关于交通公路施工技术管理的相关思考

徐佳骏

(320583198511130210)

关于交通公路施工技术管理的相关思考

徐佳骏

(320583198511130210)

公路建设事业是国家经济的关键，是国家的形象，也是对外经济的一条纽带，也是影响国家经济的重要条件。此外，公路建设的兴旺有助于促进一国生产运输，有利于城市的工业布局，加快城市化进程。因此，国家对公路施工技术的管理业越来越重视，公路建设部门应不断完善公路施工管理的体系。这些体系既包括施工技术管理技术的提高，也包括施工安全的保障，全方面做好公路施工技术的管理工作，妥善处理施工技术管理工作中出现的问题，设计对应的解决方案，以保障我国经济发展。

公路施工；措施；技术管理；重要性

前言：随着我国的公路建设进程的不断加快，相比公路建设的速度而言，公路施工技术的管理水平相对落后，仍处于粗放的管理状态，这种技术管理不但无法有效保证施工技术要求，而且也不利于提升施工技术水平，所以应针对现有公路施工技术的管理水平作出相应举措，以便促进我国的公路建设事业。针对以上问题，本文对于公路施工的技术管理工作的特点以及相关工作重点进行以下论述。

一、概述公路施工技术的管理

（一）施工技术管理包含的内容

在当前公路的施工中，由于线路较长，加上所处在的地质环境比较复杂，因此对施工中技术要求就比较高。施工企业需要不断加强对于施工技术的管理，才能确保公路施工顺利进行。由于施工技术的管理贯穿公路施工的全程，因而需要针对施工技术建立对应的管理制度，例如技术交底制度、施工记录制度以及工程验收制度和材料验收制度等。通过这些制度，施工人员可以明确工程的技术要求以及任务特点，同时记录施工中的各个环节，从而建立完备的技术档案，这不但都利于保障工程的质量，同时有利于工程的竣工验收。

（二）施工技术管理具有重要意义

公路施工技术的管理是目前公路施工的管理体系中极其重要的一个环节，不但直接关系到施工质量的保障，并且一定程度上降低工程施工的成本，进而实现工程利润。通过技术管理，可以保障工程的顺利进行。施工技术的管理包括：工程前期的准备、施工的过程、施工技术难点以及现场的管理调度等等，不但可以最大化的实现生产效率，有利于资源优化配置，从而降低资源消耗，保证工程的质量、进度以及成本得到统一提升。技术管理是施工管理中的一项重点工作，抓好技术管理能为工程的施工打下坚实的基础。

二、公路施工技术管理中的重点及原则

（一）施工技术管理中的重点

技术管理的前提，是要制定完备的管理制度，以及明确相关责任人及管理人，将工程管理落到实处，坚决杜绝无人负责技术的现象，可以推广奖惩制度来提升管理人员的积极性。其次是就施工技术的核实和交底，严禁将审核未合格的技术运用于工程的施工中，尤其是重点工程，必须进行技术交底，进而加以技术存档，以便于后期整理和检查。对工程的设计，需要精确的试验和测量，比对施工周围物体，从而保障工程的工期，使工程变更情况减少。再就是审核设计图纸，判定图纸设计的合理性以及可行性，判定图中测量标记的准确性，工程主体结构的合理性以及图纸中的各个部分是否会在是施工中出现冲突等等。在施工开始动工的时候就要记录工程的操作技术，通过相关技术交底使施工人员明确掌握施工标准，使用工程原料时严格控制材料质量，并提供精确检验数据，工程中的隐藏工程一定要重点施工，更好的保障工程整体质量。

（二）施工技术管理应遵循的原则

由于施工技术的管理在公路施工中占有极为重要的位置，因而施工技术的管理在实施的过程中一定要遵循相关的原则。以企业的现实需求为依托，全方位综合性的进行考虑，严格遵循国家以及地方的技术标准及政策，以确保能够将生产实践、施工技术以及经济效益等有效整合起来，在技术管理中遵循科学性以及实事求是的原则开展工作。

1．严格遵循科学技术的要求

应严格遵循公路的操作方法、施工工艺以及机具设备的安全施工等技术的具体要求进行管理，新技术在实施之前应进行实验。

2.节约经济的原则

企业的利益应该同国家利益结合，将当前利益和长远利益相结合，将经济技术全面进行比较和分析，对关键施工部位需要多方案比较。

3.贯彻落实国家经济政策

应认真贯彻落实国家的经济法律政策，我国的经济政策是依照自然资源特点，并遵循科学的发展规律，结合国家不同时期不同技术经济情况制定的，一定要严格执行。

4.协调一致原则

实现利益的最大化的前提是确保工程质量以及施工的安全进行。必须用科学的方法来制定最为合理的施工方案。以实现生产与消耗的协调，进而开发地域、时间以及人力、财力和物力的最大潜能，既能保证施工生产的需要，又避免调动的频繁，并最低限度配置各项人员的数量。

三、管理公路施工技术的具体途径

加强管理施工技术，可以从施工前、施工中以及日常管理三方面来进行。施工前做好技术管理的准备是为了工程能够顺利施工，施工之前的技术准备工作包括对施工环境、施工场地和工程规模的调查及了解，充分了解工程施工条件，进而设计出施工技术的最佳运用方案。施工的技术方案必须保证工程能够顺利进行，并将工程施工技术、施工条件以及施工人员的调配包含在内，确保工程能够按流程进行，从而提高生产效率，减少工程建筑的成本。

（一）日常技术管理

日常的技术管理是为了运用施工技术做准备，并为工程技术的运用打下坚实的基础。建筑企业需建立技术管理制度，进行严格的执行，对管理中的工作重点问题实行责任制，减少施工问题缺乏监管的现象。建筑企业应建立技术管理的档案，以便在工程技术调用时查询。建筑企业应积极更新技术，使先进的技术能够应用于工程施工中。加强企业的员工技术培训，以提升员工技术水平，从而提升整个企业技术水平。

（二）施工过程中的技术管理

施工过程中的技术管理是重点，是达到工程目标的重要流程，想要保障工程质量，就必须严格控制施工过程中的技术管理。首先严格根据施工图纸进行施工，严禁施工人员擅自修改施工图纸或者不按照图纸进行施工的情况，以保障工程工期，施工人员需要对施工技术进行全面了解，并提升施工人员水平，确保施工人员在施工的过程中采用先进技术。随时查看工程施工的进度，从而及时发现并处理施工中出现的问题，如出现施工人员不规范的现象，要及时进行管理。工程中的技术使用应认真记录并存档。隐蔽工程的施工需要让有经验的施工人员进行操作，以保证工程质量。

结束语：交通公路在经济发展中是必要的设施，公路质量对经济的发展有着直接影响，因此，在进行公路建设时，必须对工程施工技术进行严格把关，从而保证工程的质量。施工的技术管理能够保障工程顺利进行，进而优化配置施工资源。要提升施工人员专业技术水平，并规范员工操作，以确保施工技术安全性。加大力度管理公路施工技术，并提高公路质量，从而发挥公路应有的效用，为社会经济的发展更好的作出贡献。今后我国公路建设事业会有着更好的发展，能够进一步带动我国现代化以及城市化的建设进程，从而进一步促进我国经济的发展。

[1]李四雄.关于公路施工技术管理的探讨[J].科学时代，2009（1）.

[2]刘印.浅谈公路施工工程管理的重要性[J].四川建材，2007,33（6）：82.

[3]郝丽峰.浅论施工项目管理的四大要素[J].山西建筑，2010（2）：132.

TU75

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1007-6344（2015）06-0263-01