浅谈化工设备安全及管理要点

2015-03-28何培四川美丰化工股份有限责任公司化肥分公司四川德阳618000

化工管理 2015年24期

何培（四川美丰化工股份有限责任公司化肥分公司,四川德阳 618000）

四川美丰是由中国石化集团控股的一家化工类上市公司，四川美丰已有三十多年的发展历史，公司各项经济技术指标和综合实力保持国内同行业领先水平，达到了“生产规模、技术装备、管理水平、经济效益”四个国内一流，成为“中国上市公司竞争力百强”、“中国化肥效益十强企业”、“中国化工500强企业”、“四川100强企业”。四川美丰化肥分公司是以合成氨、尿素为主的生产基地。下面，将结合本公司生产实际，阐述化工生产的特点，化工设备安全的重要性以及化工设备管理要点并提出促进化工设备安全生产的建议。

1 化工企业生产的特点

1.1 为满足生产和环保需求，设备的种类繁多、规格多，并且大部分在高温高压以及密封系统中进行。比如在尿素生产车间，接触到的含氨介质、二氧化碳、一氧化碳等有毒介质。其中车间的动静设备泄漏监测点上千个。

1.2 化工企业属于技术密集型生产企业，需要多学科合作及专业技术人员的操作与维护，技术含量高。

2 化工设备安全的重要性

化工企业复杂而又苛刻的生产工艺条件对设备材质和设备运行有很高的要求。如果设备安全风险会给公司造成直接和间接的事故，给企业带来巨大的经济损失。另外，设备安全造成的装置停工，也是会给企业正常生产带来巨大的经济损失。在尿素生产过程中，基本上是属于流程作业，是连续生产。且是在高温高压下有气液混合和分离的过程，因此对设备有冲刷腐蚀或者凝结碳垢等。例如，蒸汽管线的弯头，经常冲刷泄漏，因此尿素车间将车间生产范围内的蒸汽系统的所有管线及弯头分批次的进行更换并提高弯头和输送管道的规格，大大提高了设备运行周期。由此可见通过对化工设备的运行监控和检维修管理来控制设备的安全风险。安全性的提高可以大大减少企业的经济损失。

3 化工设备管理

化工设备管理的目标是满足工艺生产的需要，所有的管理手段必须通过检维修技术人员来实现的。技术人员的管理，是其他各项管理实施的基础，必须建立以人为本的管理体系，规章制度，执行程序，才能有效的发挥广大员工的主观能动性，实现设备安全稳定高效运行的目标，降低损耗和浪费。其设备的管理主要表现在：设备管理制度的实效性、设备的保养、设备的检维修过程及质量。

3.1 设备管理制度的实效性

完善和严格执行各项设备管理的规章制度，要做到全员参与，以适当的物质或精神刺激作为手段，保大同存小异，最大程度的调动设备技术人员的积极性，并逐步建立他们的自信心和责任感。同时，设备管理制度要随技术的改进和更新而不断的革新，已达到最好的管理效果。

3.2 化工设备的保养

化工设备的保养是指在化工机械运转的过程中，对其实施的常规的擦洗或清扫，从而为机械设备使用的安全性和整洁性提供保证，及时发现问题并排除。设备保养是一项长期而持续的重要工作。因而建立设备保养台账具有必要性，加强对设备日常运行、点检、故障、维护保养记录等信息的登记，通过信息对比，分析设备运行状况，明确设备维护保养的重点、周期、易损件的使用。对设备安全管理工作，提供相关的数据参考，有效防止设备事故的出现，使得设备故障及时排除，保证设备的安全正常运行。

3.3 设备的检维修及质量

在化工生产的化工设备中往往是大型设备，因而在检维修过程中涉及到施工作业人数多、交叉作业、检维修的内容复杂（例如登高、入罐等）等特点。因而在设备检维修的过程中，首先要制定科学的检维修计划，本着“该修必修，修必修好”的原则，制定检维修计划，同时，参检人员应明确任务，使检维修过程的风险因素，全方位的可控。其次，对检维修作业中的每一个检修项目，大到大型机组，小到更换单个阀门螺栓甚至是垫子，都要制定切实可行的实施方案，做到“文明检修、安全检修”。最后，对每一个检维修过程中的每一个工序，要步步确认，确保检修工作的安全、质量以及高效。