迈向零事故

2014年9月13日，对于卡博特蓝星（江西）有限公司来说是一个值得庆祝的日子。在这一天，该公司实现了连续9年安全生产无事故。截至到2014年10月31日为止，该公司已经109个月、3333天安全生产无任何可记录事故发生。

美国卡博特公司每发现一起可记录事故，都要在其21个国家的36家工厂进行通报，为的是举一反三。其江西工厂已成为江西省化工行业的安全生产标杆企业。

负责任的安全承诺

卡博特蓝星公司的安全承诺是：将安全工作放在首位，始终如一地遵守程序，辨识风险，消除危害，实现事故为零。

安全是每项工作的开始，人人都是安全员，卡博特蓝星公司力求让安全成为每个人的一种习惯。一个企业安全工作的好坏，企业管理层的重视程度及其模范榜样行为非常重要。该公司按照年度制定的安全生产目标——实现零伤亡事故，将以人为本、确保安全放在生产经营的首位，将安全生产作为一种责任和义务分配到每位主管身上。该公司明确规定，管理层每月至少进行2次现场巡检，完成相应的检查报告，并跟踪发现的安全隐患；公司主管及工程师每月至少进行4次现场作业检查，确保现场的检维修作业能够有效的、安全的完成。

一线员工也在工作中将安全承诺兑现到底。每位员工每月至少完成2次不安全行为和状态的观察，在指出他人工作不安全的同时，保护同事也保护自己，同时使自身的安全意识和安全技能得到提升。

安全承诺说说容易，但要100%不打折扣地做到确实不容易。该厂的全体员工在这方面做到的是负责任的承诺。

安全成为一种习惯

安全知识的缺乏和安全意识的淡薄往往是导致事故的思想根源，因此增强安全意识，提高自我防护能力，提高风险辨识能力是安全生产的一项重要工作。宣传教育，模拟演练和技术培训是提高安全生产意识和安全技能的重要手段，是搞好安全生产的核心和基础。

自2005年始，该公司从未中断过5分钟安全早会。

每天早上开始工作前，他们都要举办安全五分钟晨会。管理层、工程师及主管、一线员工及司机、保安、清洁工等所有在厂人员都集中在一起，以工厂发现的安全隐患和已经发生的近似事故，其他工厂的有代表性事故，员工职业健康，工厂环保运行等为主题的任一题材，进行幻灯片讲解或现场即兴演讲，主持者可以是工厂任何人员。在这持续8年的安全早会中，他们不仅建立了一个安全事故分享平台，更让每一位员工都掌握了基础的安全生产知识和风险辨识的能力，让每位员工切切实实感受到卡博特始终是将安全放在第一位的，而不是一个口号。

该公司每年举办3次应急演习，包括消防、人员坠落、危险化学品泄漏等；每年举办3次安全生产知识讨论会，包括危机沟通、安全知识竞赛、高温中暑防治方法等。该公司还在每年3月举行全厂员工的安全程序再培训，大大提高了员工的安全生产意识和知识技能。

持久不断、形式多样的宣传教育，极大提高了职工整体安全生产意识和遵守安全技术操作规程的自觉性，形成了我要安全、我会安全，人人关心安全、事事注意安全的良好安全生产氛围。

在卡博特蓝星江西工厂，安全已成为工作的一部分，安全成为了一种习惯。

工作细节决定成败

分析卡博特全球工厂可记录事故案例可以发现，大部分可记录的伤害事故，起因并不是因为工作中存在高风险，而是类似行走安全方面等细节上不注意导致的伤害事故居多。因此，决定一个企业安全工作的成功与否，细节管理尤为重要。

该公司仅在2013年上半年就发现了现场不起眼的安全隐患300多项，整改完成290多项，有效控制了安全隐患向更严重的工艺事故、人员伤害事故和环境事故发展。

节假日期间，该公司领导严格遵守在岗值班，确保任何安全生产隐患得以及时的控制和消除。每周公司会组织一个3人检查专项小组对公司8小时外安全生产情况进行全面检查，确保8小时外的生产安全。

该公司每年上报近似事故120多起，上报事故的目的是为了防止类似的事件发生。为此，他们规定对每一个近似事故都要由事故发生部门负责人组织由安全和相关专业责任人参加的事故调查小组进行事故根源调查分析，并出具正式的事故根源调查报告给公司管理层审核。所有事故调查分析产生的整改跟踪项由专人负责跟踪整改，以做到确保近似事故不向伤害事故、工艺安全事故等发展，通过细节管理根除隐患，杜绝事故向深度发展。endprint