论市政工程道路施工管理

刘 永 强

(太原市市政公共设施管理处，山西 太原 030024)

论市政工程道路施工管理

刘 永 强

(太原市市政公共设施管理处，山西 太原 030024)

从目前我国市政道路施工管理状况入手，分析了施工管理中存在的工作效率低、管理人员综合素养过低等问题，并提出了将责任落实到个人、做好安全管理工作、强化人员管理等措施，以提高我国道路施工管理水平。

市政工程，道路，施工，管理措施

在我国的公路交通运输构成中，市政道路工程师是非常关键的一方面内容，因其为公益性的工程，对国家及社会经济的安全稳定发展有着直接性的影响，为此需要引起相关单位密切的注意和高度的重视。所以，市政工程道路施工管理工作的开展要遵循道路工程的实际规模，从专业特征出发，根据施工现场的具体情况制定科学合理的规划及调整，要知道，市政工程道路施工作业当中无论是哪一细小的方面出现问题都必然对整个道路工程质量造成不可挽回的巨大危害，特别是在市政工程道路施工现场的管理过程当中，与其相关的机构一定要加以特别的重视，这样才能够真正意义上促使公路施工管理水准得到显著的提升。

1 市政工程道路施工管理潜存问题分析

1.1 效率问题

市政工程道路施工管理工作中，最为重要的是管理工作效率，要明白，管理工作成效如何将关乎着整个市政道路施工最终所能达到的社会经济效益成果。从亚当斯公平理论入手，针对在获得一定成绩之后得到的报酬，其关注的是所得到的具体报酬之外，同时对于报酬的相对量也是非常关注的，为此，唯有对各类施工方案作出全面的分析与对比，才能够选择最为适合的施工组织方案，从而实现最大化的社会经济效益。

1.2 信息传输过程中的偏差问题

市政工程道路施工作业当中，与工程施工有关的部门一定要重视做好信息之间的横向、纵向的沟通与交流，譬如：工程项目经理给技术科发出质量命令之后，技术科需要与预算科共同递交制定的技术方案。而提及到的纵向沟通是指上下级相互间的交流，受到个人技术水准差异性的影响，对技术方案的认识与分析结果也会存在很大的差别，这种认识上的偏差会使得信息在传输过程中丧失原有的意义，因信息传输过程中的偏差问题存在，必然对整个市政工程道路施工管理成效造成很大的影响，从而对道路施工最终的社会经济效益问题产生较为显著的影响。

1.3 管理人员综合素养过低

众所周知，市政工程道路施工管理工作是一种关乎工程很多方面的系统性工作，管理工作人员需具备全面的专业知识，对公路施工各项目实施全方位的科学管理，所以，对管理工作人员的组织管理与管理理论水准都提出了更高的要求。可是，我国公路施工管理起步是比较迟缓的，与国外发达国家的施工管理水准存在非常大的一段距离，至今未发展成统一的管理系统，这是造成我国公路施工管理工作人员综合素养各不相同、管理水准较低的一个主要原因，为此，有关施工部门需要在特定时期内针对企业管理工作者开展专业的管理知识、管理技能培训，促使管理工作人员综合素养及专业管理知识水准得到进一步提升，制定明确的资质认证机制，对道路施工管理工作进行明确的规范。

2 市政工程道路施工管理措施

2.1 分工明确，落实责任到个人

从市政工程道路施工管理进行分析，目前不少的施工企业在内部运行上并没有实力来开展全方面的施工管理，企业中很多施工人员对于施工管理工作并不理解，在这一基本现状下，若想促使公路施工管理工作真正的落到实处，达到期待的管理效果，那么就需要从道路工程具体状况出发，将相关管理责任落实到个人身上，譬如：把整个道路工程施工管理工作划分为三个阶段进行：

1)从经济技术层出发对公路各项目进行浅析，对施工管理后所达到的经济作用做出客观性的评价，对施工管理效果做出全面清晰的展现;

2)在公路施工管理工作中，以质量管理为中心，针对道路各项目施工状况实施科学严格的监督管理，实施施工进度—成本—环境的有效管理与严格掌控;

