关于建筑安装工程预结算控制的分析

刘凤飞

(中国瑞林工程技术有限公司)

关于建筑安装工程预结算控制的分析

刘凤飞

(中国瑞林工程技术有限公司)

本文主要阐述了建筑安装工程预结算的概念，并归纳了影响建筑安装工程预结算的主要因素，文章最后提出了若干加强建筑安装工程预结算控制对策。

建筑安装工程；预结算；控制对策

一、建筑安装工程预结算的概念

建筑安装工程预结算是针对具体安装工程的特点，完成工程造价计算的过程。工程预结算包括工程估算、施工预算、竣工结算和竣工决算等内容。工程预结算需要计算出施工工程中的具体各分部工程及其各种费用，其中包括施工过程中所消耗的人工费用、材料费用和机械使用费用等。这些内容将作为安装工程开始施工、施工过程控制和竣工验收的费用指导。工程预算是建筑安装施工单位在工程施工开始之前，根据各部门会审确定的施工图纸、工程的预算定额、当前市场估价表、工程收费标准和相关部门的规定标准等资料编制的施工工程费用文件，完成对建筑工程造价的整体表述。建筑工程预算是施工单位签定工程施工合同和完工后结算工程款项的根据，是施工企业对施工工程进行经济核算的基础信息。工程结算是在建筑工程完工后，根据之前的工程预算，结合施工中具体出现的各种影响工程费用的变化，商讨调整方案，对工程预算进行补充后，完成工程竣工后的结算工作。

二、影响建筑安装工程预结算中的主要因素

对建筑安装工程的预结算是一项非常细致的工作，其不仅需要工作人员具有过硬的知识，而且还要具有勤恳，任劳任怨的职业道德精神。相关的人员要做到，掌握定额工程的工作程序流程、建筑工程量的计算尺度规则、并且要深入现场，获得第一手资料和数据，不断积累实际经验。归纳影响建筑安装工程预结算的因素主要有以下几种：

1、施工材料价格变更对预结算产生影响

因为工程中使用的材料的价格是不断变化的，随行就市厂段时间内的材料价格变动可高可低对预结算会产生很大的影响;

2、施工设计图的变更导致预结算数额变化

在施工过程中会出现临时变更设计方向庄要是由于甲方单位临时改变原先的计划对设计图做出修改，为了满足甲方单位的预期要求必然重新施工这样导致了预结算的数额变化;

3、对工程量预估的误差

预期计算出的工程量毕竟不是实际情况下的测量所以和最终的工程量存在误差导致变更设计图使得预结算数额变化。

4、编制时间的差异

预结算编制是在施工前事先计算出的数据，结算编制是在施工完成结束后结合实际的消耗编制的这二者在时间上存在差异必然最终数额存在误差。

5、预结算和结算编制的基础不同

首先预结算是在未施工前，主要根据拟定的设计图、预算 材料价格、预算最终定额决定的缺乏实际可行性，是理想中的结算数额。实际结算是在施工完成后根据实际发生的详细数据贴合实际已用金额编制的这二者比较必然存在误差并且必然预结算低于结算数据。

6、管理监督机制的不到位

由于工程规模大施工环境广等等原因会造成施工实际情况不能及时快速的传递到管理人员手中始监督工作带来困难最终导致结算时出现资金流失始企业的成本控制带来隐患。

三、加建筑安装工程预结算控制的对策

想要有效的控制预结算就要详细对出现的问题逐个突破首先为了更好地控制就需要将措施分为事前、事中和事后三个方面要事先事中事后三不耽误统一控制针对三部分进行详细的措施实施确保预结算的有效控制。

1、控制预结算的事前工作

(l) 定制合同要详细规范

合同是重要的法律文件庆乎着双方的利益所以在定制合同时一定要严谨。针对施工情况在合同中要综合考虑后制定特别是材料的变动问题怎么处理。另外制定好后要对合同内容条款逐一反复复查确保没有漏洞谨防出现问题无处可查段有依据。

