建筑工程造价有效控制的途径浅析

张生文

（青海省华夏建筑工程有限责任公司，青海 共和 813000 ）

建筑工程造价有效控制的途径浅析

张生文

（青海省华夏建筑工程有限责任公司，青海 共和 813000 ）

建筑企业只要把握和控制合理的造价，注重成本管理，就能够在竞争中以最小的成本来获得最大的效益，实现建筑企业的可持续性发展。本文结合笔者的实际工作经验，就如何有效控制建筑工程造价展开了深入的探讨，提出了自己的看法和建议，具有一定的参考价值。

建筑；工程；造价；控制

在建筑工程中，投资者在保证建筑工程的使用功能和安全性能达标的前提下，会千方百计地缩减对资金的投入，降低建筑工程的成本，目的就是寻求收益的最大化。但是，很多建筑单位所接的工程项目相对较少，在一个营业周期内也许只接到一个工程，所以他们对于工程成本的控制经验相对匮乏，这就导致了建筑单位工程成本的控制力度较小，措施不当，不能为企业获得更大的收益。在建筑市场激烈的斗争中，除了施工需要有品牌质量和综合实力以外，最主要的就是价格的竞争。目前，在市场经济条件下，工程项目的盈利能力是一个建筑企业赖以生存和发展的空间，也就是说，在工程施工过程中，要尽量减少劳动力和材料的消耗，以此来降低项目的成本，另外，还要将各项成本的支出都控制在计划范围内，尽可能的减少其成本的支出，从而为企业获得更大的经济效益。目前，建筑行业的竞争愈演愈烈，在建筑过程中对工程造价的控制管理对于一个建筑企业来说非常重要，它是建筑企业成本控制的基础，也是每一个建筑企业安排的重点，它为企业实现经济效益的目标提供了根本性的保证。因此，我们要加强对工程造价的管理，只有这样，才能使企业在竞争中站稳脚跟。加强企业工程造价的管理，即合理、有效地确定工程造价，这就要求我们必须充分发挥建设单位在工程造价中的控制职能和主导作用，不论在投资阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段和竣工阶段都把其工程投资控制在计划范围内，产生偏差及时纠正，保证在建设过程中使人力、财力、物力的合理的运用，使企业取得更好的投资效益和社会效率。

1 工程造价控制的原则

工程造价控制要使其具有较好的经济性和适用性，工程造价的控制水平和工程造价的多少没有直接的关系，工程造价要求在保证工程质量和工程进度的情况下最小限度的减少工程造价，在施工过程中要严格按照设计要求进行施工，对超出工程造价的部分要进行详细的分析，并采取相关的措施进行补救。

1.1 对成本进行全面控制。在建筑工程施工的过程中对涉及到成本控制的方面进行全面有效的控制，建立起全员控制的网络图，网络图要涉及到成本控制的每个班组和每个个人，使人人知道自己身上承担的成本，实现成本的全面控制

1.2 工程造价进行动态控制。在工程建设的过程中，造价的控制是根据当前市场情况在不断变化的，我们要根据市场的变化情况对工程造价进行动态的管理。

1.3 对成本的目标进行分解。在建筑工程造价管理过程中，我们要对总的目标进行分解，将一个个大的目标分解成小的目标，这样目标就容易实现，目标的实现有利于增加工程造价控制的信息，为整体目标的实现奠定了基础。在目标分解的过程中，分解的目标越具体越详细，越有利于目标的实现。

1.4 在建筑工程造价控制过程中，要明确各个单位的责、权、利三者之间的关系，通过责、权、利使各个环节形成相互的制约，明确相关的责任和权利，有利于实现工程造价的控制。

2 建筑工程设计阶段造价控制的主要内容

2.1 方案设计。在建筑工程的设计阶段，方案设计是设计阶段一项十分重要的工作，占据着设计阶段的核心位置。在此阶段，需要做的工作是做出造价估算书，估价的做出需要参考建筑工程说明书以及设计的图纸等资料。

2.2 初步设计。初步设计是方案设计完成之后的又一环节，在初步设计阶段，主要工作是做好工程规模的初定和布局的安排!这一阶段的工程造价计算方法是在已经计算完成的概算定额的基础上，初步计算出设计的总概算。总概算对整个工程建设意义重大，一旦总概算得到认可，那么在整个工程建设中，总概算就成为了该建筑工程的最高造价限额，对整个工程建设发挥目标限制作用。