3)进一步完善道路施工管理机制，将相关信息进行统一的整理，客观的做出施工管理工作的客观评价，促使每位管理工作人员能够在规定的制度下完成具体的施工管理工作。

2.2 以风险管理、财务管理并行为基本准则

通常，风险指的是一种事物自身有着明显的不确定特征，在市政工程道路施工作业中，做好风险管理工作不但关乎着整个道路工程管理的最终成效，并且对于今后能否做好道路工程财务筹资与投资决策有着非常重要的影响。一般状况下，多项目的投资风险要比单项目的投资风险低很多，所以，单项大风险投资项目若可以与提供与之相应的投资有效的综合起来，对于减小风险或者将风险完全消除有着实际性的意义，是促使企业最大化社会经济效益早日实现的重要性基本前提。

2.3 施工安全管理措施

市政工程道路施工管理是一种影响区域非常大的工作，要求做到细致入微，在具体的道路工程施工作业当中，受到施工作业线路长、施工设备投入量大、复杂交叉作业的影响，这些影响因素的存在无疑给我们的施工管理工作带来了巨大的困难，如果想要确保道路工程施工在规定的时间内高效率、保质竣工，那么在道路施工作业中缺乏全面严格的科学管理则是无法实现的，所以，道路施工管理工作是其他工作无法取代的。通常，我们可以从以下两方面入手，做好施工管理工作。

1)严格的遵循道路工程施工规章机制开展施工作业，定期对工程施工情况进行全方位的安全鉴定及严格检查。譬如：定期进行月检、季检、年检，除此之外，针对市政工程道路施工管理工作中的防盗、防火、高空作业进行全面的严格检查，这是做好道路施工管理安全工作的主要途径。

2)创建完善的施工安全管理部门。创建相应的安全管理机制，确保道路施工安全管理工作中的具体责任能够明确到每个人的身上，对做好安全管理工作的优秀员工实施奖励，反之，对未做好道路施工管理工作的员工进行相应的处罚，这样才能够创建良好的施工管理环境，从而促使企业经济效益的最终实现。

2.4 强化人员管理

通过对之前的道路施工经验的总结分析，道路施工人员的技术水准、专业知识的掌握情况都会在不同的层次上给整个道路工程施工质量带来极大的影响，所以，市政工程道路施工管理工作当中，施工项目的开展是在人的科学组织及有效性管理的基础上形成的，而唯有培养一批纪律严明、具有丰富创新能力及雄厚专业知识的高素质队伍，才能够做好管理人员的力量储备。因此，为促使道路施工管理工作能够做好，需创建完善的施工队伍管理制度，对各岗位职责与权力加以明确化，这样才能够保证整个施工队伍的管理效果，同时，做到权责明确，并需创造出和谐的施工管理环境，在保证权责明确的基础上，增加管理工作的亲和性，令广大员工能够在工作的过程当中做好自身的施工管理工作。

3 结语

在最近几年中，我国社会经济获得了非常显著的进步及快速的发展，市政工程道路施工管理在各项施工中十分多见，然而，市政道路工程是关乎着国家经济稳定状态的重要命脉，是关系人们切身利益的大问题，同时是我国基础设施建设的关键导火索。通过本文对市政工程道路施工管理的具体论述，望能够对今后我国道路工程管理工作的开展提供相关的参考意见，促使我国道路施工管理水平得到一定程度的提高，同时为确保施工企业实现最大化的社会经济效益提供强有力的支持。

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Discussion on municipal engineering road construction management

Liu Yongqiang

(TaiyuanDepartmentofMunicipalPublicFacilityManagement,Taiyuan030024,China)

Starting from current domestic municipal road construction management status, the article analyzes construction management problems including low working efficiency and low management personnel qualities and so on, and puts forward some measures, such as implementing responsibility to the specific staff, paying attention to safety management and strengthening staff management, with a view to improve domestic road construction management level.

municipal engineering, road, construction, management measures

1009-6825(2015)30-0251-02

2015-08-18

刘永强(1980- )，男，工程师

TU990.05

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