土木工程施工质量管理问题及对策

冯丽莹

(齐齐哈尔工程学院，161000)

土木工程施工质量管理问题及对策

冯丽莹

(齐齐哈尔工程学院，161000)

土木工程施工质量管理是建筑行业中的重要环节，关系着建筑行业能否沿着健康的轨道发展。我国的土木工程施工技术水平虽然在近几年的发展中有了较大的提高。但是，在实际的施工质量管理中仍旧存在一定的问题，严重影响了土木工程的施工质量。文章中对存在的问题给出了相应的对策，希望能够为土木工程的发展提供一些借鉴。

土木工程 施工质量管理 问题 对策

前言：

随着经济的发展我国的土木工程建设也在不断发展，并取得了辉煌的成绩。在土木工程的施工质量管理体系中，管理人员对于施工质量的监督管理是直接的，因此管理人员要正视施工过程中存在的质量问题，及时发现及时进行整改，同时还要总结技术经验。将问题进行分析概括进而制定出有条理，有规范的解决对策，从根本上解决问题。下面就土木工程施工质量管理中存在的相应的问题进行具体研究分析。

1.1 分析土木工程施工质量管理中存在的问题。

1.1 管理人员的施工质量管理意识较低

土木工程施工阶段对于质量管理人员是十分重要的，管理人员管理意识的高低很大程度上决定了工程的施工质量。如果在土木工程的施工质量管理中现场的或是质量管理责任人的管理意识较低，缺乏发现问题的敏感性，在出现了质量问题后也不能及时的发现并采取措施解决，在后期的施工中，出现的质量问题一定会对工程的整体质量产生影响。土木工程的施工尤其特有的特点，土木施工中的材料很多在使用后就不能在重新使用，因此如果不及时发现问题，后果是不堪设想的。另外对于细小问题不够重视，累积后在完工阶段也会发展成为大的问题，如果影响施工验收，不能定期交工，对于建设方造成的经济损失是不可估量的。

1.2 对施工人员的管理缺乏完善的管理体系

土木施工中施工人员是施工建设的主体，施工人员的素质对于工程的质量有较大的影响。如果施工人员的素质较低专业技术水平较低在施工阶段就会出现较多的质量技术问题，给施工质量管理带来较多的麻烦，影响施工的进度。在施工的准备阶段如果没有对施工人员的专业技术水平进行考核和岗前培训，将技术质量较差的人员引用到队伍中也会对施工质量起到负面的影响作用。

1.3 对施工材料管理不善

土木工程的施工质量管理中，对于施工材料的管理不到位也是常见的问题。在土木工程的施工阶段使用的施工材料的质量对于工程的质量也有较大的影响。如果材料管理人员对于一些需要控制温度和湿度的材料随意的进行堆放，如果材料受到影响发生变质后被应用到工程中后果是非常严重的，如果是承重或是防水材料产生的后果更加严重。同时材料的质量同样受到采购人员的影响，如果采购人员的技术业务水平低，没有分辨材料质量高低的能力，将劣质的材料购进使用在工程中也会对工程质量产生一定的影响。另外如果采购人员为了一己私利购回劣质的材料也会影响工程的质量。甚至影响竣工验收。

2解决措施分析

2.1 提高管理人员的质量管理意识

管理人员需要不断的提高自身的管理意识,具体应该做到以下几个方面的努力,第一,管理人员应该积极的学习管理知识提高自身的管理素质，通过学习和专业技术培训弥补自身的不足，提升自身的专业技术水平。第二,管理人员的头脑中应该时刻保持警惕，端正工作态度，充分的认识质量问题是土木工程施工阶段的重要问题，认识到其对于施工单位和建设单位的重要性，要在发现问题后及时进行解决。能够做到防范于未然,将一些影响施工质量的安全隐患及时的处理掉,确保工程的施工质量。由此可见,管理人员只有具备较高的质量管理意识,才能够在实际的管理中,不断的发现施工质量问题,并且不断的解决问题,全面的提高土木工程的施工质量,确保建设企业的经济效益。

2.2 对施工人员进行有效的管理

在土木工程施工质量管理的过程中,还需要对施工人员进行有效的管理,施工人员是土木工程施工的主体,施工人员的素质和能力与工程的施工质量息息相关。因此,需要对施工人员进行有效的管理。管理人员应该严格聘任机制,针对于施工人员的专业能力进行有效的考核,只有符合多方面的要求才能够纳入到施工队伍当中。同时由于施工队伍中的人员流动性较大因此对于施工人员的技术水平的考核应该定期进行，及时的了解施工队伍的状况，如果发现问题后能够及时的进行整改，以免出现施工质量的问题,影响到整个土木工程施工的顺利进行。

2.3 对施工材料进行科学的管理

在土木工程的施工阶段材料的质量很大程度上决定了整个工程的整体质量因此如果想进一步确保土木工程的施工质量,对施工时使用的材料进行科学的管理是十分必要的。在土木工程的施工阶段进行施工材料的质量管理应该做到以下两方面的要求。前提是要在监理人员的监督下进行。第一,选择优质材料的供应商作为企业的长期合作方，采购优质的施工材料。同时在采购的阶段要有专业的技术人员进行抽样检测，符合要求后方能进场使用。对于不合格的材料一律不得使用。保证所购材料符合工程建设要求,防止次级材料进入施工现场。要建立个人负责制,严格规范材料采购人员行为,使其不因一己私利而忽视材料的质量。第二,对进入到施工现场的材料进行有效的管理,需要做好施工材料的储存管理,尤其是在储存的环境方面,要进行重点的管理,在温度上和湿度上进行重点的把握,一旦发现存储环境影响到材料的质量,要及时的更换存储环境,确保土木工程施工材料的质量,也才能够确保土木工程施工的质量,提高土木工程施工质量的管理水平。

结束语：

总而言之，文章通过介绍土木工程施工管理中存在的相应的问题，进行一定的分析研究后提出了对应的解决措施。土木工程施工的过程是比较复杂的同时存在的质量问题也较多，这些问题的存在,严重的制约了土木工程施工的顺利进行,影响到土木工程竣工之后的良好使用。因此,施工管理人员应该及时的发现施工中存在着的质量问题,并且采取有效的措施进行解决,不断的提高施工管理质量的技术水平，确保土木工程施工的质量,有助于促进土木工程项目的良好施工和竣工。为土木工程行业的健康快速发展保驾护航。

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TU723

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1007-6344（2015）04-0046-01

冯丽莹，女，汉族，1991.02.06，黑龙江 大学本科 齐齐哈尔工程学院土木工程专业 齐齐哈尔工程学院 161000 学生 土木工程房屋建筑