关于建筑施工现场安全管理的探讨

2015-04-07金淑荣马立军

四川水泥 2015年4期

关键词：防护用品危险源施工现场

金淑荣马立军

（吉林省梅河口市新城建筑工程有限责任公司，吉林梅河口市 135000）

关于建筑施工现场安全管理的探讨

金淑荣马立军

（吉林省梅河口市新城建筑工程有限责任公司，吉林梅河口市 135000）

由于我国的经济日渐呈上升的趋势，各行各业都取得了明显的成绩，建筑工程施工企业也得到了飞速的发展。但由于建筑施工工序复杂多样，因此建筑施工现场还存在多处安全隐患，这样不仅会对建筑施工质量造成影响，并还会影响相关建筑施工企业在竞争激烈的建筑市场行业中立足。为了提高建筑施工质量，降低建筑施工现场安全事故的发生，本文对建筑工程施工现场常见的问题做出了合理的探讨，并提出了有效的管理方案，以此使建筑工程施工现场安全管理水平得到提升。

建筑施工现场安全管理探讨

据相关统计表明，在目前的建筑工程现场施工过程中，还有多部分建筑工程企业的建筑工程施工现场安全管理方法还处于相对传统的模式，从而导致建筑工程施工现场还存在多处安全隐患，无法得到合理的控制与管理。以下通过建立施工现场安全管理机构、落实安全责任制度、加强安全教育培训、加强重大危险源的动态辨识、建立施工现场班前交底制度、建立日常安全检查制度、保证安全劳动防护用品投入、规范现场管理、建立安全生产奖罚机制几个重要的环节进行有效的规范与管理，从而降低建筑施工现场安全问题的发生。

1.及时组建安全管理团队并将安全责任落到实处

1.1 组建安全管理团队

建筑工程项目部是控制施工现场安全问题的重要机构，而项目部经理更是施工安全事故负责人与安全管理责任人，所以建立项目部的安全管理机构是控制建筑施工现场安全的关键。而项目部经理首先通过建立安全管理小组，配对专业技术人员作为小组带头责任人，并根据施工现场的规模安排合理的小组人数，对建筑施工现场进行科学有效的安全管理。另外，建筑项目部的总责任人每周还需对施工人员讲解安全施工注意事项，并对每周施工现场存在的安全问题进行探讨与解决，从而加强建筑工程施工现场安全管理。

1.2 切实做好班组安全管理

在建筑工程施工现场中组建施工安全管理班组，是控制施工现场安全的基础。而针对于施工现场安全管理班组，相关负责人首先应确保每个班组都有一个带头人，以便监督协调每个施工人员都能够安全生产。另外，班组带头人还需尽量加强班组全员的现场施工安全意识，并促使全员都加入到安全生产管理机制中[1]。

1.3 安全责任落到实处

落实安全生产责任制度是每个施工人员与管理人员共同的责任，而通过安全、作业、操作三个规程落实安全责任制度。这样不仅可使建筑施工现场流程更规范，并还可有效的提高建筑施工技术。另外，所有施工人员把安全生产工作进行实质性的运用，还可降低建筑施工现场安全问题的出现。

2.切实加大安全教育培训力度，强化安全管理实力

加强安全教育培训就必须针对所有建筑施工现场的工作人员，这样可确保所有施工人员都具有足够的施工安全意识。而安全教育培训又分为思想上的安全教育培训与技术上的安全教育培训两种。思想上的安全教育培训主要对施工现场所有工作人员开展安全生产相关规章制度的讲解，促使建筑施工现场所有施工人员明确各岗位的职责所在，使其具有一定的安全生产意识。针对技术上的安全教育培训，主要是对所有岗位技术人员与管理人员进行安全生产施工安全教育培训，这样不仅可确保所有岗位技术操作具有一定的实力性、规范性，并还可指导施工人员进行安全生产。

3.动态辨识建筑施工中的重大危险源

为保障建筑施工现场能够安全生产，项目部责任人就必须对建筑施工现场重大危险源的动态进行详细的掌握与控制，以防为建筑施工企业带来不可估量的损失与伤害。但如何控制管理重大危险源的动态并进行科学有效的管理，项目部责任人首先应确保在建筑工程施工之前对有可能存在的重大危险源如机械设备，施工工艺，施工材料，施工人员等环节进行核实与辨识，并还需制定一套合理有效的风险防患管理方案，使其降低施工现场安全事故的发生率。另外，项目部责任人还需针对施工现场不同工序存在的安全隐患进行辨识，并对重要施工工序加强安全生产管理，这样不仅可有效的掌握重大危险源的动态，并还可有效的控制重大危险源的隐患。

4.确保班前交底制度得到不断的完善和落实

由于建筑工程施工工序复杂多样，通过建立施工现场班前交底制度，不仅可降低施工安全问题，进而还可加快建筑工程施工进度，提高建筑工程施工质量。而针对于施工现场班前交底工作，各小组除了履行交底制度，小组组长还需做好工作记录，并在交班的过程中两组组长需对记录内容进行探讨，确保班组施工记录内容清晰、易懂且有效[2]。

5.切实加强安全工作的开展，不断完善安全检查制度

完善日常安全检查制度使安全检查制度具有一定的实质性，检查人员首先需结合建筑施工现场的实质情况，对施工现场的机械设施、操作技术、事故隐患等因素进行安全检查。其次，对于建筑施工关键工序与复杂工序，相关人员应加强安全检查工作，并确保与掌握施工操作流程规范合理。再其次，对于还需对建筑周围的进出口、楼梯口的安全防范措施进行检查，若是不符合相关标准的，检查人员可要求相关责任人进行整改，而对于存在严重安全问题或隐患的，除了要求整改外还必须给予严厉的惩罚作为警告。

6.切实加强安全劳动防护用品的投入

保证安全劳动防护用品的正常投入，是预防施工人员身体受伤害的重要措施。在目前的劳动防护用品中主要防止施工人员灰尘的吸入，有毒物质的侵害，噪音骚扰，高温辐射的伤害等多种用途，当这些安全劳动防护用品不使用的情况下，应该安排专人进行管理，确保安全劳动防护用品的安全使用。另外，在使用发放安全劳动防护用品的过程中，相关管理人员应确保得到合理有效的投入，防止安全劳动防护用品得不到正确的使用，进而导致施工现场安全施工的发生。

7.规范建筑施工现场的管理

据相关调查表明，在目前的建筑施工现场除了施工环节复杂多样难以管理，且施工现场工作人员的管理也存在松懈，导致无关人员也能进入建筑施工现场。因此，在建筑工程施工之前，应对建筑工地四围建立围墙进行封闭，防止无关人员进入导致的安全事故。需使用连续围墙将现场围起实施封闭管理。现场材料的堆放要按照总平面布局图进行。保证材料堆放整齐。工完场清，对易燃易爆的物品分类存放，施工现场要设立临时消防通道，配备消防器材对有可能造成火灾隐患的工种进行作业时要严把用火证发放关。

8.不断完善安全生产奖惩制度

企业中建立相应的奖惩制度，主要对于在工作中有突出表现，工作积极的员工给予一定的奖励，对于在工作中偷懒耍滑、违反工作纪律、不遵守上级命令的企业员工给予一定的惩戒。后果严重者，则根据国家的安全生产法律法规予以惩罚，反之，在消除事故隐患防止重大事故发生、对企业发展有突出贡献、发生事故时积极抢救的员工，予以重大奖励。完善的安全生产奖惩制度，能够充分的调动企业员工的积极性和主动性，提高企业的生产效率。同时还能有效的规范企业的管理制度，维持企业管理的生产秩序[3]。