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山钢集团创新实施“1235”客户服务模式

2015-04-07《世界金属导报》

山东冶金 2015年1期
关键词:山钢客户经理客户服务

山钢集团创新实施“1235”客户服务模式

2014年以来,山钢集团积极转变服务方式,致力于为战略合作客户提供个性化、差异化、多样化服务,创新实施“1235”客户服务模式,让战略合作客户在与山钢的合作中真正感受“轻松采购”和“贴身服务”。

“1”即实施“一站式服务”,对战略合作客户,从需求征询,订单意向,付款定货,订单生成,生产交付,物流运达,质保结算,投诉处理等产生合作业务的环节,实施“一对一”服务和“首问责任制”,提高战略合作客户的采购效率,降低交易成本。

“2”即实施“双经理制”,继续深化“客户经理负责制”,对每个战略合作客户,“点对点”设置销售和技术“双客户经理”。客户经理为战略合作客户提供24 h全天候服务,24 h保持信息畅通,从新产品研发,技术支持,商务洽谈,订单实现,生产交付,产品使用和售后跟踪等环节,以高质量和高效率为用户提供整合性贴身服务。

“3”即实施“三保障”,以高效运行的设备工艺体系保障交付满足客户需求标准的产品,以追求卓越的精益管理积极推行电子商务保障符合约定的产品交期,当发生合作异议时,承诺12 h有回音,需要现场处理的24 h到现场,以信恒如山的责任理念保障快速有效解决问题。

“5”即实施“五优先”,对战略合作客户和重点合同,优先实施业务洽谈,优先满足需求资源,优先签定供货合同,优先组织安排生产,优先确保运输发货,建立和形成了战略合作客户的“绿色通道”。

(摘自2015年1月20日《世界金属导报》)

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