供应商向金龙集团推销设备时，金龙才有资格挑挑拣拣。李长杰告诉了我们一个小故事，一家英国设备供应商在一次谈判中向他诉苦：“李总，过去你们进口设备像买我们的大衣，套在里面的西装内裤也都一块买，可现在你们感兴趣的只有我们的内裤了！。”一笑之余，不由让人感慨到金龙集团作为中国企业油然而生的民族自豪感。

收购日资企业无锡川村精管公司是李长杰爱国情感释放最为酣畅淋漓的一次。

日本投资4000万人民币在无锡建成的具有世界领先技术的川村精密铜管厂因连年亏损，想在中国寻求买主。作为当年铜加工领域冉冉升起的明星企业，金龙集团的实力让日方找上门来。双方谈判时，对方要价1300万元，金龙集团一开始只出250万。后来日方降到800万，金龙集团升到400万就不再多出。最后一次谈判时间是在当年的8月13日，谈判中日本公司代表说，我们的公司不行了，送给李先生了。李长杰爽快答道：“那就400万好了，我们就成交了。”这时，日方代表表示原则同意，但提出想让金龙集团再增加20万元，理由是支付一些差旅费用。李长杰却回答说：“今天不可以，明天可以。” 日方代表两眼茫然，李长杰用沉痛而又坚定的口气对他们说：“原因就是今天是8月13日——1937年中国淞沪抗战的纪念日。”李长杰傲然的爱国情结，让日方肃然起敬，也在无奈之中接受金龙提出的条件。

2009年2月11日，时任国家副主席习近平访问墨西哥接见随团的国内企业家时与李长杰亲切握手

2014年7月10日，李长杰参加第六轮中美战略与经济对话企业家早餐会与国务院副总理汪洋交谈

民族企业自强的典范

在采访中，李长杰说：“就个人层面来讲，爱国是每一个中国人的责任和义务，自己的国家都不热爱，就根本谈不上什么敬业、诚信和友善。”

金龙集团正是如此。2005年的8月25日，时任中共中央总书记、国家主席胡锦涛来新乡金龙集团总部视察时，看到漂亮的厂房、红火的生产场景，胡锦涛很是高兴。当他听到李长杰介绍金龙集团的规模和在国际上的技术实力时，胡锦涛希望金龙成为民族企业创新的典范。李长杰慷慨地回答：“金龙集团就是在共产党领导下，在各级政府大力支持下成长起来的民族企业，只要国家有危难，我们将义无反顾把我们的企业献出去。”

对此说法，有人表示不理解，而李长杰却坚定地说：“企业规模小的时候，是属于企业家本人的，当企业做大做强之时，企业就属于整个社会。没有稳定的社会的支撑，金龙能有今天？”

正是由于社会的支持，李长杰领导下的金龙集团赢得了一个又一个崭新的机遇。

20世纪90年代中期，随着中国冰箱空调行业的迅猛扩张，金龙铜管迎来了市场机遇。为了应对市场的需求，从1998年兼并山东龙口铜管厂开始，金龙拓展的步伐就没有停止过。

“金龙的快速扩张，真的是有人高兴有人忧。高兴的是下游的空调冰箱用户获得了质优价廉的铜管产品，而同行就把金龙看成了‘眼中钉’，欲除之而后快！”集团副总裁冀学峰说。

2008年金龙墨西哥公司开始筹建。第二年的10月28日，当金龙集团墨西哥公司沉浸于竣工投产的喜悦中时，一场“反倾销”官司降临到金龙集团身上。这场戏的缘由，是美国铜管企业拉拢德国和日本铜管公司共同策划的。

面对如此艰巨的国际官司，李长杰以堂吉诃德式的勇敢坦然处之。他对记者说：“有人劝我赶紧收手，和国外企业打官司肯定吃亏。但我想金龙没有错，为何去低头？在国外也有公平说理的地方。我们就是要让他们知道，金龙集团企业是不怕事的，是敢于和他们较量的！”

雄心满满的李长杰不卑不亢，坚决应诉，同时提前开始在美国筹备建厂，给对方绝地一击。

2013年的6月7日，美国商务部对原产于中国的无缝精炼铜管材做出反倾销行政复审终裁，裁定中国企业金龙精密铜管的倾销幅度为0.00%。这场长达六年的国际官司让金龙集团在世界舞台上显示了傲然的实力。当时，新闻媒体用“金龙折了美国腰”一词来形容此举。

2014年的5月28日，金龙集团在美国阿拉巴马州的铜管项目竣工投产。在投产仪式上，李长杰说：“金龙集团在美国建厂的成功，意味着美日等同行企业对金龙围追堵截的彻底失败，金龙以新的姿态和形象，在世界上站稳了脚跟！”

金龙集团美国公司的成功投产，让看到此消息的网友十分振奋，大家纷纷留言，对金龙集团在美国的项目“点赞”，称赞这是中国人到美国“扶贫”，显示了金龙集团走出国门的恢宏气势，体现了民族企业走向国际舞台的骄傲。

