浅析工程造价管理要点

孙玉芳

（大连爱瑞克机电设备有限公司）

浅析工程造价管理要点

孙玉芳

（大连爱瑞克机电设备有限公司）

做好工程造价管理工作，对于提高工程造价的水平、提高建筑工程的整体管理水平有着重要的意义，随着建筑行业的不断的发展，提高工程造价的水平，要从项目设计再到竣工阶段，都要做好全过程的管理要点。

工程造价 管理要求 具体内容

引言

工程造价管理一直存在一系列的问题，特别是建筑工程造价管理，不仅要考虑主体工程造价管理，同时还要兼顾消防弱电等专业工程造价管理。我国建筑工程造价管理中频繁出现工程造价失控、失真现象，需要从市场需求出发对工程造价进行科学管理，充分发挥信息技术的优势，不断提高建筑工程造价信息化管理水平，积极收集有价值的信息，确保工程造价的信息资源正确、科学、合理。

1、建筑工程造价管理存在问题

建筑工程造价管理过程中，牵涉到多个部门和单位，是一个多单位合作的过程，主要包括了建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位。在建筑项目实施过程中，涉及的单位往往在造价管理方面缺少深入沟通的意识而出现分歧。在项目实施过程中，设计单位在对建筑物进行设计时，往往只考虑工程的质量问题，而忽略了经济建设指标，虽然编制了建筑工程概算，，但是由于在设计过程中没有考虑造价指标，导致设计过于传统，使工程造价投资偏高。作为建设单位，由于市场材料价格的不可见预见因素，图纸设计的不全面，

预算造价存在很多的不确定性，早期总成本不能控制。到后期的施工阶段，由于预算成本不足，建材市场波动等原因，导致了资金短缺，从而使建筑工作不能够如期竣工，而目前大多数的建设单位都是贷款建设，随着国家的宏观调控，利率不断上涨，而利息不断增加，使建设单位的经济环境越来越窘迫，给企业和国家带来了巨大的损失。

2、工程造价管理阶段分析

2.1 项目决策以及设计阶段的造价管理

在建筑决策与设计阶段、应该重视造价管理。在设计与决策阶段往往涉及到诸多的内容，如概预算的编制，先进技术应用等方面的内容。概预算编制的主要目的是减少成本，为以后施工阶段奠定基础。整个工程的设计要考虑建筑的合理性，并从应用先进的技术理论，进行优化设计，减少设计成本与工程整体预算成本，并保证工程质量与工程建设工期。概预算编制，对建筑工程整体造价有重大的影响，按照相关理论，设计阶段一般占到工程造价的5%，但是却将对工程70%费用产生影响，因此在建筑工程造价管理过程中，从开始就要对建筑设计阶段给与重视，要从项目建设的初期和设计阶段，就做好造价管理工作，根本上实现对项目总体造价的合理管控。设计阶段对造价有较大影响的表现主要在公开的招投标过程、方案的优化与比选，为真正落实和确保设计对工程的全面及过程的均衡发展，在此过程中，一般要请一些专家进行综合性的评审，以实现最终对工程造价的合理、有效控制。

2.2 承包合同价

业主单位通过招标以竞价的方式择优选择承包单位，这样可以规范市场化运作，合理有效地控制工程造价。此外，及时了解最新材料价格，进行供应商招标，选择合理的材料供应商对项目投资也有至关重要的作用。在实际的招投标工作中主要有以下几个要点：

1）严格审查投标单位。在投标工作之前，业主单位要组织相关人员进行资格预审，坚持“三公”原则，诚信投标，避免工程的多次转包，影响工程质量。

2）编制高质量的招标文件。造价管理人员通过个人的工作经验并结合现有项目的实际情况进行招标文件的编制工作，要对招标文件中的各项费用条款进行反复研究，避免工程实施后的索赔与反索赔。

3）合理选择低价竞标单位。为了避免恶性竞争，采用工程量清单计价模式，在切实可行、保证工程质量、工期的基础上选择合理的低价投标单位。坚决杜绝一味追求低价中标而忽略了工程本身的投标单位。

4）签订合同。业主单位和中标单位明确合同各项条款、结算方式、违约处理的约定。签订过程中如有招标文件不明确、不具体或是有争议性的内容，应通过正规谈判进行商定。

2.3 施工阶段的造价控制

1)反复推敲设计图纸，制定多方案施工组织计划，比较、选择最优方案。

2)编制施工图预算，确定初期材料用量

3)过程中严格按照施工期预算进行控制，按计划进行材施工，关注市场材料价格浮动， 材料耗费占整个工程总预算的近70%，因此，必须严格把控材料用量

4)把控过程中的工程变更，需合理优化，不能盲目变更，在工程整体结构合理、质量合格、工期达标的前提下，控制施工成本

5)工程款项支付与管理，按照合同条款规定执行，严格审核进度，及时支付工程款，保证工程顺利进行+

6)加强施工管理人员素质培养，强化责任心，对现场质量、安全、进度、成本负责

2.4 竣工结算阶段

建筑工程竣工阶段的造价管理、主要包括了：认真熟悉图纸、分析竣工资料、核实工程数量、对于未做的工作内容在结算时应予扣除；审查现场签证的真实、合理性。必须到工地现场核对、严格审查工程量计算是否准确、材料调价是否有依据等、使工程造价结算确切、合理。审查签证单的内容与设计图纸、定额中所包含的内容是否重复、对于重复的项目及内容必须予以剔除。严格审查施工合同，正确处理结算纠纷。审查施工合同及有关文件的工作为：核准工程结算范围、确定施工期、正确进行索赔；确定施工承包方式；审查合同其他条款的落实情况，认真做好工程材料价款的结算审查；审查纠正单纯靠材料购货发票作为工程结算材料调价依据的作法，审查是否按规定计算材料差价，审查是否存在施工单位将建设单位委托购买的材料列入工程结算)在结算审查过程中，正确处理审查方与被审查方的关系，保证工程结算工作顺利开展。

3、结语

在进行工程造价管理的过程中，需要采取有效的监督策略，要有一个专业的工程队伍实施监督，保证施工的每一个环节都是在有效的监督之下继续，在工程造价管理的过程中，应该避免随意的变更施工方案，避免增加项目成本，出现预算与支出不符合的现象，工程造价是一个系统的工程，中间涉及的环节很多，因此，做好每个环节有效的管理手段，促进建筑工程顺利开展。

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[3] 易广辉. 浅谈对建筑工程造价的审核及防范措施[J]. 决策探索(下半月). 2008(05)

TU43

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1007–6344（2015）01–0110–01