浅谈建筑工程造价的有效控制

2015-04-08黄晓菁

四川水泥 2015年9期

关键词：工程项目工程造价建筑工程

黄晓菁

(江苏南通二建集团有限公司，江苏启东 226200)

浅谈建筑工程造价的有效控制

黄晓菁

(江苏南通二建集团有限公司，江苏启东 226200)

文章简要阐述了对建筑工程造价进行有效控制的意义，分析和总结了当前我国建筑工程造价行业中存在的一些比较普遍的问题，并根据这些问题提出了加强建筑工程造价控制的一些措施，以供参考。

建筑工程造价有效控制

1、前言

当前我国建筑行业已经发展成为国家经济的支柱性行业，对人民的生活水平有着重要影响，也促进了一大批建筑企业的迅速崛起和发展。随着建筑行业的不断发展和逐渐成熟，人们对于建筑工程造价的控制提出了更高的要求，以进一步提高建筑行业的经济效益，从而应对愈加激烈的市场竞争环境。

2、合理控制建筑工程造价的意义

对建筑工程造价进行有效控制是整个建筑工程管理的核心工作，通过合理对工程造价进行控制和管理，能够保证工程建设达到前期的可靠性研究以及投资决策的要求，有效管理工程建设过程中产生的各种费用，以达到投资应有的效益。我国建筑工程产业经过许多年的发展，目前已经发展出了一整套科学、有效的建筑工程造价管理系统，且对实际施工管理有着积极的指导作用。工程造价的管理贯穿整个工程之中，对于评估项目的经济效益有着良好的指标性作用。由于建筑工程是一项资金投入大、涉及面广、技术要求比较高的工作，实际运行过程中往往存在不少的资金浪费和不合理使用等现象，常常超出预期的投资成本，因而需要对工程的资金使用进行有效控制，来优化建筑工程造价的管理和控制，完成项目投资预期的经济性目标。

3、影响建筑工程造价合理控制的因素

3.1 工程招标标准低

在我国当前的建筑工程早管管理过程中，往往对工程前期的造价的管控工作不够重视。我国的建筑工程市场招投标工作本身就存在很多不足之处，如果再不重视这一阶段的造价管理的准备工作，不能认真对工程项目的可行性进行有效分析，会导致无法得到切实有效的经济效益的数据，从而引起企业的投资超标，工程实际造价失真等问题的出现，容易给工程项目的顺利进行带来影响，同时也制约着企业和行业的健康发展。

我国的建筑工程造价管理虽然已经经过了一些年的快速发展，但是依然处在初级阶段，并没有发展成进行全工程过程的造价控制的观念和工作。当前我国的建筑市场中，建筑材料、人力成本的价格在长期过程中波动依然比较大，同时由于建筑工程通常工期比较长，涉及面非常复杂，在加上有些建筑企业没有良好的造价管理和控制的良好理念和一整套成熟的体制，不能对实际工程进行有效的动态管理，成本控制工作做的不到位，而且建筑工程造价的评估系统也有着很多不完善的方面，这些都影响了工程造价控制工作的有效进行。

3.2 “三超”问题普遍存在

建筑工程造价控制中三超问题的普遍存在反映了我国在这方面工作中还很不成熟，主要表现在一下几个方面：第一，在工程设计阶段常常出现不能达到国家所要求的深度的情况，设计漏洞比较多，建筑设备和建筑材料的选用不按照市场行情来进行。第二，工程造价工作人员的专业水平需要提高，尤其对于很多中小企业的工程造价的工作人员来说，公司为了节省人员成本，导致其从业者很多缺乏足够的经验，很多工作都做的不到位。第三，工程造价缺乏全过程的动态监控和管理工作，而且控制工程造价的相关法规尚不完备，对工作的指导和约束力度都达不到要求。第四，很多工程项目在初期立项阶段，为了尽快使工程项目能够通过有关部门的审核和批准，人为地有意进行压缩工程投资资金的数额，从而预留了一定的资金缺口。

3.3 工程竣工核算管理不严

建筑工程后期的竣工决算阶段是整个工程造价管理的关键环节，其决算结果可以真实地表现整个工程进行过程的造价控制工作和工程各相关企业对工程造价管理和控制的实际操作水平。在建筑工程实际工作开展时，往往因为监管力度不足，从而在工程项目的工程量计量和有关问题的索赔上出现一定的误差，容易出现计算重复以及过量计算等问题，导致工程造价提高，以至于工程竣工阶段依然不能完成工程造价的有效审核和控制。

4、加强建筑工程造价合理控制的措施

4.1 加强决策阶段的控制工作

建筑工程的项目决策阶段作为工程造价管理的初步环节，其工作是否到位直接影响着整个工程造价管理水平和有效性，因此必须要加强项目决策阶段工程的科学性、经济性和合理性等方面的分析和研究，确立起合理的项目建设标准、投资规模等，选择合理的建筑设备、材料和施工工艺，并且注重对项目的经济性评价工作的进行，因为其对整个工程造价的影响最为明显，可达 90%左右。建设方应当根据自身的实际的经济、技术和资源等情况，结合前期的充分的市场调查，来编制完善的工程项目的计划书，分析工程项目的投资给企业带来的经济负担和经济效益，以及项目进行过程中的注意事项等，完成项目决策期间对工程造价的全局管理和控制的方案。

4.2 完善建筑工程的设计工作

在建筑工程的设计阶段，就应当项目的审查制度，由此此阶段对于整个工程造价有着非常重要的影响，所以要对概预算进行准确的编制和审查。还可以对项目的设计进行招投标，通过引入有效的市场竞争来引入更优秀的设计单位参与设计，同时采用设计限额和设计监理的办法，在项目设计阶段就进行全面的监控和管理。对设计方案还应当进行进一步的论证分析和优化设计，提高设计质量，还可以通过物质奖励和经济制约等方法来促进设计人员加强设计上的处理以更好地控制工程造价。

4.3 加强施工期间的动态控制

建筑工程的施工过程的造价控制直接影响着整个过程的造价控制的效果，应当从以下四个方面进行有效控制：第一，制定合理的控制目标。制定的目标应当在施工队伍能够达到的能力范围以内，不可盲目夸大目标。第二，准确计算施工费用。根据设计的概算、施工图的预算等，对施工的人力成本、工艺、材料以及时间因素等的造成的损耗进行认真核算，准确得到各项施工费用。第三，合理设计限额。根据前面几个阶段的成本核算，对施工过程的每个环节设计合理的限额，以实现对企业资金的限额的管理。第四，加强工程质量控制。要加强施工过程中的质量要求，杜绝返工现象的出现，同时优化项目的内部管理，提高施工效率，降低施工成本，以达到降低工程造价的目的。

4.4 强化竣工决算阶段的控制

在工程竣工决算阶段，要全面收集和整理各项资料，仔细进行竣工决算的工作，保证决算能有真实、有效的反映工程项目中的各项费用，并进行严格的审核，及时提交给建设方，保证对工程造价能进行有效控制。