拳拳赤子之心

今年68岁的李长杰出生在新乡市原阳县的一个叫棘针坟的小村庄，小时候家庭的苦难，磨炼出李长杰刚强的志气和慈善的心肠。

在金龙集团，李长杰把员工的利益看得高于一切，把自己的爱国之情融化为爱企业、爱员工之心。员工的免费午餐、生日宴、购车补助等等，无不体现着李长杰拳拳赤子之心。

有一年中秋节前夕，企业给员工发苹果，李长杰在路上遇到一位员工，就打开箱子看看苹果怎样，当他发现一个苹果有一个烂点时，就让相关部门给这位员工重新换了一箱苹果。有人不解，认为李长杰是小题大做，不就是一个有烂点的苹果吗？用得着兴师动众吗？

而李长杰却说：“员工利益无小事啊。苹果有烂点是小事，可当他拿回家后，爱人看到有烂点，也许会认为他在单位没本事，是人家故意这样做的，就免不了会冷言冷语；如果父母看到这个烂点，也许会认为自己的孩子在金龙受欺负，就会产生忧虑。”

2014年的8月7日上午，在云南地震发生后第五天，李长杰代表金龙集团向灾区人民捐款近320万元，是新乡市开展捐助最早、捐助最多的企业。李长杰动情地说：“面对灾情，我们虽然不能亲临现场解救每个微弱的生命，但我们可以用捐款方式尽我们的微薄之力，为受灾群众提供我们力所能及的援助。哪怕善款能给灾区人员买一瓶水、一顶帐篷或一盒方便面，也是值得的。”

金龙集团铜管生产线俯瞰

记者手中有一份金龙集团近年来的捐款明细：2000年为下岗职工捐款25万元；2001年为新乡市贫困职工捐款30万元；2002年先后为贫困职工捐款50万元，为党组织“结对帮扶”活动捐款30万元；2003年向新乡市社会福利机构捐款20万元；从2005年开始，金龙集团每年向市总工会帮扶中心捐赠300万元；汶川大地震发生后，集团员工踊跃捐款近1300万元，并派出两批50余人的救灾队伍奔赴抗震救灾前线；玉树地震后，金龙集团又将150万元爱心款送到灾区人民手中；2009年，全球H1N1流感病毒肆虐，集团在第一时间向深受其扰的墨西哥人民捐款50万元，成为第一家向墨方捐款的中国企业；2013年，为弘扬正气，向新乡市见义勇为基金会捐款100万，金秋助学捐款30万。迄今为止，企业已累计向社会捐款3000多万元。

金龙集团在美国阿拉巴马州的铜管生产基地，金龙集团美国员工正在忙碌工作

爱，让金龙战无不胜

针对近年来金龙集团在美国、墨西哥、上海、苏州等地建厂扩张，记者向李长杰提出了疑问：“为何不在河南新乡更多地布局铜管产业，以回报桑梓呢？”李长杰微微一笑说：“市场是企业命根子，我们必须按照经济规律办事。”

他介绍说，目前国内的空调冰箱企业大部分在珠三角、长三角和环渤海三个地区。在世界范围内，美国是仅次于中国的制冷空调冰箱生产大国，其区域主要集中在南部休斯敦附近。在这些“冷谷”周围，金龙集团布局了珠海龙丰公司、上海龙阳公司、苏州的仓环公司和烟台的龙蓬公司。跟随国内空调企业扩展的路径，集团还在重庆布局了龙煜公司。在国外，金龙在靠近休斯敦附近的墨西哥科维拉州、美国的阿拉巴马州分别设置了两个公司。

金龙集团常务副总经理徐明认为，无论国内还是国外用户，制冷企业需求零配件的特点是信息反馈要快，供货要快。如果只在新乡布局生产基地，路途遥远，将无法实现快速供货，会使金龙集团在与其他企业的竞争中丧失优势。

“我们必须跟着市场走，才能赢得订单。这就需要新乡人民谅解金龙了。”面对记者的提问，李长杰满脸诚意告诉记者。金龙集团党委副书记冯方向记者解释道：“金龙集团研发的新能源隔膜材料、动力电池系列产品等新材料产业全部留在了新乡市，耐腐蚀的合金管材、铝产品也留在了新乡。此外，我们与德国合资筹建的高品质4.5万吨铜板带项目也正在金龙工业园区筹建，这些项目都是未来金龙集团发展的重点。”

金龙集团在墨西哥的铜管生产基地

李长杰表示，金龙集团现在每年向国家交税5个多亿，其中有1.5亿留在新乡。作为一名新乡儿女，李长杰有个心结，就是想把税收更多地留在新乡，他的目标就是为新乡做出2个亿的税收贡献。“若达不到2亿元的税，就对不起新乡人民，金龙集团在新乡也很没有面子！”他笑答。

采访结束时，李长杰说：“金龙集团不管在哪里办企业，都清楚地知道自己是中国的企业，办企业的目的就是让政府满意、百姓满意、员工满意。我们的思路是金龙集团发展一盘棋，无论在哪里发展，都以‘家’为上，把热爱祖国、热爱故乡、热爱员工摆在第一位。爱，让金龙将战无不胜。”