(2) 设计图的贴合实际措施

针对设计图和实际工程存在误差最终导致预结算变化的问题，项目部需要实地考察对设计图中的工程量重复计算最大程度上和实际工程量相符。在审核设计图时要和投标文件结合对比发现不一致的地方及时上报针对设计图中有出路误差或者不清晰的地方要做出修改力保施工人员和单位能够掌握情况后实际施工，避免出现施工错误。

(3) 工程预结算的方式要明确

在投标报价时河能由于时间问题或者对实际施工情况不明确导致许多部门在计算报价上存在误差针对这个现象要做出明确的预结算方式加果是按照合同中的总价投标的那报价时就需要将合同中的总价和变更签证量相加; 如果是按照综合单个价格预结算对拟定的设计图就需要更严格的要求保证设计图中每一个计算数据都能够明确表达出来能够找到签证变更的根据。预结算方式的明确规定是工程预结算是否贴合实际的数额的基础，是预结算数据的准确确立最重要的方面。

(4) 监督管理制度的建立和完善

第一建立监督管理机制和相关的规章制度将管理书面化实质上规范工作人员通过对工作人员的实际情况作出奖惩决定愈励并督促工作人员更好地做好自身岗位工作，齐心合力为企业发展努力; 第二定时给员工开展教育课程赴员工将行为规范牢记于心知道什么是不能做什么是努力做; 第三监督机制的确立。只有在严格的监督下才能督促员工素质的提高往往有类人缺少自我控制意识只有监督才能让他们知道自己的行为是被人所知的， 一举一动是需要负责任的; 第四惩罚措施的加大对违反规章制度的员工要及时的做出惩罚不提倡第一次给予机会第二次再加大处罚的行为要从根据上抓起在第一次犯错时就需要给予有力度的惩罚，惩罚的实际金额要超过违规者赚取的利润; 第五奖励制度的金额提高。对积极响应企业规章制度的员工给予一定奖励对企业发展提出有效看法的员工、积极监督揭露其他员工违规行为的员工、积极发现问题上报的员工针对这些利于企业的员工要做出大程度上的奖励措施让更多员工知道遵守规范发现问题积极监督。

2、控制预结算的事中工作

(l) 加强预结算管理相关员工的素质培养

针对预结算环节中的工作人员要积极对他们做出素质加强教育良好的专业素养才能及时的知晓施工情况并针对情况专业分析; 良好的专业素养可以使管理人员更好地管理，准备的记录实际的设计变更等数据资料方便为事后的结算给予帮助依据。

(2) 施工质量的严格把关

施工质量是工程成功与否的关键，一个企业只有好的质量口碑才能有良好的信誉。因此在施工时对工作人员的施工情况要进行严格的监督伺时积极给工作人员灌输质量保证的理念严格把关质量的每一道关卡只有满足质量合格要求的工程部位才能进行下一步的操作。一旦出现质量问题必然需要重复施工，间接增加了造价很费了资金。

3、控制预结算的事后工作

(l)及时确认完工的资料情况

完工资料情况是结合了设计图、实际变更和现场签证是事后结算的基础依据是详细记载了施工实际信息的方便为结算提供帮助。完工后，工作人员详细严谨的根据完工资料结合竣工图等现场资料做出科学合理具体详细的结算表保证结算和实际施工情况吻合并且需要通过审核盖章确认。

(2)保存好与预结算相关的信息资料

在尚未预结算前的依据资料都需要保证完好，这些资料都可能会对工程造价带来影响。如果在预结算审核中发现有问题，这些资料信息将是第一手依据可以方便考察参考。

四、结束语

总而言之，建设工程预结算的审核是一门专业性、知识性、政策性、技巧性和灵活性很强的工作，有效的工程预结算控制不仅仅可以方便企业更好地控制成本，而且也最大程度上减少了资源的浪费使资源更合理化的被使用保障了企业获得理想的收益。因此，作为一名专业工程预结算人员，在每一个环节中都要做好预结算工作，吸取教训，采长补短只有不断加强业务学习，与时俱进，在工作中不断总结经验，才能开拓进取、不断提高业务水平。

[1]张艳茹；建筑工程预结算常见问题与采取措施[J]，黑龙江科技信息，2009(33)

[2]张福龙；关于建筑工程造价预结算审核问题研究[J]，魅力中国，2009(33)

TU43

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1007-6344（2015）10-0203-01