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官员霸道习气:权力腐败的先兆

2015-03-28大家文摘报

领导文萃 2015年15期
关键词:霸道民主集中制官员

□大家文摘报

官员霸道习气:权力腐败的先兆

□大家文摘报

官员霸道如何表现?

当下官员霸道主要体现在哪些方面?官员何以霸道?围绕着这些问题,记者采访了部分专家学者。

中共中央党校教授李良栋:“霸气”官员主要有两种类型:一种是以“改革派”的面貌出现,但却以“霸气”冲天的姿态推行改革。在某个地区或者部门的改革事业中,这些人也做了一些有益的工作,甚至也取得了一些政绩。但是在人们心目中,这些人一直是有争议的人物。因为他们在推进改革过程中,常常不是依靠群众、发扬民主来确定改革目标和制定具体措施,而是独断专行、自行其是,听不得半点不同意见。虽然客观上也推动了改革和发展,但也因为决策失误给党的事业造成损失,损害了广大群众的根本利益。另一种是既不作为、也不担当的领导干部,搞起官场“霸气”却无与伦比。这些人只唯上保官升官,在更高的领导面前唯唯诺诺、极尽阿谀奉承之能事,在下级和群众面前却官气十足、装腔作势,十分霸道。对此,人民群众看在眼里,怒在心上。

中国行政管理学会执行副会长兼秘书长高小平:霸道有个体的和机构的两种。个体行为的霸道是一些官员身上的官僚主义、衙门习气的外在表现。人们在与地方政府官员接触中,见过的霸道集中体现为“门难进、话难听、脸难看、事难办”。如果要把霸道进行细分,可以分为三个类型:一类是表面上谦虚、平和,骨子里自满、自傲,他们常说的一句话是“我当然知道”,声调不高,但比真正谦虚的人多了“当然”两个字,意思是他有“实力”,让你觉得比他矮了三分。第二类是骨子里并不自信,甚至有点自卑,却表现得目空一切,如毛主席曾经批评的“山间竹笋——嘴尖皮厚腹中空”,让你心里看不起他,但考虑到他手中的“实权”,又不得不让他三分。第三类是骨子里和表面上都充斥着傲气,对下级颐指气使,对来找他办事的群众态度粗暴,这种人最难对付,如果不幸遇到了,恐怕事情办不成了,只好怕他三分,低三下四,以求他高抬贵手。

还有一种霸道是带有组织行为特征的,会在决策、管理和服务的各个环节之中表现出来。如有的地方政府在决策之前不做认真细致的调查研究,不尊重经济社会的客观规律,盲目自信,靠拍脑袋进行决策;有的基层政府不能严格依法办事,对法律法规的规定常常以种种理由加以“变通”,在行政诉讼案件的审理中,行政管理机关首长出庭应诉率低;还有的地方政府部门为政不为,消极懒政,效率低下,不主动服务群众,不及时回应社会诉求等。

北京大学政府管理学院教授、博导袁刚:我认为,干部霸道的一个重要原因,是干部拥有着“铁饭碗”。中国政府机构改革往往是“不减和尚只拆庙”,干部只见分流,未见下岗。同一时期的国企改制下岗工人有好几千万,而干部“铁饭碗”始终未敢触动。干部多官多,寻租分利者就多,无事他也找事,无权他要揽权,使政府好的政策、法规在他们手上全都变样走型,法治变成人治,官员霸道也就不足为怪了。

霸道的官员无论有无编制,只要手中有权,就能将审批变成个人财源;霸道的官员无论级别如何,即便是村中的“小官”,贪腐能量也不可小觑。有媒体报道,陕西岐山县某村支书妻子名下挂500多亩耕地,每年开豪车领取4万余元国家粮食直补款,政府对种粮农民的补贴被装进贪官腰包,惠农好政策竟被扭曲。村党支部书记不属国家在编干部,他们手头上的权力不足挂齿,却也见缝插针能贪就贪。而全国百万自然村有几百万个村支书或村官,他们没有工资每人每年仅领取数千元补助金,在市场经济条件下很难让他们做到“为人民服务”。于是形成“蚁贪”一族,连扶贫救济款也敢伸手,中央转移支付的“三农”资金,经层层剥皮真能到位的要大打折扣。

