企业财务风险及其防范

□文/肖志伟 王昱瑞

（大连财经学院风险管理与内部控制研究中心 辽宁·大连）

一、企业财务风险基本特征

企业财务风险是指企业在整个财务活动过程中，由于各种不可预测和控制的不确定性因素导致企业蒙受损失的机会和可能行。通过划分可将其划分为：筹资风险、投资风险、经营风险和外汇分配风险四个方面。而狭义的财务风险是指企业因负债经营需偿还到期债务而引起的融资风险或筹资风险，具有客观性、并存性、全面性、不确定性、隐蔽性等特征。企业在经营过程中风险是不可避免的，因此企业的管理者应该在风险降低到最低值时获得最高的利益。

1、筹资风险。筹资风险是指企业因负债经营而产生的丧失偿债能力的风险。在资本结构决策中，合理安排债务资本比率和权益资本比率是非常重要的。一般情况下，权益资本成本大于债务资本成本，因为债务利息率通常低于股票利息率，并且债务利息可以税前支付，具有抵税功能。因此，由于市场不完善的特性在特定时期内合理提高债务资本比率，降低权益资本比率，可以全面降低企业的综合资本成本，提高公司价值。利用债务筹资可以获得财务杠杆利益，但是企业如果一味地追求降低资本成本，导致负债规模过大，则必然会使企业承担的利息支出过大，进而出现财务风险。

2、投资风险。投资风险主要是因为投资活动而给企业财务成果带来的不确定性。企业的投资活动包括企业的主业投资和其他项目投资，企业的投资风险主要是根据项目的报酬率来确定，若项目利润率大于负债利率，则风险较小；反之，投资风险较大。企业的投资风险可以根据项目的期望报酬率和期望值标准差来衡量。

3、经营风险。经营风险又称营业风险，是指在企业的生产经营过程中，供、产、销各个环节不确定性因素的影响所导致企业资金运动的迟滞，产生企业价值的变动。经营风险主要包括采购风险、生产风险、存货变现风险、应收账款变现风险等。采购风险是指由于原材料市场供给商的变动而产生的供给不足的可能，以及由于信用条件与付款方式的变动而导致实际付款期限与平均付款期的偏离；生产风险是指由于信息、能源、技术及人员的变动而导致生产工艺流程的变化，以及由于库存不足所导致的停工待料或销售迟滞的可能；存货变现风险是指由于产品市场变动而导致产品销售受阻的可能；应收账款变现风险是指由于赊销业务过多导致应收账款治理成本增大的可能性，以及由于赊销政策的改变导致实际回收期与预期回收的偏离等。

4、外汇风险。外汇风险是由于汇率变动而引起的企业财务成果的不确定性也是一种常见的财务风险，随着中国经济的不断发展，中国对外贸易额的不断增长。中国已经成为世界上第四大进出口贸易国，所以外汇汇率的微小变动，对中国企业来说可能产生极大的财务损失。并且，随着中国加入世界贸易组织之后，与世界经济不断融合，市场改革的不断推进，以及人民币由官方利率逐渐转变为自由的市场利率，中国企业今后将会面临越来越多的汇率风险。

二、财务风险的表现形式

对于一个企业而言，身处不断发展变化的社会经济大体系之中所面临的宏观环境复杂多变，因此部分企业就出现了财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。宏观环境的变化难以准确地预见，并且很难发生改变，因此使得企业的财务管理环境充满了复杂性和多变性。在这样的大环境下必然为企业带来困难，纵观我国诸多企业，虽然建立了财务管理系统，但是大都存在着机构设置不尽合理、管理人员素质不高、财务管理规章制度不够健全、管理基础工作不够完善等问题，导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。没有科学的预见潜在问题，发生问题反应滞后，解决措施不到位，由此企业产生了财务风险。

1、获利能力低，经济效益差。一个企业的获利能力最直接的表现在企业未来经营中产生现金的能力，是衡量一个企业经营状况最重要指标之一。实际上，企业偿还债务的资金来源于投资以后所获得的现金流入量，如果投资以后不能获得大于或等于现金流出量的现金流入，就无力清偿到期债务，也就意味着较高的财务风险。

2、企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足。财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在着财务风险。在现实工作中，我国许多企业的财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好用好资金，就不会产生财务风险，风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。

