水利施工中水闸施工的管理措施

高存晓

(江苏江博建设有限公司)

水利施工中水闸施工的管理措施

高存晓

(江苏江博建设有限公司)

随着社会的不断发展与进步，水利工程作为有利于社会发展和人民生活水平提高的重要基础性工程，其经济效益和社会效益越来越突出，相应的也越来越多的得到人们的关注和重视，加之水利施工自身固有的施工困难性和安全性等一系列问题，更是使得水利施工的质量问题格外重要。在水利建筑施施工中，水闸施工是关键性的部分，其质量好坏不仅直接影响工程本身的质量高低，更是会对水利工程的后续运营安全性造成极大威胁。本文正是针对于这样一个重要问题，首先简要分析当前环境下水利工程水闸施工管理的重要性，然后说明影响施工质量的主要因素，最后结合各个具体的环节来对水利施工中水闸施工的管理措施进行探讨，希望能够对相关方面工作的进行有所裨益。

水利施工；水闸施工；管理措施

一、水利施工管理工作的重要性分析

水利施工中的水闸施工存在着固有的高难度、高危险性和高技术要求等特点因此在实际施工建设过程当中一方面是非常容易出安全事故，另一方面是容易给水利工程本身带来难以解决和处理的问题，严重时候甚至会危害人民的财产和生命安全，基于上述一系列原因，水利施工管理工作的重要性就不言而喻了。如果能够对水闸施工质量进行良好控制和管理的话，首先就是能够在相当大程度上提升水闸工程的寿命和安全性，相应的也会保障水闸的后续运行更加稳定和安全，这样一种提升和优化对于我们国家水利工程建设是非常有积极意义的。除此之外处理好水利施工管理工作还能够有效避免不必要民事纠纷的产生，事实上，科学的水利工程建设也是我们国家以民为本执政理念的体现，也就意味着水利工程的良好建设在一定程度上还有利于政府方针的执行和民族凝聚力的提升。

二、水闸施工过程当中存在的影响工程质量的因素分析[1]

水闸施工过程当中影响工程质量的因素一般来说包括以下四个方面，下文当中先对问题进行简要描述，然后再针对问题给出较为详尽的解决措施。首要问题就是水闸施工前期准备工作不足，这样一种不足有可能是经验不足造成，也有可能是工作人员责任感不到位所导致，总之这样一种前期准备工作不足已经成为了较为普遍的状况，企业关心质量和效益，但是对于各类施工管理规定认识不到位对图纸设计工作以及现场勘查不到位以及对工程建设管理工作的不到位，最终导致事与愿违。其次就是施工进行过程当中责任不明确以及工作人员本身安全意识和质量意识淡薄的问题，总觉得这么大的工程和自己无关，最后就是制度建设不全的问题。

三、水利施工中水闸施工的管理措施分析

水利施工中水闸施工的管理措施主要包括以下四个方面：一是扎实细致的前期准备工作，二是施工过程当中明确的责任制度，三是要致力于提高工作人员本身的安全意识，四是要建立健全并执行相关方面的要求和制度。

对于任何一种类型的工程建设而言，开工之前的充分准备工作都是十分必要的，良好的准备工作不仅能够保证后续施工过程的良好进行，更是能够有效避免工期过紧甚至是工期不够等一系列不良问题的出现与发生。具体执行和实现则可以通过以下两个方面入手：一是在准备工作阶段严格审核施工企业上交的技术方案、管理规定和质量保证体系等，通过对施工企业资质的考察以及对施工企业人员配置的了解来从源头上控制风险。另一方面就是要对可能出现的问题进行实现预测和预防，并相应制定出解决方案来，基于此尽可能避免问题出现与发生以后措手不及来不及正确处置。

水闸施工过程漫长而复杂，因此在执行和实践过程当中会涉及到方方面面人员以及企业的联系，在这样一种复杂的状况之下，责任到人的体制建设就显得必不可少了，但是在体系建设与执行环节当中一定要把握住重点：一是工程项目人员的责任到人制度，工程项目人员直接参与工作建设，在第一线对工程质量进行控制与把握，因此其责任标准的落实与检查就显得格外重要，对于工程本身而言也是意义重大；在此基础之上还需要进一步完善工程小组责任制，相对于是对责任到人制度的升华和优化，通过工程小组来对项目的具体环节或者是方面进行控制与负责，涉及工程小范围内的方方面面，这样一方面方便工作人员相互之间的监督与管理，同时还能够在较大程度上提升工作的效率和质量。[2]

当然，任何一项工作最终都是要落实到人，因此人员本身的安全意识同样非常关键，甚至是对工程质量起着直接的决定性作用。为提高工作人员的安全意识，通常需要做到以下几个点：第一点就是要做好宣传工作，这是前提和基础，通过广泛而全面的宣传工作来保证员工内心深处对于安全就有准确而深刻的认识，让员工认识到经济效益之上还有安全，安全是实现经济效益最大化的必要条件。[3]第二就是要在施工现场内设立醒目的安全指示牌，这一点对于水利工程更是格外重要，通过时时刻刻的现场提醒来尽可能的保证工作人员高度的警觉性和安全意识。第三就是要提升人员自身的自我保护能力以及问题出现后的应急能力，这对于员工个人的安全指数提升同样非常有意义。

再次就是管理制度的建立与完善，上述多种管理措施与方法是能够起到非常良好的效果，但是最为显著的不足就是作用面太过分散，想要全员提高安全意识，做好管理工作，归根结底还是需要通过清楚严格的管理制度来实现，通常来说，和员工奖惩激励机制结合起来能够获得最佳的效果。此处结合三个具体的方面来进行说明∶一是为了保证工程质量，首先就要保证工作团队的高质高效，也只有作风良好、责任性强的团队才会严格按照安全质量标准来展开工作。除了在最初进行工作人员选择时需要把好关以外，还需要不断的对员工进行培训和教育，保证员工的持续进步和发展。再者就是要严格管理好现场工作人员，尽可能的保证设计工作者与施工管理工作者之间良好而畅通的沟通，这样一方面是能够更好的在施工过程当中体现设计者的意图，另一方面对于工程整体质量的提高无疑也是非常有帮助的。

最后就是对工程物资的管理，尤其是像水利工程这样的大型基础工程建设，都会涉及到大量工程物资的采购与管理，一方面是需要通过对施工现场物资原材料的有条理存放来避免物资被窃或者是发生浪费，除此之外也能够尽可能的保证物资存放不对工程建设本身产生障碍。企业还需要定期对施工过程当中所使用的机械进行检查和维护，这一点对于水闸施工而言尤为重要。

结语：水利施工中水闸施工较之于普通的工程建设而言是存在着较多特殊点的，包括施工环境、施工难度以及施工技术要求等，这样一些固有的特殊性使得一些比较小的失误也可能导致水闸施工的大问题出现，因此在管理工作进行过程当中一定要关注和重视各种细节，保持责任心，尽可能的促进水利工程水闸施工的顺利和完善进行，保证工程质量，就是保住企业效益、保住社会效益以及人们的生命财产安全。

[1] 高志淼.解析水利施工中水闸施工的管理措施[J].江西建材，2013（6）

[2] 勒长强.水利施工中水闸施工的管理措施[J].科技创新与应用，2012（11）

[3] 李贺.论水利施工中水闸施工的管理措施[J].山西建筑，2015（2）

TU75

B

1007-6344（2015）06-0248-01