“老虎、苍蝇”一起打,但“老虎、苍蝇”何其多!还有大量非“虎”非“蝇”该裁未裁的冗散干部,其数量绝不会比真正干事的公务员少,人们常会见到许多乡、镇也挂“人大”、“政协”牌子,用于养冗。据相关媒体报道,在“群众路线”运动中,光河北、河南、四川、吉林四省,就清理出“吃空饷”人员10万余,其中河北一省就清理5.5万人。甚至有边上学边领钱的“娃娃官”,如河南渑池县教体局长还在上学的女儿已端上“铁饭碗”。官场有权能捞好处让人留恋难舍,“官本位”大树下,不贪不腐亦可享受体制福利特权,于是能人都往公务员队伍中挤。官员头顶的光环越来越多,霸道的底气也越来越足了。

霸道是官员腐败的前兆

权力任性,现实表现为一些领导干部为官霸道,“霸”而后“腐”,典型案例触目惊心。很多落马官员都曾被曝工作作风霸道,有一些甚至还颇以霸道为荣,以有工作魄力彰显。

云南省委原副书记仇和以作风霸道著称。无论在宿迁还是昆明任职时,仇和都将说一不二的风格贯彻到底。这种追求威权、罔顾民主的施政思路,在仇和身上体现得集中而典型,他所宣扬的“以不民主推动民主”,“以人治推动法治”的激进改革措施背后,其实只有“政绩”二字。

官员霸道的工作作风之所以有市场,有时与上级领导的认同有着密切的关系,有的领导甚至认为霸道是工作有魄力、有能力的表现。而霸道的官员也竭力把这一切与工作上的 “精明干练”联系起来,借以达到迷惑上级,威慑下级的目的。

为什么少数地方、部门的干群关系会那么紧张?并不全是工作中所产生的尖锐矛盾,而是因为一些干部长期颐指气使、发号施令所致。霸道官员落马,只因其行事风格与民意背道而驰,与党纪国法不符。

从近年落马官员的报道来看,很多是作风霸道的“一把手”。“一把手”现象,看似作风霸道,实则异化为人财物“一支笔”的“大老板”、“土皇帝”,久而久之有的“一把手”就习惯于凌驾于领导班子集体之上、凌驾于组织之上,大搞“一言堂”,伤及“民主集中制”。个人素质可能有高有低,能力也有强有弱,但如果民主集中制执行不好,作风不好,一个班子就搞不到一块去。有党建研究专家尖锐指出:“作风霸道不能当一把手”,其背后的深意不能不引起重视。

民主集中制是我们党的根本组织原则和组织制度,也是领导班子实施正确领导,增强班子凝聚力、战斗力的重要保证。坚持民主集中制不仅是应对那些霸道的“一把手”走向贪腐的有效途径,也关乎党的事业兴衰成败。

“民主基础上的集中”和“集中指导下的民主”,是民主集中制量身定做的两顶帽子,是给两个不同的对象戴的,不能由一个对象独占,谁独占,谁就会陷入鸡和蛋互以对方为前提的怪圈,把真理变成谬误。要坚持民主集中制,适当分解“一把手”的权力和责任,形成领导班子成员内部相互制约和协调的权力运行闭环系统。

一些干部之所以霸道,除了性格上的原因,最重要的还是没有真正认清手中权力的属性。权力属于公共财产,是人民赋予的,必须在严格的监管约束下运用,不可有丝毫地任性。有权不可任性,因为权力对应的是民众的期盼,是一份沉甸甸的责任。权力任性的一个主要根源,是权力迷思和人治思维。要将权力任性“连根拔起”,唯有加快推进全面深化改革和全面依法治国。如何让权力在阳光下运行?具体来说,是要将权力关进三个笼子,一是要关进民主的笼子,二是要关进法治的笼子,三是要关进监督的笼子,没有监督,是关不住权力的。

(摘自《大家文摘报》)

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