高校财务风险管理探究

2015-03-26郝丽萍

河南科技 2015年21期

关键词：风险管理办学贷款

郝丽萍

（山西农业大学信息学院，山西晋中 030800）

高校财务风险管理探究

郝丽萍

（山西农业大学信息学院，山西晋中 030800）

随着我国改革开放的深入和经济的快速发展，我国的高校教育改革也在不断前行。在这个过程中，高校财务风险管理问题也在不断的显现。为了高校教育的可持续健康的发展，本文对高校财务的风险管理进行分析探究，并提出策略。

高校；财务风险；风险管理

我国高校的发展在相当长的一个时期，办学经费一直是以政府的财政拨款为主，其办学规模受到一定限制。但是随着我国改革开放的发展，其对于人才的需求不断加大，高校的扩招政策也应运而生。但是，随着各个高校办学规模的扩大，原有的以政府财政拨款为主的办学经费，已经无法满足现有的办学规模，这就导致了高校财务风险的隐患。

1 高校财务风险形成的原因

1.1 对高校财务风险管理缺乏足够的重视

高校的财务风险管理并没对高校的旧有的财务管理体制进行改革，导致了对其管理不重视的现象存在，没有建立完备的财务风险预警体制。同时，因为高校的财务管理体制跟不上高校体制的整体改革的步伐，使得财务风险管理不仅没有很好的起到预防财务风险的作用还增加了产生财务风险的可能性。

1.2 盲目扩建改建而引发的支付风险

随着高校的扩招政策的实施，我国的高校加大对基础设施的建设来应对学校学生人数的快速增长。但是这其中由于没有进行科学系统的论证和严格的审查，造成了存在大量的盲目改扩建和重复建设，使得资本造成了极大的浪费。由于建设而向银行的贷款存在着巨大的支付风险。

1.3 内部采购管理不当造成的风险

高校改革的深入，使我国高校的内部管理已经逐渐规范，但是内部管理还存在着很多问题，例如没有科学的统筹安排，造成了在设备的招标和师资的引入上存在着设备的闲置和人力资源的浪费。同时在招标的过程中因为流程的欠缺造成采购招标的不透明和随意性，造成了财务管理风险。

1.4 来自高校外部环境的风险

高校改革之后，独立法人的确立使得其在融资和投资方式上相较过去都带了很大的便利。但同时来自社会的投资和各式风险投资方式都使得高校财务风险越来越难以控制。其次，随着社会就业压力的增大，家长和学生在选择高校时更愿意选择一些口碑和名气大的院校，这就造成了高校生源市场的激烈竞争。而学生的学费作为高校重要的收入来源其财务风险也在不断的加大。

2 加强高校财务风险管理的方法

2.1 加强政府的督导和资金的投入

在21世纪的今天，高校教育已经成为一个国家是否强大，科技水平是否先进的重要基础。所以，国家在经济不断发展的同时，要加大对于高校教育的投资，确保高校教育办学资金的稳定。其次相关政府部门要对高校的财务风险管理进行合理化的建议和指导，并且要监督高校的财务风险管理建设。这样在政府的引导和监督下才能使得高校的财务风险管理更好更快发展。

2.2 完善高校的财务制度

首先，要对高校的财务管理团队的整体专业能力进行提升，吸收更多高水平专业人才来提高财务管理团队的整体水平。定期对财务管理人员进行培训，来提高业务能力和职业道德素养。做好绩效考核和岗位晋升机制，使财务管理制度得到完善。其次，做好管理问责制度，由校领导亲自领导，对高校的采购招标做到科学的调研和预算，对于由于管理不当造成的损失要追究其责任。最后要做好资产管理工作，建立专业的资产管理部门，对高校的资金做到合理化的监管和运作，对于固定资产要做到购置、使用、报废的全程系统化管理。

2.3 加强高校贷款的管理

首先，从自身的实际条件出发科学的设定贷款规模，使得贷款既能满足每年高校建设的需要，也能每年有足够的资金偿还本金和利息，这样可以有效避免财务风险的产生。其次，对于贷款资金要合理的利用，国家为了能够使高校更好更快的发展，通常鼓励高校进行贷款，但是贷款的正确使用也非常重要，要将贷款的分配落实到责任人，合理分配贷款的用途，做到专款专用。对于贷款的胡乱使用要追究责任人的责任。最后，要建立贷款监管机构监管贷款的使用和落实情况，对每一年的贷款的使用情况进行科学分析提出合理化建议为决策部门提供理论依据。

2.4 加大校企合作，构建校企合作平台

校企合作可以为高校提供充裕的科研经费，而且还提供了良好的科研环境，通过校企合作能够快速的将科研成果转化为实际的经济效益为经济的发展做贡献。校企合作使高校和企业之间人才流动，科研和管理水平不断提高达到双赢，在国家的支持下应当加快校企合作平台的建立。

2.5 建立高校财务风险预警系统

通过完善财务管理制度的基础上，通过科学的数据分析引用计算机管理系统对财务管理上数据指标的变化进行分析来设定高校的财务风险的风险阀值。对于超过风险阀值时要进行紧急的风险管理措施，将财务风险扼杀在摇篮中。这样通过科学的管理对高校的财务风险管理进行科学的控制，将高校财务风险降到最低。