关于建筑工程管理有效途径的几点研究
2015-04-07李淼
李 淼
(哈尔滨鸿鸣市政园林有限公司 黑龙江 哈尔滨 150000)
关于建筑工程管理有效途径的几点研究
李 淼
(哈尔滨鸿鸣市政园林有限公司 黑龙江 哈尔滨 150000)
建筑工程管理是建筑工程领域发展中一个十分重要的部分。随着科学技术的发展以及人们对建筑水平要求的逐步提高,相应的对建筑工程管理的要求也在不断的提高。所以,对于建筑工程管理有效途径的研究具有十分重要的意义。本文主要阐述了建筑工程管理的原则,并对做好建筑工程管理有效措施及途径进行了一定的研究,旨在为提高我国建筑工程管理的水平而提供一些有价值的参考意见。
建筑工程;施工管理;措施;原则;途径
建筑工程是一个周期长、且十分复杂的一个工程。同时,随着建筑领域的发展,建筑的规模越来越大,如果没有对整个工程进行有效的工程管理,那么不仅会影响建筑工程的建设质量,同时还会造成整个建筑团队的混乱,甚至会使得工程不能如期完成。我国建筑领域虽然对建筑工程管理的有效途径进行了一些研究,但是就当下建筑领域发展的水平来看,现有的研究远远不能满足当下建筑工程管理的需求。所以,在今后的建筑工程领域,要加强对工程管理有效途径的研究和重视,并且在不断的研究中将对建筑工程管理有效途径的研究纳入到建筑领域研究的一个重要课题之中,从而促进建筑领域在工程管理方面水平的提高。
一、建筑工程管理的原则
在现代建筑工程的施工管理过程中,必须要遵循一定的管理原则对其进行有效管理,只有这样,才能真正实现有据可依的管理制度和方法。通常来讲,建筑工程的管理原则大概有以下几点:
1.1 质量的原则
项目建设和人民生活的改善有着密切的联系,提高工程质量的管理,参与建设各方共同的责任。质量,直接关系到丰富,强大和繁荣的国家,人民的生命和财产安全相关的,因此,必须树立强烈的“质量第一”的思想。
1.2 预防原则
在工程质量管理,积极预防事前管理从过去的消极彻底改变。因为好的建筑产品是好的设计,好的施工产生的。必须在项目管理的全过程,采取各种措施满足不同质量要求,以保证建筑产品的质量。如果确保项目的质量,就有了可靠的前提条件。
1.3 服务的原则
建设项目,以满足用户的需求,尤其是用户质量要求为原则。为了控制质量,工程项目管理以客户服务为出发点,贯穿在每个作业中去。
二、做好建筑工程管理的有效措施和途径
2.1 提高管理人员的专业素质,大力发展管理技术
管理人员的素质直接关系到管理的效果,应加强管理人员的专业培训,不仅要涉及到工程管理方面,同时还要注重设计、管理、经济以及法律等诸多方面的学习和培训,切实的提高其专业综合素养,从而使其工作执行力和工作协调能力大幅度的增加。管理人员不仅要懂设计、懂法律,更要懂沟通、懂协调,只有全面的具备了这些素质,才能在日常工作中做到游刃有余,工作高效。也要注重管理人员职业资格的考试,通过考试这一形式,促进管理人员将管理学习切实的放在生活中和工作中,在平时的工作中,做好绩效考核,对于那些取得职业资格的人员要有一个公平的考核制度,从另外一个方面督促其不断学习、努力工作。
2.2 建立建筑工程管理法规,完善工程管理的体系
各个从业建筑行业的单位需要建立起工程管理的法规制度,这些制度的建立不是浮空的,而是有利于执行,能够切切实实的在实际工作中用得到、发挥效果。这样一来就可以为建筑的工程管理提供一个重要的法律依据,在此基础上,还要监督考察法律的执行情况,增加工程管理法律的推动作用,规定其管理范围,并要求必须严格的执行,来控制考核建筑单位。
2.3 加强安全生产, 保障职工安全
对企业的发展来说,安全生产是头等大事,必须处理好安全和生产的关系,在施工中高度重视安全生产。建立完整安全生产体系,层层落实,层层把关,事事有人管,事事有人负责,保障安全贯彻执行。监管人员应该能够认真排查隐患源,消除不安全因素,及时制止不正规操作,保障职工生命安全。
2.4 加强安全生产, 保障职工安全
对于企业的发展来说,安全生产是头等大事,必须处理好安全和生产的关系,在施工中高度重视安全生产。建立完整的安全生产体系,层层落实,层层把关,事事有人管,事事有人负责,保障安全的贯彻执行。监管人员应该能够认真排查隐患源,消除不安全因素,及时制止不正规操作,保障职工的生命安全。
2.5 加快工程信息化管理进程
世纪,人类社会的信息化水平取得了飞速的发展与进步,可以说当前已经是一个信息化的时代了,在各领域起到不可替代的作用,是企业的一个重要组成部分,同样对于建筑行业也是如此。采用信息化管理系统,提高现代建筑工程施工质量和效率同时,也能促进建筑工程管理朝着自动化方向发展。建筑工程企业必须结合自身特点,这样采用信息化系统才能在建筑工程管理中做到有的放矢,同时对于信息化管理系统的重要性工程管理人员也要有清新的认识。
2.6 实行动态施工质量监理制度动态施工质量监理
通过实行动态施工质量监理制度动态施工质量监理,可以及时掌握施工进度、发现并反馈质量问题,有效的控制了施工中出现的质量问题。动态施工监理要求相关工作人员要常驻施工现场,并深入施工项目中及时观测、记录施工进度,并发现施工隐患。
由上述可知,建筑工程管理是一项十分复杂的工作,所以,加强建筑工程管理的措施有很多,而以上仅仅只是加强建筑工程管理的几个方面的研究,然而,仅仅凭借这些措施来提高工程管理水平还是不够的。因此,对于建筑工程管理有效途径的研究还需要建筑领域的专业人士进行进一步的研究和探索。
结语:综上所述,建筑工程管理对于建筑工程的质量、建筑领域的发展等多个方面都有着十分重要的作用。然而,就我国目前的建筑工程管理水平来讲,在实际的管理中,还存在着一些问题和不足,且这些管理上的问题直接影响了建筑领域的发展与进步,所以,在今后的建筑领域发展中,要加强对建筑工程管理方面的研究和重视,一方面,要对以往的工程管理经验进行总结,从而传承优良的管理方法,改善以往不利的管理方法;另一方面,要加强建筑工程管理人员的培训,使其掌握先进的工程管理技术。与此同时,建筑领域的相关管理人士还应该加强对工程管理理论方面的研究,从而研究出更好、更有效的工程管理途径,促进我国建筑领域在更大幅度上发展和进步。
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TU723
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1007-6344(2015)06-0193-01