电力工程自动化施工存在难题及如何改进

2015-04-07鲜海涛

四川水泥 2015年1期

关键词：项目部电力工程单位

鲜海涛

(峨边金光巴溪电力开发有限公司，四川峨边 614300）

电力工程自动化施工存在难题及如何改进

鲜海涛

(峨边金光巴溪电力开发有限公司，四川峨边 614300）

如今,随着社会经济和科学技术的飞速发展,世界各国的电力工程自动化施工管理水平得到进一步的提高。就电力工程自动化施工技术与管理,与工业发达国家相比,我国拥有自身的发展优势与特点,也存在着各种发展缺陷。所以本文就我国电力工程自动化施工管理现状进行简要分析。

电力工程；自动化；施工措施

1、电力工程自动化施工存在难题

我国的电力工程自动化在施工上还存在一定的难题。尤其在企业的实际应用中需要电力工程自动化技术的大力支持。其常见问题如下；

1.1 主观过度干预电力自动化技术

在使用以及开发电力工程自动化技术的过程中，技术人员对于思想理论、技术的掌握存在差异，很多情况下依赖于技术人员的主观意识，系统所开发的平台存在差异，电力工程自动化在实施的过程中，增加了运行的成本，系统的负担增大。

1.2 企业的实际需求存在差异

我国电力工程自动化属于一种综合性的技术，虽然能够在多个行业领域进行应用，但是针对专项行业没有针对性的技术和系统研究，同时这使技术在运行中需要根据不同的技术成果进行产品的使用，虽然这能实现技术间的互融，随着技术的不断加深，很多改造工程，需要大量的人力和物力才能得到完成。

1.3 电力工程自动化施工效率需要提高

在电力工程自动化实施的过程中，工作效率对工程的效果具有很大的影响。在电力工程自动化技术的水平由于企业的不同存在差异，要想提高企业的竞争优势，必须注重提高工作效率。由此看来，企业的设计工作非常重要，设计操作较为简便，明白易懂，就会受到欢迎。

2.电力工程施工困难的改进措施

2.1 加强人员管理

2.1 .1 优化人力资源层级

火电建设公司一般建立四级技术责任制：公司项目部（分公司、工程处）设

总工程师、工地（队）设专责工程师、工地设若干名专职技术员。送变电建设公司一般建立三级技术责任制，设置三级技术负责人：公司、分公司（项目部）设总工程师、施工队（班组）设专职技术员。

公司的各级行政领导正职对施工质量全面负责，各级技术负责人在技术上对施工质量负责。公司设置质量管理机构，配备专业人员；项目部根据项目工程的规模设置质量管理部门，适量配备专职质量员或设专业质量工程师；工地配备专职质量检查员；班组设兼职质量检查员（宜由班组长兼任）。各级管理机构、质检员分别为各级领导和技术负责人的办事机构、办事人员。

2.1 .2 加强员工的培训

1）技术培训的基本任务是提高员工的基本技能、质量意识、市场场意识、管理意识、创新意识、创新能力和基础理论水平，推动员工综合素质的提高和公司的技术进步，确保施工质量。

2）要认真贯彻执行特殊工种和操作人员的资格考核制度。各类施工技术人员均取得相应的资格证书，持证上岗。

2.2 加强质量验收

施工质量验收评定的依据是：

1)未按规定检查验收的项目，不算完工，不得转接下道工序；隐蔽工程不得隐蔽。

2)对各级检查验收中提出的问题，有关部门、有关班组应认真研究处理，及时进反馈处理结果。重大问题应做好记录留存。

3)凡不属于施工责任的质量缺陷且不影响使用时，可不参加施工质量评定的统计。

4）分项工程质量评定不合格时，应及时返工处理；分部及单位工程质量不合格者，应进行技术鉴定，决定处理办法。

2.3 加强施工图纸会检管理

1）会检应由公司各级技术负责人组织，一般按自班组到项目部

2）图纸会检应在单位工程开工前完成。当施工图由于客观原因不能满足工程进度时，可分阶段组织会检

2.4 加强工程的原材料管理

1）工程所用的原材料（如金属、建筑、电气、保温、化工及油料等）、半成品、成品和设备，其生产厂有相应资质并应随货提供出厂合格证件和出厂检验报告（盖章的复印件），由供应部门接收、保管。出厂证件和试验报告都应经质量管理部门审核。

2）设备开箱检验由施工或建设（监理）单位供应部门主持，建设、监理、施工、制造厂等单位代表参加，共同进行。

3）公司应设置管理机构或指定一个部门主管并正常开展计量管理工作。项目部和公司下属的生产单位都应设专职计量员。计量员应持证上岗，在业务上接受公司计量部门的领导

2.5 设计变更管理

1）如发现设计有问题或由于施工方面的原因要求变更设计，应提出设计变更申请，办理签证后方可更改。

2）设计变更分为：小型、一般、重大设计变更。

一般设计变更由工地提出设计变更申请单，经项目部技术管理部门审签后，送交建设（监理）单位审核。经设计单位同意后，由设计单位签发设计变更通知书并经建设（监理）单位会签后生效。

2.6 建立通用的网络系统

随着计算机和互联网计算的不断发展，网络系统在制动化发展的过程中作用越来越明显，通过对自动化系统的网络建立不仅能够提升资源的优化配置，并且使商业信息能够得到最为安全的保证。在网络化的过程中，信息交流、设备管理、技术控制等项目得到优化，不难看出网络系统和自动化系统的合理对接成为了未来自动化技术发展的关键。

公司宜通过计算机信息管理。并可通过互联网搜集外部有关技术信息。公司要建立技术信息快速储存和传递机制。通过计算机信息网络或书面形式及时储存、传递和报导，避免信息过时失效。项目部的计算机信息网络可与建设单位、监理单位以及其他相关单位的信息网络联网。公司下属单位技术负责人职责：执行公司信息管理制度和计划，督促、检查所属部门和工地的工作情况，督促其利用MIS开展技术信息的管理工作。

2.7 完善自动化对接与兼容

在进行电力工程信息化对接的过程中必须要本着提高系统安全性，完善信息保密制度作为根本，避免信息化改造的过程演变成一项技术漏洞，同时将对接标准和研究程序进行统一，讲题开发的费用，提高应用性。电力工程自动化所面临的行业五花八门，所以必须具备良好的兼容性，能够很任何设备建立相关的连接。计算机网络在进行交换的过程中要完成信息的共享。并且通过电力工程自动化提高网络元件的应用，同时加强其具备管理，提升电力系统的管理快捷性，简化对接流程。

2.8 充分应用信息化技术

网络技术和电力工程自动化的综合利用提升了信息化技术的实际应用，并且在设计的过程中能够及时的提升设备运行效率，通过计算机技术的发展，电力工程自动化已经拥有了一定的智能性。虽然电力工程自动化能够在很多企业中进行应用，但是随着管理体制、经济收益的不同，企业间电力工程自动化技术水平存在很大的差别。企业要向发展，必须在电力工程自动化方向提高投资，加强研究。所以在进行电力工程自动化研究的过程中要有实质性的研究对象，并且将自身的研究目标进行明确，同时将研究效率和成本投入等因素进行合理考虑，要尽快平衡企业间的技术差异，建立统一的管理平台，提高运营效率。