3、资金不足，缺乏偿债能力。一个企业适度负债，可以获取财务杠杆利益，但过度负债不仅会导致企业信用等级降低，再筹资成本提高，而且会弱化企业的支付能力。而且部分企业债务结构不合理企业的短期债务资金应当用于流动资产，当企业偿还到期债务没有足够的现款时，可将变现能力强的流动资产变现后偿还债务。如果企业短期债务比例过高，或者把短期借款资金投资于变现能力差的固定资产或其他长期资产，就会降低企业资产的流动性，影响短期偿债能力，将为企业带来财务风险。

4、财务决策缺乏科学性，导致决策失误。财务决策是一个企业经营好坏的风向标，企业管理者一旦做出不科学的财务决策必将会为企业带来一定的财务风险，而恰恰在我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象，因此导致企业经营问题频现，从而产生财务风险。

5、成长能力弱，企业发展停滞不前。企业的资本积累率和销售增长率下降，业务不断萎缩，市场占有率下降，这些现象的出现就意味着企业的财务风险不断提升并且将迎来企业发展的衰退期，暗示着企业的经营已经出现了严重的问题，财务风险不断加剧，需要企业的管理者及时做指出正确的决策予以弥补。

三、企业财务风险防范措施

财务风险对于所有的企业是客观存在的，而且这种风险的完全消失是不可能的。所以，企业在确定财务风险控制目标时不能盲目追求低风险甚至零风险，而应该根据实际情况将风险最小化在一个合理的范围之内，因此如何防范化解企业财务风险，以实现财务管理目标，是企业财务管理工作的重点。现从以下几方面对企业的财务风险防范提出若干建议：

1、分析财务管理的外部环境，提高企业的适应能力和应变能力。面对瞬息万变的宏观市场环境，企业管理人员更应该以发展的眼光看待外部环境的变化，并且对其进行认真分析研究，发现并把握住其变化趋势及规律，制定多种应变措施，适时调整财务管理政策和管理方法，从而提高企业对财务环境变化的适应能力和应变能力，以此降低因环境变化给企业带来的财务风险。

2、提高财务管理人员水平，培养经营者的财务风险意识。财务风险对于企业而言客观存在于财务管理工作的各个环节，对于财务风险的估计和防范更多地要靠经营者和财务管理人员的职业判断和经验操作。因此，只有提高财务管理人员的业务素质才能在应对瞬息万变的市场环境下，使其意识到财务风险存在于每一个生产经营环节，风险意识应贯穿于整个财务管理过程，及时准确发现潜在的财务风险。并提出行之有效的解决方案。

3、建立健全企业财务管理制度，积极建立财务风险防御机制。在科学合理的财务制度指导下，内部信息流动加快，使财务活动变得简单快捷。健全的激励和约束机制，针对不同情况采用多样的评判标准，不但约束员工的行为，也减少了风险的发生。而建立健全企业的财务管理制度的关键是内部控制制度的完善要求各工作部门在财务管理过程中权责分明，理清各种财务关系，充分发挥内部控制的监督管理作用，分散风险。公平分配利益，兼顾各方利益。

4、降低企业负债额度，避免收益减少而负债压力增加。在行业经济持续发展阶段，企业的确应增加债务促进生产，以实现利润最大化目标。但是企业不能盲目追求利益最大化，同时还要防范财务风险。企业在进行决策的过程中，应当充分考虑影响决策的各种因素，运用经济模型进行科学决策，选择风险较小而收益较大的财务决策方案来规避风险，而不是一味地追求利益大量借债，忽略风险。

财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物，其产生的原因是多方面的，并且对企业的成长和发展起着至关重要的影响，因此企业的管理者在进行财务管理时应当积极分析认识财务风险，并且采取有效措施来控制风险。因此，防范财务风险是加强财务管理，实现价值最大化目标的重要工作。在市场竞争大环境下，尤其是目前我国的市场经济体制发展的欠缺财务人员已经企业管理者更应该正视风险做到及时有效地沟通相互协调制定出合理的制度运用合理的技术方法降低风险减少损失，提高企业承受能力合理规避风险，从而实现企业的预期经济利益，并使得企业健康、顺利的可持续发展。

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