2.3 技术设计。技术设计是初步设计完成之后的扩大环节，在这一环节中，主要工作就是对总概算进行修正。依据的资料就是技术设计阶段的图纸和相关说明书，这一环节对那些技术相对复杂"工程大的项目来说更有必要性。

2.4 施工图设计阶段。在这一阶段，对施工图预算的编制仍然要以施工图纸"说明书及预算定额为基本依据，只有这样才能判断，是否已将施工图设计阶段的造价控制在已获批准的初步设计概算之内!设计阶段的造价控制是一个有机联系的整体，各设计阶段的造价“占算、概算、预算”相互制约，相互补充，前者控制后者，后者补充前者，共同组成设计阶段工程造价的控制系统。

3 建筑工程造价存在的问题

目前来看，我国的建筑工程造价的确存在着很多的弊端，需要我们认清这些问题，并加以解决。一方面工程造价在体制上存在一定的漏洞。在工程造价的管理过程中，因为体制制定的存在一些漏洞，就使得在执行时容易引发一系列的矛盾，例如：对工程额定管理定额的制定标准不同，有国家标准，有行业标准，有企业标准还有地区标准等等，就使得人们在执行过程中产生很多矛盾，就会严重影响到工程造价的顺利实施。另一方面，全面成本管理的观念尚未形成。对工程造价来说，全过程的控制非常关键，而大部分企业对于工程造价不重视其对全过程的控制，只注重竣工时的结算，因而给企业带来了很多不必要的损失。

我们所说的对工程造价的控制主要侧重于工程竣工后的结算，而对其他重要阶段的控制就显得较为薄弱，这对于一个企业来说会严重影响到其快速的发展。还有一方面就是缺乏相应的监督管理体制。目前，在建筑行业中，因为监督管理体制不够健全，还存在着不按规则办事、行贿受贿、暗箱操作等现象，而且对于工程的建筑方面盲目的降低造价、偷工减料、减少工期时限，这些现象都使得工程造价市场管理的正规化发展受到了严重的影响。

4 工程造价控制的关键阶段

在建设过程中，工程造价控制分为五个关键阶段。投资决策阶段是建设项目造价控制的关键阶段，项目在投资决策和设计阶段的投入虽然只占总投入的2%左右，但它却影响着工程造价全程实施。设计阶段是在经济和技术的基础上对工程实施进行全面详尽的安排部署，是投资计划的具体化，是建筑组织实施的重要依据。设计质量的好坏关系到项目的工程质量、经济和使用效果，所以，设计阶段也是控制投资的关键阶段。建筑工程的招标是项目实施过程中控制造价的重要手段，实施项目招标可以在公平公正的原则下选择优秀的施工队伍，保证项目开发的质量，还可以通过竞争获得更低的工程造价。由此可见，招标阶段在造价控制过程中的作用也是不容小觑的。另外还有施工阶段控制，它是建筑物实体形成的阶段，也是耗费人力、物力、财力的主要阶段。最后一个阶段便是决算阶段，它需要双方按合同认真审核施工的真实性及合理性，做到公平合理，结算价格与实际相吻合。

5 实现建筑工程造价有效控制的对策

首先我们应完善工程造价的管理体制，为了有效地提高工程造价的科学性和合理性，需要对建筑工程造价的管理体制进行进一步的完善，明确工程造价管理主体，对管理部门的职责范围及工作过程中存在的漏洞加以完善，将额定标准进行统一，减少矛盾发生。其次，加强对工程造价监督管理，在工程建筑造价的管理过程中，国家要根据法律法规的要求，加大对工程造价工作的监督体制，对各种违法行为严厉的打击，为建筑工程营造良好的环境氛围。另外，加强对工程造价从业人员的管理。加强人、章合一管理并强化对各种文件签名的真实性的管理，还必须不断提高企业自身的素质，培养高素质的人才。

[1]陈敏.建筑工程造价有效控制的对策分析[ J].现代商贸工业，2010，5（7）：47-48

[2]李春健.对建筑工程造价有效控制的研究[J].时代金融（下旬），2012，8（9）：122-124

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