财务管理在现代企业管理中的作用

2015-03-29范文萍

中国乡镇企业会计 2015年7期

范文萍

中国企业在经过改革开放的洗礼之后，呈现出了一种雨后春笋的发展趋势。不过中国当今企业的发展还不完备，企业的现代化程度普遍达不到市场的要求，企业内部结构分化不清晰，导致企业各部门之间的运转不能有效协调起来，没能充分发挥出各部门之间的管理功能。同时，财务管理作为企业的重中之重，它所发挥出来的实际效用，对于提升企业的整体竞争力有着不言而喻的作用。现代企业中，通过财务管理来实现企业的优化进步，这对于企业的可持续发展有着十分重要的意义，并且现今社会当中，人们普遍认为企业的财务管理已经成为企业生存和发展的基石。

一、时代背景下的现代财务管理特点

现代企业，在协调、处理以及调整企业内部的财务关系时，一般都是通过企业当中的财务活动和财务关系进行的，这是一种自主独立的财务管理工作。对于提升企业内部的结构优化，以及资源的分配合理，都有着明显的助推作用。

（一）现代企业当中的财务管理渗透于企业各个结构之中

在先进的现代化企业之中，企业的生产环节、销售环节、供应环节等存在于企业的各项环节之中，他们都或多或少的与财务管理的活动有着牵连，保证了企业内部资源的合理分配，它是部门与部门之间优化推动的重要决定因素，保证了企业发展的现代化，提升了企业的工作效率，从而为企业创造出更多的经济效益。

财务管理在对企业其他各部门环节进行活动进行必要的调整和规划时，可以充分发挥财务部门存在的真实意义，而实现这样的作用，就需要其他各部门能够为财务部门提供一些可靠、有效的活动数据，从而为财务部门的优化管理提供强有力的佐证。在现代企业当中，财务管理还细分出了财务部门的对外管理。对外财务管理的概念我们可以理解为，一切与企业发展相关的金融活动行为。比如，企业所进行的市场投资行为以及市场再分配环节当中的调整和整合作用。

（二）现代企业中财务管理全面性

企业的生存发展和规模的扩大，离不开其所创造出的经济效益，因此在现代化企业当中，内部结构需要详细的进行细分，同时企业内部的运转系统参与进了每一个部门的管理活动中，包括财务、技术、人事、设备等因素。财务部门在企业中所发挥的作用相对而言是比较全面的，它在企业所进行的投资活动、权益分配、筹资管理、成本管理等等一系列活动之中都有所参与。以下我们着重讲企业财务管理之外的其他部门的管理作用，从中我们就可以明显的看出，财务管理和其他部门管理之间的明显的差异性，即：财务管理是全局性的，其他各部门的管理都是企业内部所进行的局部性管理，因而我们讲企业的财务管理实际效用的有效发挥，对于企业的生存和发展而言都是极为有利的重要保障。企业通过优化财务管理，来带动其他部门之间的管理优化，从而实现企业管理水平的全面提升，促进企业的发展经营。依据实际，我们不难解读财务管理，对于企业优化发展的重要推动作用。同时财务管理作为企业内外部金融活动的一种表现形式，它在反映企业部门管理和企业现代化水平以及竞争力上面，都是相对直观的，因此企业对于财务管理的应用必须重视起来。

二、现代企业中财务管理于企业管理中的具体实践

财务管理作为促进和保证企业生存和发展的一种管理模式，它的确立与执行是否能够完善，就需要企业内部对于其自身的财务管理工作，总结归纳出一套与之相辅相成的财务管理制度，而这种制度就是实现企业财务管理的前提条件，也只用通过此种办法才能够保证财务管理的实际意义发挥。同时企业还必须根据多变的市场环境，不断的对其内部的财务管理进行优化提升，促使财务管理能够跟上市场发展的要求，从而使得企业的竞争力长盛不衰。现代企业的财务管理较之于传统的财务管理，其对于事物的前瞻性以及过程控制和结果分析，所发生的作用是非常明显的。

一些企业对于企业内部的财务管理工作不能做到应有的重视，从而造成了企业的亏损或倒闭，这些企业假如能够在日常的贸易活动当中，对其自身的财务管理进行行之有效的管理和提升，那么该企业最终所能创造出的经济效益肯定是有所提高的。根据资料表明，我国的中小型企业在对财务管理的应用中，就普遍存在重视程度不够的问题，因此我国每年中小型企业的倒闭比例就非常的高，说明我国中小型企业对于财务管理工作是不够重视的，不能发挥出企业核心管理功能的作用，因而会导致企业竞争力下降，甚至于倒闭。

三、现代企业当中财务管理所发挥的实际效益

随着我国经济的不断发展，市场规模的不断扩大，我国的中小企业也在不断的完善和发展自身，使得自己能够紧跟住时代发展的脚步，创造出更多的经济效益。因此，企业对于其核心管理功能财务管理的重视程度是确保企业长久发展的重要依据。企业只有把财务管理的功能真实有效的发挥出来，形成自己先进的财务管理制度，这样才能保证企业发展的稳定和健康。总的来说，现代企业的财务管理发挥的作用，已经渗透到企业各个部门的环节之中，对于企业其他部门所开展的工作都具有一定的推动作用。使企业的整体管理水平得到提升，从而为企业的生存和发展带来更多的助推作用，对于企业的生存和发展也发挥着重要的保驾护航作用。