论建筑施工企业财务核算

□文/那静文

（中铁十八局集团有限公司 天津）

随着我国市场经济的快速发展，改革的不断深入，建筑施工企业已经成为社会经济活动中不可或缺的重要组成部分，它在促进市场竞争，推动国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥着重要的作用。但是由于建筑工程周期长、生产工人的流动性较大、易受环境影响等特点，决定了财务核算与管理中筹集资金、预算成本、工程款结算等环节有很大的区别，施工企业财务核算不够清晰，不能有效地推向市场、增强企业的活力。在建筑市场竞争日益激烈的今天，建筑施工企业能否在市场竞争中立于不败之地，财务核算的好坏是关键之处。财务核算贯穿于工程项目的每一个方面，每一个环节都离不开财务会计核算的工作，加强施工企业财务核算管理，有利于提升企业的经营效率。

一、施工企业财务核算存在的问题

目前，在我国施工企业中，施工行业因其自身特殊性的特征，财务核算与管理存在各种问题也是必不可少的，随着市场经济的不断发展，这些问题日益突出，主要有以下几个方面：第一，对财务核算与管理的重视不够，对财务核算与管理的功能及其重要作用还没有充分认识到。财务核算贯穿于会计核算中，是不可缺少的一部分，也是最重要的部分，在企业经营过程中，财务核算与任何一个环节都紧密联系，但是，施工企业管理人员对其不够重视，只是做一些表面的文章，并没有真正理解其内涵，更谈不上对财务进行管理。从而，严重阻碍企业的发展，使得经济效益降低；第二，财务核算与管理制度还不够完善。主要表现在：现在很多建筑工程企业的财务核算与管理制度、财务审批制度以及内部控制制度等基本制度还不够健全，对现代财务核算与管理意识和先进科学的方法还比较缺乏，企业成本核算与管理制度不够健全，并且基础管理薄弱，这导致企业缺乏执行力和难以达成目标；第三，不能实现预算控制，更不能及时清理债权、债务。在施工企业中，由于它生产周期长、易受环境等因素，企业中很少设立预算控制单位，然而有的建筑工程企业虽然设立了预算核算机制，建立了预算管理机构，并且按实际情况编制了年度财务预算报告，但是这只是用来作为生产计划的参照，没有起到控制作用。在实际实施过程中，根本没有按照原先的预算计划进行控制。另外，债权债务问题是施工企业很难解决的问题之一，由于它周期长、工程项目复杂，资金数额大，因此存在大量难以回收的应收账款，竣工工程结算工作严重滞后，这严重影响了损益和资产情况的真实可靠性；第四，财务核算与管理缺乏有效监督。会计监督是会计的基本职能之一，监督的严谨直接会关系到财务核算的质量高低，在建筑施工企业中财务人员无计划开支账目、账目虚报、不注意控制成本，而且财务核算缺乏标准和依据等，这些混乱的财务秩序，严重影响建筑工程企业提高经营质量，这些错乱的财务秩序根源就是缺乏相关人员的监督；第五，缺乏财务风险意识。财务风险是时时刻刻存在的，有的是有形的，有的是无形的，它存在于企业中各个环节，建筑施工企业因其特点，则存在着较高的风险，如大量的垫付工程款、较高的负债比例、款帐拖欠情况严重，经营者素质不高及缺乏财务风险意识，容易导致建筑工程企业经营出现困难；最后，资金核算与管理不完整。在施工企业中，资金数额一般都比较大，资金管理起来不是很简单，再加上企业对其不重视，相关制度不完整，这导致了资金使用率低，收益率低，资金分散，资金困难和紧张，核算与管理落后，监督不足。

二、加强建筑施工企业财务核算与管理

从我国施工企业财务管理存在的问题中可以了解到，施工单位对于自身的财务管理仍不够重视，企业的财务管理职能弱化，而且施工企业目前所应用的财务管理手段也比较陈旧，已经不适应新时期施工企业的管理模式。因此，施工企业的管理层要重视企业财务管理，并且能够从管理中发现实际问题、解决实际问题。在实践中不断地强化企业财务管理的职能，提高财务管理的效率，应用现代化技术手段，构建企业财务管理系统，才能将我国施工企业的财务管理质量提升上来，进而促进企业未来平稳发展。

（一）完善施工企业财务管理制度，加强施工的控制。对于任何一个行业来说，建立完善的制度都至关重要。制度是企业能够顺利有序发展的关键。然而，由于施工企业的特殊性，除了建立财务核算制度以外，更应该对工程项目的控制制度进行关注。相比之下，财务管理制度要比实际实施过程中容易控制，施工项目容易受外界环境因素的影响，在实施过程中比较难，所以，不仅要完善施工企业的财务管理制度，更要加强施工项目过程的控制。

（二）提升施工单位管理者对企业财务核算的重视程度。施工单位在执行财务核算管理的过程中，无论是物资采购环节还是现场施工环节都存在诸多的管理漏洞，这些漏洞会影响施工企业的效益。所以，要提升管理者对财务核算管理的重视度，只有这样才能改善施工企业财务管理的现状问题。具体可以从以下入手：不断将新时期的企业发展策略注入企业管理的思想观念中，革新企业文化。一般来讲，对于中小企业而言，一个企业管理者的思想格局决定着企业的未来发展是否持续，这对于我国大部分施工单位而言也同样适用。施工企业的管理体系多为垂直化管理，财务管理模式也较为简单，这就要求企业的管理者把财务核算管理的重要性灌输到企业层级之中，从各个方面来改善，最终达到企业的目标。

（三）实施全面预算核算与管理，提升企业经济效益。建筑施工企业应建立全面的预算核算与管理体系，这也是现代社会对财务核算与管理体系的客观要求。加强财务会计信息的分析，重点是现金预算，核心是项目预算和财务预算，全面预算核算与管理体系有助于建筑工程企业加强预算控制，提高对财务的预警能力，建立灵敏准确反应迅速的建筑施工企业财务机制，提高运营效率。首先，建筑施工企业的现金预算应详细计划资金使用情况，并且准确评估预期收益。其次，因建筑工程企业项目涉及诸多方面，如考察、可行性分析、规划设计等，因此建筑施工企业应该加强对项目预算的重视，合理、科学预测和分析工程项目，列出工程首期资金以及工程过程中资金流情况，有针对性地分别进行预算。同时，以建筑企业本身的经营发展目标为立足点，科学求实、合理充分考虑预算的实际可操作性。

（四）强化施工企业财务风险管理。风险是企业经营活动中不可避免的，财务核算的好坏会产生财务风险。企业应该有规避风险的意识，才能使财务核算更好的运行，可以通过培养和提高财会人员的风险管理意识，提高他们的专业素养；另外，建立科学的风险防范体系，尽量避免不能承受的风险。

综上所述，财务核算是建筑施工企业会计核算中最重要的组成部分，在新经济形势下，财务核算管理工作的整体水平不仅决定着成本会计的控制，而且决定着企业的市场竞争力。针对施工企业财务核算方面存在的问题，提出有利于加强财务核算管理的有效措施，对企业的经营发展起到积极作用。

［1］董立刚.建筑企业财务风险管理对策［J］.经济研究导刊，2010.23.

［2］宋树刚.建筑施工企业财务管理存在的问题及对策［J］.辽宁经济，2011.12.

［3］黄直端.建筑施工企业的财务管理与经济核算［J］.中国乡镇企业会计，2012.10.