关于建筑工地现场安全管理的探讨
2015-04-08蔡科超
蔡科超
(雨发建设集团有限公司)
关于建筑工地现场安全管理的探讨
蔡科超
(雨发建设集团有限公司)
由于我国经济在社会上的迅速发展,一些建筑行业也在不断兴起。建筑企业在不断发展变化中也带动了社会经济的进步,但在实际施工建设中,工地的现场安全管理工作也带来了较大的问题。为了保证建筑工作在建设中的顺利实施,本文根据影响工地在现场的安全因素进行分析,从而找出具体的管理措施进行有效的解决。
建筑工地 现场 安全管理
引言:建筑工作在现场的管理工作是企业可持续发展的重要决策,在我国新时代的发展背景下,建筑企业对于工地现场的安全管理工作已经开始实行新的决策,从工作人员的日常施工中进行总结,保证建筑企业在施工方向上的安全决策,从而使建筑企业在市场上占有重要的决定地位。
一、建筑工地现场安全管理的影响因素
(一)安全意识的影响
人员在安全意识是影响施工现场的主要因素,首先是企业领导的安全意识比较薄弱,对建筑企业在施工中的认识程度和掌握情况不够,在实际建筑中只是重视经济利益的建设,并没有将安全保障措施放在首位。然后是管理人员的意识建设,在实际施工中没有进行有效的监督和管理,当事故发生期间,没有及时的进行解决。最后是施工人员的安全意识,由于施工人员的教育程度比较低、素质比较欠缺,没有一定的安全意识,当发生事故时,施工人员也不能及时解决、缺少自我保护能力,而且对施工现场的法律法规和安全制度也没有正确的认识,从而在建筑工地造成较多的安全事故[1]。
(二)基础安全的影响
我国经济体制的不断发展不仅使建筑企业的发展提升了一大步,在某些程度上,也带来较大的挑战。由于新技术的不断更新和产生,建筑企业在施工技术与管理技术上的实施也要不断变化,利用更先进的技术和更高质量的原材料不仅能提高企业的发展进度,也加大了建筑企业在市场上的稳定地位。在外国特别是欧美国家在新技术领域上走向了较大的突破,而我国在发展建设中没有足够的经济支持和更高的技术,所以在建设领域方向上与发达国家相比较落后。
(三)环境的影响
企业在建筑施工中还会因为一些外在因素影响现场的安全性,特别是环境的影响因素。所以在进行建筑施工过程中,首先要根据建筑工地的实际情况进行实地考察,根据每个建筑所具有的特色结构和发展规模进行实地考察,考虑到地理位置的变化、气候条件的影响、土壤的发展状况以及季节因素的影响。因为不同的地理环境在建筑施工过程中利用的专业技术、施工的方法、使用的建筑材料、施工人员在综合素质、建筑在安全上的影响都有所不同。所以在建筑进行施工过程中,环境的影响因素不仅加大了施工建设的难度,而且也抑制了建筑工程的进度。随着而然的,在建筑工地周边也会发生较大的变化,所以必须要利用高新技术的发展,完善管理水平建设所带来的安全挑战。在实际建筑过程中,施工人员还会受工作量的影响、危险建筑的影响、施工噪音的影响以及施工产生的垃圾,甚至有毒气体的影响,这些因素如果不进行解决和处理就会导致施工人员的呼吸困难、身体不适以及视力下降等多种因素的影响。这种条件下,不能保证施工人员的安全性,很容易造成人员伤亡的严重现象。所以,为了保证施工单位在现场中的安全管理,就必须要进行科学有效的实践分析,只有这样,才能保障建筑工地的顺利进行,从而保证建筑企业的顺利实施。
二、建筑工地现场安全管理的应对措施
(一)进行安全教育的培训
为了提高企业的整体安全水平,首先要对企业人员以及施工人员进行安全教育的培训工作。首先,加强企业高层人员的安全意识、安全知识方面的培训,使企业管理人员能提高自己的管理素质[2]。利用多样化的培训方式,使管理人员能重视对建筑工地在现场中的安全问题。企业的知识培训部门要将具体的安全管理知识、注意事项、安全制度对管理人员进行培训,学习相关的法律法规以及事故发生的解决措施,从而使管理人员在实际工作中也能吸取重要的安全经验。然后,是建筑工地的施工人员进行培训,在施工之前,对施工人员进行安全意识与技术能力上的培训,使施工人员在实际工作中能利用已经学到的安全技术进行合理的施工工作。不仅保障了施工人员的人身安全,也能减少建筑工地的经济损失。但在选择施工人员方向上要注意到,一定选择通过考核之后的人员,从而保证施工人员的素质和技术的提升。
(二)完善安全的责任制度
完善在施工现场的责任管理制度,使管理人员充分发挥监管工作,从而实现现场施工的安全性。为了保障在建筑工地施工现场的安全性,提高整个企业的经济效益,就要对管理人员和施工人员进行合理的监督和制约。根据相关建筑工地在发展中遇到的事故可以看出,在施工企业中各个人员的疏忽和管理不善对安全事故的发生和经济损失造成了巨大的影响。所以使企业各级领导以及相关的施工人员重视起对现场施工的安全管理工作。制定完善的管理制度,使各级领导、各个部门都能认识到自己的责任和任务,从而避免安全事故的发生。在实际的施工工作中,管理人员还要定期在施工现场进行监督和检查,对比较优秀的人员予以表扬,对相对较差的进行人事的更改,使监督机制与管理机制相结合,从而保证整个施工环节的平稳运行[3]。
(三)加强危险源的管理
对危险源进行控制管理,从而保障施工现场的安全。由于建筑企业在发展变化中随着现代科学的进行也已经引进了新的施工设备,这些新的设备和技术在实施方向上不仅能提高施工进度,减少人力与物力的实施,还能降低工地在现场施工的安全性。根据工地在现场发生的一些事故问题就要采取一系列的具体措施进行解决,在施工之前要检查设备安全性、环境的影响因素以及材料的影响,分析工地的实际情况尽量保障施工人员的安全和环境的变化。还要利用现代的高科技进行实时监督,将设备与故障的解决措施进行充足的准备,从而控制在建筑工程中的危险源。这样不仅提高了施工现场的安全性和时效性,也得到了正确的管理方式。
结论:为了保障建筑工地在现场施工中实现安全的管理工作,就必须要根据本文在人员上的改变、环境上的完善以及制度上的实施进行统一管理。加强建筑工地在现场实施的监督管理、控制安全工作,从而保障事故的发生和经济损失的减少。:
[1]李京. 建筑工程项目现场安全管理方法研究[J]. 品牌(下半月),2015,05:92.
[2]李新峰,刑国绍. 建筑工地安全管理之我见[J]. 建筑安全,2015,01:40-44.
[3]徐建刚. 建筑施工现场安全技术措施存在的问题和对策[J]. 中外企业家,2015,21:210-211.
TU714
B
1007-6344(2015)11-0337-01